HR Digital Strategy. Cómo liderar la transformación digital de las personas

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•Directivos con responsabilidad sobre personas y/o la organización de la empresa
•Responsables de RRHH y/ o formación
•Profesionales de empresas inmersos en procesos de transformación digital
•Profesionales de consultoría de RRHH y/o formación
•Otros interesados en la materia

TALLER 1. LIDERAZGO Y ESTRATEGIA DIGITAL EN RRHH 
•Transformación de la empresa tradicional en empresa digital 
•Modelo de empresa digital
•De las competencias genéricas a las competencias digitales
•Mapa de gestión de las personas: mentalidad, cultura, competencias y talento digital 

TALLER 2. COMPETENCIAS PARA TRABAJAR EN LA EMPRESA DIGITAL
•El futuro del trabajo en la digitalización
•Método de identificación de competencias 
•Competencias específicas para la empresa digital
•Diccionario de competencias digitales
•Definición de perfiles profesionales digitales

TALLER 3. CULTURA Y TALENTO DIGITAL
•Cultura digital de la organización
•Cultura de clientes digitales
•Gestión del talento digital: reclutamiento, formación, compensación y retención de empleados digitales
•Organizaciones en red y virtuales
•Trabajo ágil y colaborativo  
•Innovación en espacios de trabajo
•Nuevas profesiones digitales

TALLER 4. GESTIÓN DE LAS PERSONAS CON HR ANALYTICS
•Digitalización de RRHH
•Experiencia del empleado y aplicaciones de autoservicio
•Modelo de datos para la gestión de las personas
•Aplicaciones de HR Analytics a la gestión del talento
•El equipo de HR Analytics
•Desarrollo de proyectos de analítica predictiva
•Uso de los datos de HR Analytics en el negocio
•Tecnología y herramientas de HR Analytics

Al finalizar el curso-taller los participantes serán capaces de:
•Analizar de forma sistémica y con una visión holística la trasformación de su empresa y el papel central de las personas en el cambio hacia la empresa digital.
•Desarrollar un mapa de personas en la empresa digital, integrando los componentes de la mentalidad, la cultura, el talento y las competencias de los empleados en consonancia con las actividades de su organización.
•Usar las metodologías y herramientas de identificación de las necesidades de nuevas competencias duras o específicas para trabajar en el proceso de transformación de su organización en una empresa digital.
•Desarrollar la cultura organizacional digital: espacios de trabajo, metodologías ágiles y colaborativas, gestión del trabajo virtualizado, incorporación de nuevas profesiones digitales.
•Gestionar y detectar las personas con talento digital para impulsar la digitalización de su organización.
•Desarrollar la capacidad de liderar la implantación de una estrategia de digitalización de RRHH para ofrecer una mejor experiencia de empleado.
•Comprender el funcionamiento de la aplicación de HR Analytics en la gestión del talento: reclutamiento, formación y desarrollo, compensación y retención. 
•Conocer cómo llevar a cabo la implantación de HR Analytics en su organización.
•Incorporar los datos de RH Analytics a la Inteligencia de Negocio de su empresa.

LUIS LOMBARDERO

Al finalizar el curso-taller los participantes serán capaces de:
•Analizar de forma sistémica y con una visión holística la trasformación de su empresa y el papel central de las personas en el cambio hacia la empresa digital.
•Desarrollar un mapa de personas en la empresa digital, integrando los componentes de la mentalidad, la cultura, el talento y las competencias de los empleados en consonancia con las actividades de su organización.
•Usar las metodologías y herramientas de identificación de las necesidades de nuevas competencias duras o específicas para trabajar en el proceso de transformación de su organización en una empresa digital.
•Desarrollar la cultura organizacional digital: espacios de trabajo, metodologías ágiles y colaborativas, gestión del trabajo virtualizado, incorporación de nuevas profesiones digitales.
•Gestionar y detectar las personas con talento digital para impulsar la digitalización de su organización.
•Desarrollar la capacidad de liderar la implantación de una estrategia de digitalización de RRHH para ofrecer una mejor experiencia de empleado.
•Comprender el funcionamiento de la aplicación de HR Analytics en la gestión del talento: reclutamiento, formación y desarrollo, compensación y retención. 
•Conocer cómo llevar a cabo la implantación de HR Analytics en su organización.
•Incorporar los datos de RH Analytics a la Inteligencia de Negocio de su empresa.

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