Tres proyectos europeos se unen en Sober para explorar la gobernanza colaborativa  

El próximo jueves 9 de octubre de 2025, el Áurea Palacio de Sober, en Sober (Lugo), acogerá el evento “Laboratorios Vivientes en acción: Gobernanza colaborativa para la transformación”, organizado por el proyecto RUSTIK en colaboración con los proyectos Granular y Down to Earth. Esta jornada reunirá a investigadores, responsables políticos y actores locales para abordar los desafíos actuales del medio rural gallego y europeo. 

Los tres proyectos sitúan a Galicia en el mapa europeo de la innovación rural. Con un enfoque colaborativo entre universidades, administraciones y agentes del territorio, se busca revitalizar el medio rural, mejorar la gobernanza y avanzar hacia comunidades más resilientes, inclusivas y sostenibles

La sesión contará con la participación de representantes de la Universidade de Santiago de Compostela, la Universidade de Vigo, la Fundación Empresa-Universidad Gallega (FEUGA), la Fundación Juana de Vega, la Agencia Gallega de Desarrollo Rural (AGADER) y el Instituto de Investigación para el Desarrollo Rural (IfLS, Alemania), quienes presentarán experiencias y resultados de los proyectos europeos Granular, Rustik y Down to Earth

Galicia como punto de partida 

El evento se enmarca en un contexto complejo para el medio rural gallego y europeo, marcado por la despoblación, el abandono de tierras y el incremento del riesgo de incendios forestales. Estas problemáticas requieren respuestas de carácter sistémico y una mayor integración entre la ciencia, las comunidades locales y las estructuras de gobernanza regional. 

Por ello, el taller pondrá el foco en los Laboratorios Vivientes (Living Labs) y en los enfoques multi-actor como herramientas para fortalecer la gobernanza multinivel y diseñar políticas basadas en evidencias. A través de dinámicas participativas, se buscará responder a cuestiones clave, identificando las fortalezas, las deficiencias, y de qué manera estas metodologías pueden contribuir al desarrollo regional. 

Visita a la Aldea Modelo de Francos de Proendos 

Como parte del programa, los participantes realizarán una visita de campo a la Aldea Modelo de Francos de Proendos, en el municipio de Sober, declarada como tal por la Xunta de Galicia en enero de 2022

La iniciativa de Aldeas Modelo, liderada por AGADER, busca revitalizar las tierras rurales abandonadas, fomentar el uso sostenible del suelo y reducir los riesgos de incendio mediante la creación de cortafuegos naturales. Esta visita permitirá conocer de primera mano cómo los modelos colaborativos de gobernanza se aplican en un contexto real. 

Inscripción y agenda 

La inscripción ya se encuentra abierta a través del siguiente FORMULARIO, y también se puede acceder a la AGENDA del evento. 

El pasado mes de julio, FEUGA asistió en Madrid al evento “Diálogo en la Red PIDI”, organizado por CDTI Innovación. El encuentro reunió a representantes de fundaciones universitarias, centros tecnológicos, clústeres y agencias de desarrollo regional, miembros de la Red PIDI. Este foro de alto nivel marcó el inicio de una nueva etapa estratégica para la Red PIDI, centrada en fortalecer su papel como instrumento clave de apoyo territorial a la I+D+i en España.

Desde su creación en 2006, la Red PIDI ha ofrecido a miles de empresas y emprendedores acceso gratuito a información sobre ayudas públicas locales, nacionales y europeas para proyectos de innovación. Solo entre 2019 y 2024, gestionó más de 14.000 consultas y promovió más de 200 jornadas informativas y formativas.

Como nodo PIDI activo, en FEUGA ponemos a disposición de empresas, startups y entidades innovadoras un servicio gratuito de información, así como un asesoramiento profesional especializado en ayudas a la I+D+i.

De esta manera, nuestro equipo técnico acompaña a las organizaciones en:

  • La identificación de oportunidades de financiación.
  • La preparación de propuestas competitivas.
  • La tramitación y seguimiento de las solicitudes.

