La gestión del cambio es una tarea primordial de todo directivo y líder empresarial. Nos piden que sepamos liderar e impulsar proyectos y que la ejecución sea excelente, que sepamos qué es un entorno agile y que busquemos ser ágiles y más eficientes, pero, ¿cómo llevar a cabo una transformación empresarial exitosa?
Conocer las metododogías es imprescindible, pero lo primero que hay que tener claro es qué tipo de líder eres y cómo quieres ser, además de analizar cómo estás ejerciendo tu rol de liderazgo y cuál es tu capacidad de gestión del cambio para lograr los resultados buscados.
En la gestión del cambio organizacional surgen multitud de barreras, unas externas y otras de carácter interno. Entre las barreras externas, que se refieren al contexto de la empresa, nos encontramos con la realidad de un entorno cambiante o VUCA, en continua transformación digital, marcado por la necesidad de evolución hacia la sostenibilidad, etc. Las barreras internas, por su parte, engloban las políticas, procedimientos, la cultura de la empresa o las propias personas que pueden tener temor o resistencia al cambio. Ejercer tu liderazgo con una visión amplia de todos estos componentes marcará la diferencia entre conseguir o no los resultados.
Con este curso conseguirás identificar qué técnicas y herramientas son clave para ejecutar con eficacia los proyectos en los que estás inmerso y cuáles son los aceleradores del cambio que debes implementar y cómo hacerlo.
Modalidad
WEBINARDuración
12 horasHorario
De 9:30 a 12:30 horas
Fecha límite de inscripción
18/05/2022Importe
325,00 €
Descuentos
| Socios y CEDE FEUGA: | 10% en todos los cursos |
| Demás interesados: | 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa 5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio) |
- Directivos.
- Responsables de proyectos, de un área o departamento.
- Mandos intermedios.
- Responsables de equipo.
- Profesionales interesados en mejorar su productividad, gestionar su cambio y su crecimiento personal.
- Profesionales responsables de la gestión del talento y potencial de sus equipos.
Liderazgo personal y liderazgo de crecimiento: qué nos está pidiendo el contexto actual como líderes
- ¿Qué es ser un buen líder?
- ¿Qué es el liderazgo de crecimiento? Growth versus Fixed Mindset
- La delegación: modelo de Management 3.0
- Mi hoja de ruta
Cultura de empresa y transformación digital
- La cultura de empresa: tipologías y cómo entenderla
- Liderazgo de transformación digital en la empresa
La gestión del cambio: claves objetivas y dimensionamiento del cambio
- ¿Qué es gestión del cambio?
- Los errores más comunes: Kotter
- Cómo vivimos el cambio las personas: Modelo Kübler-Ross
- Caso práctico de trabajo: Midamos el cambio
- Los aspectos que son clave no olvidar
- El impacto de la cultura de empresa en el cambio
- Cultura vinculada a un proyecto
Las claves de la Transformación rápida para el éxito en la ejecución
- Caso práctico de trabajo: Las alianzas y los primeros pasos
- Enumerar las 4 claves para liderar un cambio con éxito – Basado en el Modelo 90-days Transformation TM de B. Tabrizi.
- Entender las 4 claves para liderar un cambio con éxito
- Caso práctico de trabajo: Y al final, anclar el cambio