IA Generativa aplicada al diseño de planes de formación y desarrollo de talento

Transforma el aprendizaje en la empresa y optimiza los procesos clave con el apoyo de la IA generativa

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25, 26 y 27 de febrero
(9 horas)

De 10:00 a 13:00 h
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325 €
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En el entorno actual la Inteligencia Artificial se ha integrado de forma transversal en las organizaciones, impulsando mejoras en la productividad y la eficiencia y en la toma de decisiones. Esta transformación también está impactando en la función de Recursos Humanos, especialmente en los procesos de formación y desarrollo de talento, que requieren enfoques alineados con el negocio y estrategia de la empresa.

En este curso aprenderás a aplicar la IA Generativa en tu sistema de trabajo, comprendiendo dónde aporta valor y cuáles son sus límites. Adquirirás los conocimientos y herramientas necesarios para identificar oportunidades concretas de mejora y transformar las necesidades formativas en itinerarios y planes de formación.

Al finalizar la formación contarás con un framework claro para diseñar tu plan de formación, prompts y estructuras reutilizables específicas para RRHH, así como con el criterio profesional necesario para aplicar la IA de forma efectiva. Podrás diseñar, justificar, priorizar y ejecutar tu plan de formación de forma alineada con los objetivos de la empresa.

Qué incluye

Orientación para la gestión de la bonificación
Acceso a campus virtual
Certificado

Precio: 325,00 €

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Esta formación es bonificable a través de FUNDAE.
Puedes bonificar hasta: 117 €

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*Descuentos no acumulables

Profesionales de RRHH, responsables de formación, talento y desarrollo, así como perfiles directivos y técnicos.

Sesión 1 – IA y RRHH: del ruido al criterio

Contexto, oportunidades y límites

  • Qué es (y qué no es) la IA generativa aplicada a RRHH.
  • De la moda al uso profesional: riesgos del enfoque “herramienta por herramienta”.
  • Impacto de la IA en:
    • Formación
    • Upskilling / reskilling
    • Gestión del conocimiento
    • Desarrollo profesional
  • La IA como copiloto del profesional de RRHH.
  • Casos reales de uso en departamentos de formación.

Actividades prácticas

  • Diagnóstico guiado: ¿Dónde pierdo tiempo hoy en el diseño y gestión de la formación?
  • Identificación de oportunidades reales de apoyo con IA en cada contexto.

 

Sesión 2 – Diseñar el plan de formación con la IA como copiloto

De la necesidad al itinerario formativo

  • Análisis de necesidades formativas asistido por IA.
  • Uso de la IA para:
    • Analizar perfiles profesionales y competencias.
    • Conectar formación con objetivos de negocio.
    • Priorizar acciones formativas.
  • Diseño de:
    • Plan anual de formación.
    • Itinerarios por perfiles.
    • Acciones formativas.
  • Prompting aplicado a RRHH: cómo formular consultas efectivas a la IA.

Actividades prácticas

  • Borrador del plan de formación de la empresa propia, asistido por IA.
  • Itinerario formativo para un perfil real de tu empresa.

 

Sesión 3 – Creación de contenidos formativos y despliegue con IA

De la estrategia a la ejecución

  • IA para crear contenidos formativos:
    • Programas
    • Guías
    • Materiales base
    • Microcontenidos
  • IA aplicada a:
    • Comunicación interna de la formación.
    • Onboarding
    • Organización interna: normas, privacidad, ética, etc.
    • Evaluación y mejora continua.
  • Uso de herramientas:
    • ChatGPT / Gemini / Copilot
    • NotebookLM para gestión del conocimiento interno.
  • Ética, privacidad y buenas prácticas en el uso de IA en RRHH.

Actividades prácticas

  • Creación de un contenido formativo real con IA: Programa, guía o materiales base.
  • Checklist final: uso responsable y sostenible de la IA en formación.
  • Comprender el impacto real de la IA generativa en los procesos clave de RRHH y en la formación corporativa.
  • Utilizar asistentes de IA (ChatGPT, Gemini, Copilot, NotebookLM…) como apoyo al diseño de planes formativos.
  • Analizar necesidades formativas y priorizarlas con ayuda de la IA.
  • Diseñar itinerarios formativos, acciones y contenidos adaptados a distintos perfiles profesionales.
  • Generar contenidos formativos base (guías, esquemas, programas, materiales) con IA.
  • Integrar criterios de ética, privacidad y uso responsable de la IA en formación.
  • Ahorrar tiempo en tareas repetitivas para dedicarlo a tareas de mayor valor estratégico.

La metodología del curso se basa en el enfoque «learning by doing», lo que lo convierte en una experiencia eminentemente práctica y participativa.

El objetivo es que las personas participantes apliquen de manera inmediata lo aprendido a su entorno profesional, dedicando una gran parte del tiempo al desarrollo de casos prácticos y ejemplos reales.