En el foro, FEUGA participó en la definición del nuevo Plan Estratégico 2024-202, que sitúa a la Red PIDI en el centro de la estrategia de proximidad del CDTI, con objetivos clave como:

  • Ampliar la red de entidades participantes para mejorar la cobertura territorial y sectorial.
  • Incorporar inteligencia artificial al sistema de gestión de la información.
  • Impulsar la formación en instrumentos europeos como Horizonte Europa o EIC Accelerator.
  • Medir el impacto económico y social de los proyectos apoyados.

Dentro de este nuevo plan se plantea seguir contando con una de las herramientas más potentes a disposición de las empresas: la línea de ayudas a proyectos de I+D del CDTI. Este programa consiste en un préstamo parcialmente reembolsable para la realización de proyectos de I+D desarrollados por empresas y destinados a la creación y mejora significativa de procesos productivos, productos o servicios. Concretamente, ofrece:

  • Financiación de hasta el 85% del presupuesto del proyecto, con un tramo no reembolsable de entre el 10% y el 33% de la ayuda.
  • Tipo de interés fijo: Euríbor a 1 año.
  • Devolución en 10 a 15 años, con carencia de entre 2 y 3 años.
  • Convocatoria abierta todo el año.

Contacta con FEUGA y descubre cómo podemos ayudarte a acceder a la financiación del CDTI.

El pasado 18 de julio, nuestras compañeras Elena Vázquez y Noelia Vilar, en representación del iHUB de FEUGA, participaron en la clausura de la I Edición de Business Factory ClimaTech, la aceleradora ambiental impulsada por la Xunta de Galicia y promovida por el Clúster Galego de Solucións Ambientais e Economía Circular (Viratec). El evento, celebrado en el Biopolo de Sionlla en Santiago de Compostela, reunió a instituciones, empresas y profesionales con el mismo objetivo de impulsar la innovación sostenible y la economía circular en Galicia.

En este contexto nace Business Factory ClimaTech: con la ambición de convertir ideas innovadoras en proyectos empresariales sólidos, acelerando sus tiempos de desarrollo y multiplicando su impacto frente al cambio climático. A lo largo de esta primera edición, las startups participantes recibieron mentorización, formación, apoyo financiero, acceso a infraestructuras y acompañamiento para su internacionalización y la búsqueda de nuevas oportunidades de colaboración.

Durante la clausura, tuvimos la oportunidad de conocer de cerca el trabajo de las cinco startups protagonistas:

  • Agrolinera, enfocada en la valorización de residuos ganaderos para la generación de biocombustibles.
  • Arraigo, que impulsa soluciones de construcción sostenible.
  • airCO2, especializada en tecnologías de descarbonización.
  • Wastex, que desarrolla modelos innovadores de economía circular en el sector textil.
  • Bioaqua, dedicada a la gestión y tratamiento innovador del agua, optimizando su uso para una gestión más sostenible.

Todas ellas representan una visión transformadora y aportan soluciones concretas a los grandes retos ambientales que tenemos por delante.

Desde FEUGA celebramos el talento, la creatividad y el compromiso de estas iniciativas, y seguimos apostando por continuar acompañando proyectos que, como los de Business Factory ClimaTech, impulsan un futuro más sostenible y resiliente para Galicia.

El pasado 29 de julio, FEUGA celebró una nueva sesión grupal de asesoramiento estratégico dirigida a los equipos participantes de la VII Edición de BFFood. Esta jornada fue conducida por dos representantes del equipo de iHUB, Noelia Vilar y Teresa Sixto, que guiaron a los participantes en un enriquecedor trabajo para el desarrollo de sus modelos de negocio.

