Análisis y mejora de métodos de trabajo

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LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD A TRAVÉS DE LA MEJORA DE MÉTODOS
– Necesidad de mejorar
– Mejoras mediante la eliminación de los elementos innecesarios

CRITERIOS PARA LA SELECCIÓN DE LOS TRABAJOS A MEJORAR

ETAPAS DE LA MEJORA DE MÉTODOS
– Recogida sistematizada de información y análisis del método actual
– Propuestas de mejoras
– Pruebas y ensayos
– Preparación para la implantación (entrenamiento del personal afectado)
– Consecución de las mejoras previstas (implantación y mantenimiento)

HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE MÉTODOS
– Diagramas
– Medición del trabajo
   • Determinación de tiempos (cronometraje)
   • Tiempos predeterminados (M.T.M.- 1)

DEFINICIÓN Y SÍNTESIS DE LOS SISTEMAS DE ORGANIZACIÓN PARA LA MEJORA DE MÉTODOS

HERRAMIENTAS PARA DESCUBRIR MOVIMIENTOS INNECESARIOS O SIMPLIFICABLES EN LOS MICROMÉTODOS, EN EL DISEÑO DE ÚTILES Y HERRAMIENTAS Y EN LA CONFIGURACIÓN DE PUESTOS ERGONÓMICAMENTE ÓPTIMOS
– Descomposición del trabajo en elementos
– Grado de dificultad de los movimientos más frecuentes
– Análisis y mejora de los movimientos
– Principios de la economía de movimientos:
   • Empleo del cuerpo humano
   • Distribución del puesto de trabajo
   • Los cuatro principios de la economía de movimientos

Optimizar los procesos productivos y mejorar la organización práctica del trabajo mediante el análisis, mejora, estandarización y estudio de los métodos de trabajo.

A la finalización del curso, los asistentes estarán capacitados para:

o Identificar las posibilidades de mejora de cualquier proceso productivo.
o Desarrollar las técnicas y metodología más adecuadas para asegurar el éxito en la implantación de las mejoras.

Rafael Padilla García

Optimizar los procesos productivos y mejorar la organización práctica del trabajo mediante el análisis, mejora, estandarización y estudio de los métodos de trabajo.

A la finalización del curso, los asistentes estarán capacitados para:

o Identificar las posibilidades de mejora de cualquier proceso productivo.
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