BORJA GARZÓN
Socio fundador de Educación con Innovación y Edtek.io Cuenta con más de 15 años en el sector de la formación, 12 de ellos en elearning y 5 en inteligencia artificial aplicada al aprendizaje. Trabajando en la tecnología educativa y la innovación a través de metodologías ágiles y design thinking. Experto en el diseño de planes de formación basados en lifelong learning e implementando tecnología educativa. En 2025 he formado a más de 50 empresas y más de 1000 profesionales. Actualmente, como Chief Learning Officer ayuda a las organizaciones que buscan gestionar la incertidumbre y los contextos complejos a través de estrategias de aprendizaje en la era de la Inteligencia Artificial. Facilitador del aprendizaje y los procesos de innovación, situando el conocimiento como core del negocio.

  • Comprender el impacto real de la IA generativa en los procesos clave de RRHH y en la formación corporativa.
  • Utilizar asistentes de IA (ChatGPT, Gemini, Copilot, NotebookLM…) como apoyo al diseño de planes formativos.
  • Analizar necesidades formativas y priorizarlas con ayuda de la IA.
  • Diseñar itinerarios formativos, acciones y contenidos adaptados a distintos perfiles profesionales.
  • Generar contenidos formativos base (guías, esquemas, programas, materiales) con IA.
  • Integrar criterios de ética, privacidad y uso responsable de la IA en formación.
  • Ahorrar tiempo en tareas repetitivas para dedicarlo a tareas de mayor valor estratégico.

Sesión 1 – IA y RRHH: del ruido al criterio

Contexto, oportunidades y límites

  • Qué es (y qué no es) la IA generativa aplicada a RRHH.
  • De la moda al uso profesional: riesgos del enfoque “herramienta por herramienta”.
  • Impacto de la IA en:
    • Formación
    • Upskilling / reskilling
    • Gestión del conocimiento
    • Desarrollo profesional
  • La IA como copiloto del profesional de RRHH.
  • Casos reales de uso en departamentos de formación.

Actividades prácticas

  • Diagnóstico guiado: ¿Dónde pierdo tiempo hoy en el diseño y gestión de la formación?
  • Identificación de oportunidades reales de apoyo con IA en cada contexto.

 

Sesión 2 – Diseñar el plan de formación con la IA como copiloto

De la necesidad al itinerario formativo

  • Análisis de necesidades formativas asistido por IA.
  • Uso de la IA para:
    • Analizar perfiles profesionales y competencias.
    • Conectar formación con objetivos de negocio.
    • Priorizar acciones formativas.
  • Diseño de:
    • Plan anual de formación.
    • Itinerarios por perfiles.
    • Acciones formativas.
  • Prompting aplicado a RRHH: cómo formular consultas efectivas a la IA.

Actividades prácticas

  • Borrador del plan de formación de la empresa propia, asistido por IA.
  • Itinerario formativo para un perfil real de tu empresa.

 

Sesión 3 – Creación de contenidos formativos y despliegue con IA

De la estrategia a la ejecución

  • IA para crear contenidos formativos:
    • Programas
    • Guías
    • Materiales base
    • Microcontenidos
  • IA aplicada a:
    • Comunicación interna de la formación.
    • Onboarding
    • Organización interna: normas, privacidad, ética, etc.
    • Evaluación y mejora continua.
  • Uso de herramientas:
    • ChatGPT / Gemini / Copilot
    • NotebookLM para gestión del conocimiento interno.
  • Ética, privacidad y buenas prácticas en el uso de IA en RRHH.

Actividades prácticas

  • Creación de un contenido formativo real con IA: Programa, guía o materiales base.
  • Checklist final: uso responsable y sostenible de la IA en formación.

Profesionales de RRHH, responsables de formación, talento y desarrollo, así como perfiles directivos y técnicos.

La metodología del curso se basa en el enfoque «learning by doing», lo que lo convierte en una experiencia eminentemente práctica y participativa.

El objetivo es que las personas participantes apliquen de manera inmediata lo aprendido a su entorno profesional, dedicando una gran parte del tiempo al desarrollo de casos prácticos y ejemplos reales.

BORJA GARZÓN
Socio fundador de Educación con Innovación y Edtek.io Cuenta con más de 15 años en el sector de la formación, 12 de ellos en elearning y 5 en inteligencia artificial aplicada al aprendizaje. Trabajando en la tecnología educativa y la innovación a través de metodologías ágiles y design thinking. Experto en el diseño de planes de formación basados en lifelong learning e implementando tecnología educativa. En 2025 he formado a más de 50 empresas y más de 1000 profesionales. Actualmente, como Chief Learning Officer ayuda a las organizaciones que buscan gestionar la incertidumbre y los contextos complejos a través de estrategias de aprendizaje en la era de la Inteligencia Artificial. Facilitador del aprendizaje y los procesos de innovación, situando el conocimiento como core del negocio.

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