La sesión dio lugar a tres bloques claves y diferenciadores:

  • Que considerar para crear un mapa de oportunidades, lo que permite identificar áreas de crecimiento, innovación y posicionamiento de mercado, esencial para identificar nuevos nichos y vías de desarrollo.
  • Como llevar a cabo vigilancia tecnológica y de mercado para identificar tendencias emergentes, tecnologías relevantes y la evolución del entorno competitivo, anticipándose y adaptándose a cambios.
  • Que es el benchmarking, que permite realizar un análisis comparativo con referentes del sector, permitiendo detectar buenas prácticas, modelos existentes y también elementos diferenciadores.

A mayores, también se trabajó de forma práctica con un ejercicio creativo mediante una plantilla de one pager, que se trata de una herramienta visual que sintetiza los aspectos fundamentales del modelo de negocio. Es una práctica crucial que fue complementada con la definición de la propuesta de valor orientada al segmento de cliente buscando alinearla con las necesidades reales de su público objetivo e identificar elementos diferenciales.

De este modo, la jornada concluyó con una actualización de las próximas actividades del itinerario, destacando las sesiones individuales que se llevarán a cabo próximamente, enfocadas de una manera personalizada para cada equipo con el fin de abordar temáticas estratégicas.

Así, FEUGA sigue impulsando el crecimiento, la innovación y la solidez de los proyectos que forman parte de BFFood.

El pasado mes de junio FEUGA acudió a la SpinOff Europe Conference 2025, celebrada en Bulgaria.

Este evento constituye un foro de referencia internacional que reúne a instituciones, empresas, centros de investigación y startups para debatir sobre los retos y oportunidades de la transferencia de conocimiento en Europa.

Durante estas jornadas, FEUGA tuvo la oportunidad de presentar el proyecto europeo ENACT, centrado en entender cómo la contaminación afecta a nuestra salud. En este proyecto, FEUGA desempeña un papel clave, prestando apoyo en la transferencia de los resultados obtenidos al mercado, con el objetivo de maximizar su impacto económico y social. Asimismo, el evento sirvió como plataforma para compartir nuestra experiencia en la valorización de tecnologías y resultados de investigación, ofreciendo recomendaciones prácticas basadas en nuestra trayectoria, orientadas a promover una transferencia más efectiva, sostenible y alineada con las necesidades de la sociedad y del tejido empresarial.

La participación en esta conferencia refuerza el compromiso de FEUGA con la construcción de un ecosistema de innovación más sólido, conectado y colaborativo, capaz de transformar el conocimiento en soluciones de alto valor para Europa.

El Grupo Operativo GUIPROGAL celebrará, el jueves 4 de septiembre de 12:30 a 13:30h, un webinar divulgativo en formato online para dar a conocer los resultados y avances del proyecto “Variedades de guisante adaptadas localmente para aumentar la resiliencia a las condiciones ambientales cambiantes, como fuente de proteína para piensos y alimentos”. Este consorcio surge con el objetivo de recuperar y poner en valor las variedades tradicionales de guisante proteico, mejorando su resiliencia, adaptabilidad y calidad, y promoviendo soluciones sostenibles para la nutrición humana y animal. 

En este contexto, durante el webinar, representantes de las diferentes entidades del Grupo Operativo presentarán los objetivos, actividades y resultados esperados del proyecto. Entre los temas a tratar se incluyen: la identificación de variedades adaptadas y resistentes, la mejora de la productividad en suelos menos fértiles, la elaboración de piensos con sustitución parcial o total de proteína de soja y el desarrollo de productos alimentarios innovadores como harinas, conservas y hummus de guisante. La jornada es gratuita y tendrá un formato online a través de Teams. 

Información importante del evento: 

📅 Fecha: 4 de septiembre 
🕧 Hora: 12:30 – 13:30 h 
📍 Lugar: Online, vía Teams 
📥 Programa e inscripción gratuita: https://events.teams.microsoft.com/event/a272ffb4-6d6c-49ac-88c1-42529b16ac49@017e0ce2-fadf-473d-b391-79b029c300fd 

El Grupo Operativo GUIPROGAL está formado por un equipo multidisciplinar compuesto por Axiña S.C.G., Misión Biológica de Galicia (MBG-CSIC), Almacenes Gamallo y FEUGA, que trabajan conjuntamente para potenciar la producción de chícharo proteico autóctono, fomentar prácticas agrícolas sostenibles y generar soluciones innovadoras en alimentación y nutrición animal.  

