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Por otra parte, ¿qué es lo que ha sucedido para que SAP, reconozca públicamente que ha cambiado su software de gestión de la cadena de suministro, y que el nuevo está basado 100% en la filosofía DDMRP, una solución innovadora en la gestión de materiales, que está logrando unos resultados extraordinarios, en un mundo cada vez más complejo y variable?
Las previsiones de venta jamás podrán ser el input de nuestra planificación de materiales. Debemos buscar una alternativa mucho más realista que permita:
1.- Reducir drásticamente los niveles de stock.
2.- Aumentar el nivel de servicio hasta el 100%.
3.- Reducir los costes asociados a las urgencias.
¡Descubre Demand Driven MRP!
Directivos que trabajen en el ámbito de las operaciones (producción, logística…) donde el inventario tiene fuerte impacto sobre el resultado de la empresa, principalmente directores generales, directores industriales, directores de logística y de planificación de materiales.
1.- EL PROBLEMA EN PLANIFICACIÓN: LA NECESIDAD DE CAMBIAR LOS FUNDAMENTOS DE BASE DE LA PLANIFICACIÓN
- La planificación tradicional MRP
- El nuevo escenario
- La paradoja del inventario
- Los efectos en la Organización
- La planificación tradicional vs. Lean – un conflicto mal planteado
2.- LA SOLUCIÓN – EL PLAN DE ACCIÓN PARA ALINEAR EL INVENTARIO CON LA DEMANDA EN UN ENTORNO COMPLEJO Y VARIABLE CON CLIENTES QUE EXIGEN UN SERVICIO ÓPTIMO
- Qué es Demand Driven
- Demand Driven Material Requirements Planning
- Posicionamiento estratégico de inventario
- Perfiles de buffer y dimensionamiento
- Ajustes dinámicos de buffers
- Planificación con DDMRP (incluye una simulación)
- Ejecución con Demand Driven
- Resumen de la solución
3.- RESULTADOS – Exposición de la experiencia de FINSA contada por personal del departamento de Gestión de la Cadena Suministro