Optimización del aprovisionamiento y gestión de stocks

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– Responsables de planificación e inventario, seguimiento de compras,…
– Mandos intermedios de áreas logísticas y operativas
– Gestores de stocks y/o aprovisionamiento
– Técnicos y profesionales que desarrollen su labor profesional en almacenes
– Personal de reciente incorporación a funciones de planificación de materiales, compras, aprovisionamientos, logística y producción

1.EL FLUJO DE LOS MATERIALES.

2.FUNCIÓN DE LOS APROVISIONAMIENTOS.

3.FACTORES QUE CONDICIONAN EL APROVISIONAMIENTO.

4.OBJETIVOS Y RESPONSABILIDADES.

5.CENTRALIZACIÓN Ó DESCENTRALIZACIÓN.

6.CUMPLIMIENTO DE PLAZOS.

7.FUNCIONES DE LOS STOCKS.

8.RENTABILIDAD ECONÓMICA. RELACIÓN CON EL STOCK.

9.ÍNDICE DE ROTACIÓN. ÍNDICE DE COBERTURA. INTERPRETACIÓN Y RELACIONES.

10.ANÁLISIS ABC (PARETO) DE CONSUMOS, STOCKS Y CRUZADO.

11.EJEMPLOS DE ÍNDICE ROTACIÓN, COBERTURA Y ABC.

12.TÉCNICAS DE PREVISIÓN: MEDIAS MÓVILES, REGRESIONES, ALISADO EXPONENCIAL.

13.EJEMPLOS DE CÁLCULO.

14.ALMACENAMIENTO: CONCEPTO Y NECESIDAD. FUNCIONES.

15.TRATAMIENTO DE OBSOLETOS Y SOBRANTES.

16.GESTIÓN DE STOCKS. THE TWO BIN SYSTEM.

17.COSTES DE TENENCIA. COSTES DE CARENCIA.

18.COSTE TOTAL MÍNIMO.

19.LOTE ECONÓMICO. FÓRMULA DE WILSON. LIMITACIONES.

20.SISTEMAS DE REACOPIO: PUNTO DE PEDIDO, PERÍODO FIJO Y RATIO CRÍTICO.

21.EJEMPLO DE PEDIDO CÍCLICO.

22.FACTORES QUE INCREMENTAN EL STOCK.

23.LA GESTIÓN DE STOCK EFICAZ.

24.SISTEMAS PARA MINIMIZAR STOCKS: J.I.T., MRP,…

25.¿POR QUÉ MANTENER LOS STOCKS? CAUSAS Y REMEDIOS.

El objetivo de este curso es desarrollar una serie de técnicas sencillas que permitan a los asistentes:

- Conocer la implicación del valor de las existencias en la rentabilidad de la empresa
- Realizar aprovisionamientos eficaces
- Determinar el modelo de gestión de stock adecuado a su empresa y la metodología de aplicación
- Optimizar y controlar el stock
- Efectuar una correcta clasificación operativa y funcional de los stocks
- Cuantificar los niveles de inventario
- Aprender a determinar los requerimientos y especificaciones de la gestión de stocks más adecuados a los productos y/o servicios de su empresa
- Implementar KPI´s y cuadros de mando eficaces
- Mejorar el servicio al cliente mediante la implementación eficiente de políticas de aprovisionamiento y  gestión de stock
- Incrementar la eficacia de la propuesta de valor de la empresa desde el punto de vista de la gestión de inventarios

JOSÉ LUIS NUÑO HERNÁNDEZ

El objetivo de este curso es desarrollar una serie de técnicas sencillas que permitan a los asistentes:

- Conocer la implicación del valor de las existencias en la rentabilidad de la empresa
- Realizar aprovisionamientos eficaces
- Determinar el modelo de gestión de stock adecuado a su empresa y la metodología de aplicación
- Optimizar y controlar el stock
- Efectuar una correcta clasificación operativa y funcional de los stocks
- Cuantificar los niveles de inventario
- Aprender a determinar los requerimientos y especificaciones de la gestión de stocks más adecuados a los productos y/o servicios de su empresa
- Implementar KPI´s y cuadros de mando eficaces
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