Este proyecto está financiado con ayudas para la ejecución de proyectos innovadores de los grupos operativos de la Asociación Europea de Innovación (EIA), cofinanciadas en un 80 % con el Fondo Europeo Agrícola de Desarrollo Rural (FEADER) en el marco del Plan Estratégico de la Política Agraria Común (PEPAC) 2023-2027, con un 14 % de fondos propios de la Xunta de Galicia y un 6 % con fondos del Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación. La Consellería de Medio Rural es el órgano de la Administración gallega encargado de proponer y ejecutar las directrices generales en el ámbito rural, y comprende las competencias en materia de agricultura, ganadería, desarrollo rural y ordenación del territorio, estructuras rurales, industrias agroalimentarias y forestales, así como la prevención y defensa de los incendios forestales. 

Presupuesto total del proyecto: 139.556,94 € 
Subvención: 139.556,94 €

La inteligencia artificial ya no es una promesa futura: es una aliada cotidiana en muchos departamentos de recursos humanos. Más allá de aumentar la productividad, su valor real reside en cómo transforma el modo en que las empresas detectan, atraen y conectan con el talento adecuado.

A continuación, te mostramos cómo la IA puede optimizar las fases iniciales del proceso de selección, desde la definición y ajuste de puestos, pasando por la atracción de candidatos/as, hasta la cualificación mediante chatbots inteligentes.

IA generativa para la definición y ajuste de puestos

La IA generativa, apoyada en el prompting estratégico, permite a RRHH definir y ajustar perfiles y descripciones de puestos con precisión, basándose en el contexto real del negocio y las necesidades del área solicitante. Entre sus principales aplicaciones se encuentran:

  • Redactar y ajustar descripciones de puesto que integran las necesidades actuales del negocio, competencias técnicas y habilidades blandas requeridas, así como valores y cultura organizacional, asegurando que el perfil refleje la realidad del área solicitante.
  • Refinar y actualizar criterios de selección creando documentos internos, como checklist de requisitos imprescindibles y deseables, cuestionarios para recoger información sobre el puesto o formularios para analizar brechas de talento, que se pueden compartir con otros departamentos para ayudarles a definir sus necesidades con más claridad.
  • Crear matrices de evaluación por competencias que ayudan a estructurar entrevistas y pruebas, garantizando un análisis objetivo y consistente entre candidatos.

💡Puedes ponerlo en práctica utilizando herramientas de IA generativa como ChatGPT, Gemini y Claude, que facilitan la creación, ajuste y estandarización eficiente de descripciones de puestos y perfiles laborales.

IA para ampliar y personalizar la fase de atracción

Uno de los grandes desafíos para RRHH es llegar a los perfiles adecuados sin invertir un gran número de horas. La IA facilita esta tarea ya que permite:

  • Detectar perfiles afines incluso antes de que se postulen, utilizando sistemas de inteligencia artificial como los que emplean plataformas como HireEZ o Entelo, que aplican machine learning para analizar y sugerir perfiles alineados con las vacantes disponibles.
  • Optimizar la redacción de ofertas, adaptando el contenido en función de su rendimiento previo en distintos portales y audiencias. Aquí, la IA generativa, como ChatGPT o modelos especializados como Jasper AI permiten generar versiones de anuncios con diferentes tonos, formatos o enfoques, ajustando el mensaje según la plataforma o audiencia objetivo.
  • Personalizar los mensajes de atracción, mediante prompts bien diseñados, las plataformas de IA generativa como ChatGPT o Copilot permiten crear mensajes personalizados y contextuales, adaptados a cada perfil profesional, lo que incrementa significativamente la tasa de respuesta en las tareas de prospección.

