
Llega el ‘liderazgo híbrido’: gestionar equipos de forma ambivalente, tanto presencial como digitalmente, cuyo líder debe hacer frente a nuevos desafíos en tecnología, comunicación e interacción social.
El liderazgo evoluciona. El modelo en boga en los últimos años era el ‘liderazgo transformador’. Los líderes transformadores son aquellos capaces de motivar a sus seguidores para que lleguen “más allá” de lo esperado, asumiendo como prioritario el crecimiento personal de sus colaboradores.
Tras la pandemia del coronavirus el escenario es distinto. Será o no casualidad, pero el adjetivo “transformador” entronca con la famosa “transformación digital”. Los nuevos tiempos inducen a dar una nueva vuelta de tuerca al liderazgo. Concretamente, hacia un “liderazgo transformador digital”, que favorezca la agilidad de la organización y su adaptación al contexto actual.
Pensábamos que el liderazgo stricto sensu estaba ligado a la presencialidad, sin embargo, la ‘pandemia que todo lo condiciona’ empuja a ejercer el liderazgo más en remoto que nunca. ¿El liderazgo en remoto requiere habilidades diferentes a las que se utilizan para dirigir equipos presencialmente? La respuesta es clara y rotunda: SÍ.
¡Descubre la nueva forma de liderar equipos y las actitudes y herramientas que te ayudarán a conseguirlo!
Modalidad
WEBINARDuración
8 horasHorario
De 9:30 a 11:30 horas
Fecha límite de inscripción
02/11/2021Importe
325,00 €
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Socios y CEDE FEUGA: | 10% en todos los cursos |
Demás interesados: | 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa 5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio) |
- Directivos y CEO’s.
- Responsables de áreas funcionales.
- Mandos intermedios.
- Personas interesadas en mejorar su productividad, gestión personal y la colaboración con otros.
Y todos aquellos profesionales responsables de la gestión del talento y potencial de sus equipos.
- LIDERAZGO, LOS “BÁSICOS”
- ¿Qué es liderazgo?
- Variabilidad de estilos, variabilidad de situaciones
- Liderazgo y motivación
- Liderazgo y diversidad
- EL NUEVO CONTEXTO Y EL LIDERAZGO VIRTUAL
- Nuevas formas de trabajar
- Nuevos desafíos: Tecnología, Comunicación, Interacción social, Auto-liderazgo
- El objetivo del liderazgo virtual y el papel del Liderazgo Ágil (Agile Leadership)
- FORTALECIENDO EL AUTO-LIDERAZGO
- Adaptación del líder al nuevo entorno virtual
- Gestión de su propia energía
- COMUNICACIÓN Y TRANSPARENCIA
- Conexión social. Construir y generar confianza.
- Nuevos métodos, nuevas reglas, nuevos rituales
- Herramientas: videoconferencias, mensajería interna, creatividad, organización
- TRANSFORMACIÓN CON SENTIDO
- Revisar el propósito del equipo y los roles. Adaptar la cultura corporativa a los nuevos tiempos.
- Nuevas actitudes del líder y de los colaboradores
- Gestión de la energía de los equipos
- LA REVOLUCIÓN DIGITAL. HERRAMIENTAS
- El Liderazgo Agile: filosofía Lean Start Up, metodología SCRUM
- Herramientas de colaboración: conexión (videoconferencias), organización de tareas, creatividad