Curso de Liderazgo Adaptativo en Equipos Digitales y Distribuidos

 

 

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Los equipos actuales, cada vez más distribuidos y diversos, requieren de líderes que actúen como facilitadores y sean capaces de guiar a sus miembros en los procesos de transformación digital que están experimentando las empresas y que están redefiniendo la forma de trabajar. Esta formación enseña a gestionar aspectos como la comunicación, la colaboración efectiva y la coordinación de los equipos. Se centra en estrategias que facilitan que los equipos puedan responder con agilidad y confianza a los retos que surgen en entornos híbridos y dinámicos.

Qué incluye

Orientación para la gestión de la bonificación
Certificado
  • Directivos.
  • Responsables de proyectos, de un área o departamento.
  • Mandos intermedios.
  • Responsables de equipo.
  • Profesionales interesados en mejorar su productividad, gestionar su cambio y su crecimiento personal.
  • Profesionales responsables de la gestión del talento y potencial de sus equipos.

Liderazgo personal y liderazgo de crecimiento: qué nos está pidiendo el contexto actual como líderes

  • ¿Qué es ser un buen líder?
  • ¿Qué es el liderazgo de crecimiento? Growth versus Fixed Mindset
  • La delegación: modelo de Management 3.0
  • Mi hoja de ruta 

Cultura de empresa y transformación digital

  • La cultura de empresa: tipologías y cómo entenderla
  • Liderazgo de transformación digital en la empresa

La gestión del cambio: claves objetivas y dimensionamiento del cambio

  • ¿Qué es gestión del cambio?
  • Los errores más comunes: Kotter
  • Cómo vivimos el cambio las personas: Modelo Kübler-Ross
  • Caso práctico de trabajo: Midamos el cambio
  • Los aspectos que son clave no olvidar
  • El impacto de la cultura de empresa en el cambio
  • Cultura vinculada a un proyecto 

Las claves de la Transformación rápida para el éxito en la ejecución

  • Caso práctico de trabajo: Las alianzas y los primeros pasos
  • Enumerar las 4 claves para liderar un cambio con éxito – Basado en el Modelo 90-days Transformation TM de B. Tabrizi.
  • Entender las 4 claves para liderar un cambio con éxito
  • Caso práctico de trabajo: Y al final, anclar el cambio

    • Fortalecer la capacidad de liderar entornos cambiantes y altamente digitalizados.

    • Desarrollar líderes capaces de guiar a equipos híbridos y distribuidos.

    • Fomentar la colaboración efectiva, creando entornos de confianza y una comunicación clara.

    • Impulsar la adaptación al cambio, el aprendizaje permanente y la mejora continua.

Conxi Pérez Andreu

    • Fortalecer la capacidad de liderar entornos cambiantes y altamente digitalizados.

    • Desarrollar líderes capaces de guiar a equipos híbridos y distribuidos.

    • Fomentar la colaboración efectiva, creando entornos de confianza y una comunicación clara.

    • Impulsar la adaptación al cambio, el aprendizaje permanente y la mejora continua.

Por qué formarte con nosotros

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Horas de formación impartidas
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