
Las empresas actualmente operan en entornos donde el tiempo que el cliente está dispuesto a esperar por su producto se ha reducido drásticamente, cada vez hay más oferta de productos con ciclo de vida más corto, los plazos de los proveedores son más largos, y existe presión por reducir los inventarios y a la vez ser más ágiles para tener disponible el producto correcto en el momento adecuado.
Todo ello nos obliga a cuestionarnos de forma crítica ciertos aspectos claves del negocio, tales como las políticas de compras, a la vez que planteamos estrategias efectivas para minorar sus costes. Pero… ¿cómo podemos reducir la inversión en inventario? Y más allá, ¿cómo podemos disminuir los plazos de entrega al mismo tiempo que mejoramos el nivel de servicio?
Por otra parte, ¿qué es lo que ha sucedido para que SAP, reconozca públicamente que ha cambiado su software de gestión de la cadena de suministro, y que el nuevo está basado 100% en la filosofía DDMRP, una solución innovadora en la gestión de materiales, que está logrando unos resultados extraordinarios, en un mundo cada vez más complejo y variable?
Las previsiones de venta jamás podrán ser el input de nuestra planificación de materiales. Debemos buscar una alternativa mucho más realista que permita:
1.- Reducir drásticamente los niveles de stock.
2.- Aumentar el nivel de servicio hasta el 100%.
3.- Reducir los costes asociados a las urgencias.
¡Descubre Demand Driven MRP!
Modalidad
PresencialDuración
8 horasHorario
De 9:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 horas
Fecha límite de inscripción
06/02/2020Lugar
Sede Feuga (Santiago de Compostela)Importe
350,00 €
Descuentos
Socios y CEDE FEUGA: | 10% en todos los cursos |
Demás interesados: | 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa 5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio) |
Directivos que trabajen en el ámbito de las operaciones (producción, logística…) donde el inventario tiene fuerte impacto sobre el resultado de la empresa, principalmente directores generales, directores industriales, directores de logística y de planificación de materiales.
1.- EL PROBLEMA EN PLANIFICACIÓN: LA NECESIDAD DE CAMBIAR LOS FUNDAMENTOS DE BASE DE LA PLANIFICACIÓN
- La planificación tradicional MRP
- El nuevo escenario
- La paradoja del inventario
- Los efectos en la Organización
- La planificación tradicional vs. Lean – un conflicto mal planteado
2.- LA SOLUCIÓN – EL PLAN DE ACCIÓN PARA ALINEAR EL INVENTARIO CON LA DEMANDA EN UN ENTORNO COMPLEJO Y VARIABLE CON CLIENTES QUE EXIGEN UN SERVICIO ÓPTIMO
- Qué es Demand Driven
- Demand Driven Material Requirements Planning
- Posicionamiento estratégico de inventario
- Perfiles de buffer y dimensionamiento
- Ajustes dinámicos de buffers
- Planificación con DDMRP (incluye una simulación)
- Ejecución con Demand Driven
- Resumen de la solución
3.- RESULTADOS – Exposición de la experiencia de FINSA contada por personal del departamento de Gestión de la Cadena Suministro