Cadena de Valor en Compras

Herramientas clave para la gestión estratégica de la función de Compras

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La función de Compras ha evolucionado desde un enfoque tradicional, centrado en tareas administrativas, a un enfoque más estratégico, capaz de generar impacto en la competitividad y rentabilidad de las empresas.  Hoy, gestionar Compras supone conectar de forma eficiente las necesidades internas de la organización con el mercado, optimizando recursos, reduciendo riesgos y generando valor en cada decisión.

Este curso está diseñado para proporcionar una visión estructurada y aplicada de cómo se construye y gestiona una cadena de valor de Compras eficiente. A lo largo de la formación analizarás el proceso completo, desde source-to-contract hasta purchase-to-pay, identificando cada una de sus etapas, los inputs necesarios y los outputs esperados. Trabajarás con herramientas y metodologías clave para la gestión profesional de Compras, como la evaluación de proveedores, la medición del desempeño mediante KPIs y la estandarización de procesos a través de plantillas RFx. Asimismo, se abordará la integración de criterios ESG y la incorporación de soluciones de digitalización.

Al finalizar la formación contarás con una visión integral y operativa de la función de Compras, así como con recursos prácticos para optimizar su gestión en el día a día, mejorar la toma de decisiones y reforzar su papel como función estratégica dentro de la empresa.

Qué incluye

Orientación para la gestión de la bonificación
Acceso a campus virtual
Certificado
  • Profesionales de las áreas de Compras y Aprovisionamiento
  • Perfiles interesados en profesionalizar la gestión de compras y mejorar la eficiencia y valor aportado desde Compras.

¿Qué necesitas para participar en el Webinar?

  • Ordenador conectado a Internet.
  • Altavoces para poder escuchar, y recomendable webcam para vernos.
  • Micrófono para poder hablar. En caso de no contar con micrófono, puedes participar a través del chat de la plataforma.

La Función de Compras

  • Conceptos clave: compras, aprovisionamiento, operaciones y cadena de suministro
  • Evolución del rol en compras: de la función administrativa a la visión estratégica

El Proceso de Compras

Arquitectura del proceso end – to – end: visión práctica

  • Flujo de compras: del source-to-contract al purchase-to-pay
  • Matriz de flujo: inputs, tareas y outputs en cada fase

Herramientas y gestión eficiente

  • Estandarización: plantillas esenciales para RFx y estructuración de la información en la cadena de suministro
  • Evaluación y homologación de proveedores: criterios clave, modelos de evaluación y mitigación de riesgos
  • Medición y control del desempeño en la cadena de valor de compras: KPIs de gestión
  • Interacción corporativa: relación con finanzas, operaciones y calidad. Flujo de información y puntos de fricción

Sostenibilidad y digitalización en la gestión de compras

  • Integración de criterios ESG en la selección de proveedores: riesgos y oportunidades de mejora
  • Digitalización del proceso de compras: e-sourcing, automatización y gestión de datos
  • Ejemplos de uso de herramientas de IA para la automatización de tareas
  • Adquirir una visión integral de cómo se construye y gestiona una cadena de valor de compras eficiente.
  • Aprender a gestionar el proceso de compras, identificando cada fase y comprendiendo los recursos necesarios (inputs) y los resultados que se deben generar (outputs) para maximizar el valor aportado al resto de la organización.
  • Aplicar herramientas y metodologías prácticas de gestión de compras para optimizar la eficiencia, la trazabilidad y la toma de decisiones en el proceso de compras.
  • Implementar herramientas prácticas y plantillas que permitan profesionalizar la gestión diaria, integrando además criterios de sostenibilidad y digitalización en los procesos de compras.

El curso, basado en la metodología learning by doing, se imparte mediante un método de trabajo interactivo, asistido y eminentemente práctico. A lo largo de la formación se trabaja con ejercicios, aplicando los conceptos explicados a casos reales. Cada sesión se lleva a cabo en directo, lo que permite una comunicación constante con el docente para la resolución de dudas. Esta dinámica favorece un aprendizaje activo y participativo, orientado a la aplicación inmediata de lo aprendido en el entorno profesional.

ERIC MASS
Ingeniero industrial franco-español con amplia experiencia internacional. Ha trabajado en empresas de diversos tamaños, sectores y tipos de organización, combinando su rol de responsable de compras con el de asesor y docente. Se especializa en optimizar procesos, gestionar cadenas de suministro y transformar la estrategia en resultados concretos. Su enfoque integra rigor técnico, visión estratégica y habilidades humanas, adaptándose a entornos multiculturales y complejos. Aplica metodologías prácticas y herramientas efectivas para generar valor sostenible y desarrollar competencias en equipos y profesionales. Desde hace más de 15 años imparte formación en escuelas de negocios y empresas.

  • Adquirir una visión integral de cómo se construye y gestiona una cadena de valor de compras eficiente.
  • Aprender a gestionar el proceso de compras, identificando cada fase y comprendiendo los recursos necesarios (inputs) y los resultados que se deben generar (outputs) para maximizar el valor aportado al resto de la organización.
  • Aplicar herramientas y metodologías prácticas de gestión de compras para optimizar la eficiencia, la trazabilidad y la toma de decisiones en el proceso de compras.
  • Implementar herramientas prácticas y plantillas que permitan profesionalizar la gestión diaria, integrando además criterios de sostenibilidad y digitalización en los procesos de compras.

Por qué formarte con nosotros

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