People Analytics: el poder del dato en la toma de decisiones

Convierte datos en evidencia y toma decisiones más inteligentes

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¿Te gustaría aprender a tomar decisiones estratégicas que realmente aporten valor a tu empresa? En un entorno donde el talento es el recurso más valioso de cualquier organización, resulta fundamental aplicar la inteligencia de negocio a la gestión de recursos humanos. El enfoque de People Analytics no solo permite interpretar datos, sino también convertirlos en conocimiento que garantice una gestión de personas eficiente, alineada con los objetivos del negocio: mejorando la selección, reduciendo la rotación e incrementando el compromiso y experiencia del personal.

En este curso aprenderás a identificar las métricas más relevantes de tu organización, analizarlas de forma práctica con herramientas accesibles como Excel o Google Sheets, y diseñar dashboards estratégicos que permitan tomar decisiones que generen valor tangible para tu empresa.

Qué incluye

Orientación para la gestión de bonificación
Acceso al campus virtual
Certificado

Este curso se dirige a profesionales de Recursos Humanos, gestión de talento o directivos que quieran aplicar People Analytics a la gestión de personas.

 

El acceso al curso se facilitará cuando se confirme la inscripción, una vez finalizado el plazo de matrícula.

¿Qué necesitas para participar en el curso?

  • Ordenador conectado a Internet.
  • Altavoces para poder escuchar, y recomendable webcam para vernos.
  • Micrófono para poder hablar. En caso de no contar con micrófono, puedes participar a través del chat de la plataforma.

 

1.Introducción a People Analytics.

  • Qué es y qué no es (métrica vs. analítica).
  • Casos de aplicación (rotación, selección, desempeño).

2.Preguntas de negocio → variables.

  • Cómo traducir problemas en preguntas de datos.
  • Identificación de indicadores clave.

3. Arquitectura y fuentes de datos en RRHH.

  • Datos disponibles: ATS, encuestas, hojas Excel.
  • Concepto de dataset.

4. Limpieza y preparación de datos.

  • Errores típicos: duplicados, vacíos, inconsistencias.
  • Ejemplo práctico en Excel/Google Sheets.

5. Análisis descriptivo básico.

  • Tablas dinámicas y filtros en Excel/Sheets.
  • Métricas clave: rotación, % vacantes cubiertas en plazo.

6. Del análisis al insight y visualización.

  • Cómo detectar patrones y relaciones simples.
  • Qué gráfico usar según el caso y errores comunes.
  • Ejemplos con Excel y Google Sheets, y Power BI.

7. Del insight a la acción.

  • Cómo traducir hallazgos en recomendaciones de negocio.
  • Storytelling con datos: presentación a dirección.
  • Ejemplo de uso de IA para automatizar reportes.

8. Taller práctico: creación de un mini-dashboard.

  • Con dataset simulado: limpiar, analizar, visualizar y presentar un insight.

Capacitar al equipo de RRHH para tomar decisiones basadas en datos, utilizando herramientas accesibles y una lógica de análisis sencilla y práctica.

Al finalizar el curso, contarás con las competencias para:

  • Comprender qué es y qué no es People Analytics.
  • Identificar los datos clave en tu organización: selección, rotación, desempeño, clima, etc.
  • Realizar análisis descriptivos básicos en herramientas accesibles.
  • Utilizar herramientas prácticas para empezar sin grandes inversiones: Excel, Google Sheets, Power BI básico, IA para automatizar reportes.
  • Visualizar y comunicar hallazgos de forma clara diseñando tus propios dashboards y reportes con enfoque estratégico.
  • Transformar esos datos en decisiones accionables.

El curso se imparte mediante un método de trabajo interactivo, guiado y con un enfoque aplicado. Se combina la exposición teórica de conceptos con la realización de casos prácticos seleccionados para facilitar la comprensión y asimilación de los contenidos. Cada sesión se lleva a cabo en directo, lo que permite una comunicación fluida entre la docente y las personas participantes. Esta dinámica refuerza el aprendizaje activo y favorece la aplicación directa de los conceptos en el entorno laboral.

VALERIA COLOMBO
Consultora Senior en Talento, especializada en estrategia de RRHH y People Analytics. Con más de 15 años de experiencia profesional, ha liderado proyectos internacionales en atracción, selección y fidelización de talento, así como en diseño de estructuras y procesos para potenciar el rendimiento organizacional. Compagina su labor como consultora con la docencia, impartiendo clases y conferencias en universidades y escuelas de negocio. Ha diseñado e impartido programas de formación in company y consultoría en sectores como tecnología, industria y servicios, siempre con el objetivo de generar impacto real en resultados y cultura organizacional. Su enfoque integra estrategia, datos y tecnología con una perspectiva práctica y humana: ayuda a las empresas a convertir los datos en decisiones accionables, profesionalizar la función de RRHH y alinear la gestión de personas con los objetivos de negocio.

Capacitar al equipo de RRHH para tomar decisiones basadas en datos, utilizando herramientas accesibles y una lógica de análisis sencilla y práctica.

Al finalizar el curso, contarás con las competencias para:

  • Comprender qué es y qué no es People Analytics.
  • Identificar los datos clave en tu organización: selección, rotación, desempeño, clima, etc.
  • Realizar análisis descriptivos básicos en herramientas accesibles.
  • Utilizar herramientas prácticas para empezar sin grandes inversiones: Excel, Google Sheets, Power BI básico, IA para automatizar reportes.
  • Visualizar y comunicar hallazgos de forma clara diseñando tus propios dashboards y reportes con enfoque estratégico.
  • Transformar esos datos en decisiones accionables.

Por qué formarte con nosotros

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Horas de formación impartidas
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