IA en Recursos Humanos: automatización y optimización de procesos clave

Descubre cómo la inteligencia artificial puede agilizar la gestión del talento en tu organización

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La inteligencia artificial está transformando el área de personas de las empresas, impulsándolas a adaptar y personalizar sus herramientas tecnológicas según sus necesidades y objetivos específicos.

En recursos humanos comúnmente asociamos la IA a herramientas como chatbots, sistemas automatizados de selección (ATS) o software de análisis predictivo, pero el verdadero valor de esta tecnología no está solo en las herramientas, sino en los casos de uso que se generan a partir de ellas. Por eso, es crítico identificar las áreas donde realmente puede generar una ventaja competitiva, y en cuáles seguiremos necesitando habilidades que solo las personas pueden ofrecer.

Esta formación nos ayudará a mejorar nuestro pensamiento crítico y nos permitirá comprender cómo la IA impacta en la gestión del talento, el onboarding, el desarrollo de habilidades y la construcción de equipos de alto rendimiento. Descubrirás cómo la IA es de gran valor para:

  • Automatizar tareas administrativas: Como la clasificación de currículos, la programación de entrevistas o la gestión de nóminas, optimizando tu tiempo para centrarte en actividades estratégicas.
  • Tomar decisiones informadas: En base al análisis de grandes volúmenes de datos la IA identifica patrones y genera insights valiosos sobre el desempeño y desarrollo del talento, facilitando la toma de decisiones sobre promociones, fidelización y optimización de recursos.

Qué incluye

Orientación para la gestión de la bonificación
Acceso a campus virtual
Certificado

Dirigido a profesionales de RR.HH.: managers, HRBPs, perfiles técnicos de RR.HH., técnicos de selección y responsables de aprendizaje que deseen entender y aprovechar la inteligencia artificial como una ventaja estratégica para optimizar el trabajo del área y la toma de decisiones en la gestión del talento.

No se requiere tener experiencia previa en el uso de la inteligencia artificial

 

  1. EL IMPACTO DE LA IA EN EL MERCADO DE TRABAJO
  • Transformación de roles: Cómo la IA está cambiando el mercado laboral y rediseñando los puestos tradicionales dentro de las organizaciones.
  • Habilidades clave: Habilidades más demandadas y nuevas competencias que los profesionales deben desarrollar.
  • Impacto en RR.HH.: Cómo la inteligencia artificial afecta a los procesos y estrategias dentro de Recursos Humanos.
  • Tendencias 2025: Novedades y últimas tendencias que conviene tener en el radar si trabajas en el área de personas.

 

  1. AUTOMATIZACIÓN DEL PROCESO DE SELECCIÓN
  • Redacción de ofertas de empleo con IA: Generación de ofertas de empleo a partir de prompts, incluyendo las keywords relevantes para atraer a los candidatos más adecuados.
  • Filtrado de CVs: Utilización de herramientas como ATS y chatbots para filtrado de CVs, programar entrevistas y gestionar grandes procesos de reclutamiento.
  • Control de sesgos: Implementación de algoritmos para evaluar habilidades y competencias, ofreciendo una evaluación objetiva basada en datos.
  • Mejora de la experiencia del candidato: Automatización de la comunicación y el seguimiento, haciendo el proceso de selección más ágil y personalizado.
  • Demo de Viterbit ,Herramienta de IA en recruiting, mostrando la oportunidad de mejorar la eficiencia y la experiencia del reclutador/a y candidato/a.

 

  1. ALGORITMOS PARA MEJORAR EL DESARROLLO Y RENDIMIENTO DE EQUIPOS
  • Análisis de habilidades y motivaciones: Medición de habilidades y motivaciones para asignar roles según fortalezas y objetivos individuales.
  • Dinámica y rendimiento de equipos: Análisis de interacciones entre los miembros para optimizar la colaboración y el rendimiento colectivo.
  • Mejora de la comunicación interna: Detección de patrones y mejores prácticas de comunicación y colaboración dentro del equipo.
  • Demo de Predictive Index: Se realizará un test para obtener insights sobre desarrollo y rendimiento de equipos, pudiendo aplicarlo a nivel individual. Además, se aprenderá cómo apoyarse en estos datos para tomar mejores decisiones sobre promociones, desarrollo y optimización del talento.

 

  1. PENSAMIENTO CRÍTICO DESDE RR.HH.
  • Competencias que deben desarrollar los profesionales de RR.HH.: Integrar con éxito la IA en los procesos, soft y hard.
  • Funcionamiento de la IA: Cómo aplicar la IA para mejorar la toma de decisiones estratégicas en los equipos de RR.HH.
  • Ética en el uso de la IA: Asegurar que las decisiones tomadas por las máquinas son transparentes y responsables.
  • Upskilling HR y desaprendizaje: Cómo la integración de la IA en la gestión de personas requiere una nueva mentalidad y nuevas habilidades.
  • Equilibrio entre personas y tecnología: Cómo diseñar en nuestro trabajo qué tareas hacen las personas y cuáles las máquinas.
  • Comprender el impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral y cómo está transformando los procesos de Recursos Humanos, mejorando la productividad y eficiencia de las organizaciones.
  • Identificar las áreas clave dentro de los procesos de RR.HH. donde la inteligencia artificial puede generar una ventaja competitiva, adaptando sus aplicaciones a las necesidades específicas de la empresa.
  • Analizar cómo la inteligencia artificial puede mejorar el proceso de selección, facilitando tareas como la clasificación de currículums y la programación de entrevistas, y optimizando la experiencia para los candidatos.
  • Desarrollar estrategias para utilizar la IA en el reskilling y desarrollo de habilidades, apoyando la formación continua y el desarrollo de capacidades clave en el talento dentro de las organizaciones.
  • Explorar cómo la IA puede contribuir a construir equipos de alto rendimiento, mediante la detección de patrones en el desempeño y el comportamiento de los empleados para maximizar la efectividad de los equipos.

La formación se basa en el enfoque learning by doing, siendo práctica y participativa. A través de casos de uso, herramientas y demos, los participantes podrán asimilar el conocimiento adquirido, aplicándolo directamente a su entorno profesional.

JAVIER BONACHE
Formador y advisor People Analytics & IA. Director del Máster IA & People Analytics en The Bridge School. Moderador y ponente habitual en eventos de IA y People Analytics en RR.HH. Especialista en innovación y transformación digital y más recientemente también en IA con más de 15 años de experiencia acompañando a profesionales de RR.HH. en su desarrollo, en grandes empresas data-driven como BBVA y Repsol. Licenciado en Estadística. Certificado en Coaching. Máster en RR.HH.

  • Comprender el impacto de la inteligencia artificial en el mercado laboral y cómo está transformando los procesos de Recursos Humanos, mejorando la productividad y eficiencia de las organizaciones.
  • Identificar las áreas clave dentro de los procesos de RR.HH. donde la inteligencia artificial puede generar una ventaja competitiva, adaptando sus aplicaciones a las necesidades específicas de la empresa.
  • Analizar cómo la inteligencia artificial puede mejorar el proceso de selección, facilitando tareas como la clasificación de currículums y la programación de entrevistas, y optimizando la experiencia para los candidatos.
  • Desarrollar estrategias para utilizar la IA en el reskilling y desarrollo de habilidades, apoyando la formación continua y el desarrollo de capacidades clave en el talento dentro de las organizaciones.
  • Explorar cómo la IA puede contribuir a construir equipos de alto rendimiento, mediante la detección de patrones en el desempeño y el comportamiento de los empleados para maximizar la efectividad de los equipos.

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