Como complemento, muchas organizaciones apoyan esta fase inicial con herramientas de automatización como el multiposting, combinando plataformas de pago y gratuitas como teujob para ampliar el alcance sin coste adicional.

Esta fase de atracción también está íntimamente ligada con el/la candidato/a, ya que una comunicación automatizada garantizará unos procesos de retroalimentación más ágiles, algo que abordamos en profundidad en este artículo sobre cómo cuidar la experiencia del candidato desde la oferta hasta la entrevista.

💡Recuerda, herramientas como HireEZ y Fetcher, junto con soluciones de IA generativa como ChatGPT, JustDone y Copilot, pueden ayudarte a identificar talento antes de que se postule, optimizar tus ofertas y personalizar los mensajes para atraer a los perfiles más adecuados

Chatbots de selección: cualificación y preselección de talento

Los chatbots basados en IA se han convertido en una herramienta habitual para optimizar la cualificación del talento, y su utilidad va más allá de responder preguntas frecuentes. Te presentamos sus principales capacidades:

  • Pre-screening inteligente: permiten recoger información inicial del/de la candidato/a (idiomas, disponibilidad, experiencia, etc.) y guiarlo/a durante el proceso de solicitud.
  • Resolución automática de dudas: responden preguntas frecuentes sobre la vacante, la empresa o las condiciones, mejorando la autonomía del/de la candidato/a
  • Programación dinámica de entrevistas: algunos chatbots permiten reservar entrevistas directamente según la disponibilidad de ambas partes.
  • Soporte al pre-onboarding: es posible crear asistentes virtuales adaptados al puesto que ofrezcan información relevante antes de la incorporación (ej. beneficios, materiales, cronograma, cultura interna).

💡Un buen ejemplo es Landbot, una herramienta que te permite crear asistentes virtuales personalizados para cada rol, facilitando la comunicación y el acompañamiento durante el proceso de selección.

Lejos de reemplazar el criterio humano, la IA bien aplicada permite a los profesionales de RRHH centrar su tiempo y esfuerzo en lo realmente estratégico: generar relaciones de valor con los candidatos, mejorar la comunicación y tomar decisiones más informadas.

Cada etapa del proceso de selección, desde el primer contacto hasta la entrevista, refleja la identidad de tu empresa. ¿Quieres que tu proceso de selección sea una ventaja competitiva? Te acompañamos para cuidar cada detalle y convertir la experiencia de tus candidatos/as en una razón más para que quieran sumarse a tu equipo.

¿Por qué la Candidate Experience es un activo estratégico?

La Candidate Experience (CX) abarca todas las interacciones que una persona tiene con tu empresa a lo largo del proceso de selección, desde el momento en que conoce la oferta hasta que recibe una respuesta final, ya sea positiva o negativa. Su impacto no solo influye en la decisión de la persona candidata, sino que también repercute directamente en la reputación y el posicionamiento de la empresa en el mercado laboral.

Diversas fuentes especializadas han recopilado datos relevantes que evidencian su impacto:

Buenas prácticas para optimizar la experiencia del candidato/a paso a paso

A continuación, encontrarás algunas claves para diseñar un proceso de selección ágil, transparente y alineado con la cultura de tu organización:

1. La oferta de empleo como primer touchpoint estratégico

La oferta no es solo un anuncio, sino la primera impresión real que recibe el candidato. Para potenciarla te recomendamos:

  • Explicar el propósito del puesto, más allá de sus funciones.
  • Utilizar un tono coherente con la cultura de tu organización.
  • Incluir beneficios reales, tanto funcionales como emocionales, que destaquen lo que hace única tu propuesta.

Puedes profundizar en este tema en nuestro post: Cómo redactar ofertas de empleo atractivas y eficaces.

2. Un proceso de selección ágil y transparente

Hoy en día, los candidatos/as valoran más que nunca la claridad, la rapidez y la honestidad durante el proceso. Para mejorar la experiencia, te recomendamos:

  • Explicar de antemano las etapas y tiempos estimados.
  • Automatizar tareas operativas que no requieren contacto directo —como confirmaciones, recordatorios o filtrados iniciales—, pero mantener la interacción humana en momentos clave: entrevistas, feedback y decisiones.
  • Dar siempre una respuesta, incluso si no es positiva.
3. La entrevista como reflejo real de tu cultura y propuesta de valor

La entrevista representa la primera oportunidad real de interacción directa entre el candidato/a y la empresa, donde ambas partes pueden conocerse más allá del CV o la oferta. Además de presentar su candidatura, la entrevista permite a los profesionales evaluar la coherencia entre lo prometido durante el proceso y la experiencia real que ofrece la organización.

Algunas buenas prácticas que puedes aplicar:

  • Empieza dando contexto: el proceso, el equipo, el rol.
  • Haz preguntas alineadas con valores y competencias, no solo con el CV.
  • Favorece una conversación equilibrada, en la que el candidato/a también pueda valorar si la organización responde a sus expectativas.
  • Cierra con claridad: próximos pasos, plazos, y cómo mantenerse en contacto.

Una herramienta para optimizar la experiencia de selección en tu empresa

Aplicar un enfoque centrado en las personas al proceso de selección implica analizar cada etapa con empatía y desde la perspectiva del candidato/a para diseñar experiencias que generen confianza, claridad y conexión.

El diseño centrado en las personas (Human-Centered Design) traslada al área de selección un cambio de paradigma: pasar de gestionar procesos a facilitar relaciones humanas de calidad. Cada punto de contacto, desde la publicación de la oferta hasta el cierre del proceso, es una oportunidad para cuidar, comunicar y dejar una impresión positiva, incluso si el resultado no es una contratación.

💡 Para ayudarte a identificar oportunidades de mejora en tu propio proceso, te proponemos una ficha de análisis que puedes aplicar a cada etapa.

Etapa¿Qué siente el/la candidato/a?¿Qué dudas o fricciones aparecen?¿Qué canales y mensajes funcionan mejor?Acciones para mejorar la experiencia
Publicación de oferta¿Siente motivación y claridad al leer la vacante?¿Es la oferta comprensible, realista y atractiva?¿Web corporativa, redes, portales de empleo?Revisar el lenguaje, evitar tecnicismos innecesarios, destacar beneficios y valores
Proceso de selección¿Está informado/a en todo momento?¿Falta de respuesta, demoras o poca transparencia?¿Emails personalizados, portales con seguimiento, mensajes breves?Definir etapas con plazos claros, mantener contacto periódico, automatizar tareas repetitivas
Entrevista¿Percibe coherencia y cercanía, entiende el contexto del encuentro?¿Ansiedad, desconocimiento del formato o del evaluador?¿En qué formato se realiza la entrevista?Brindar información previa, formar a entrevistadores/as, generar un entorno empático
Feedback y cierre¿Recibe respuestas constructivas?Ausencia de feedback, tono frío o impersonal, cierre abrupto  Llamada personal, email con feedback estructurado Agradecer el tiempo, ofrecer comentarios constructivos, mantener la puerta abierta.

Puedes descargar la tabla completa en formato PDF y cumplimentar cada apartado para detectar oportunidades de mejora específicas en tu proceso de selección.

Aprovecha teujob, nuestro portal de empleo gratuito, que permite ofrecer una experiencia clara y cercana a tus candidatos/as

Para facilitarte la gestión y potenciar la experiencia de las personas candidatas, ponemos a tu disposición teujob, nuestro portal de empleo totalmente gratuito. En teujob podrás publicar tus ofertas de forma sencilla, mostrar la cultura y los valores de tu organización, y mantener una comunicación directa y ágil con quienes se interesen por tus vacantes.

Teujob permite incluir toda la información clave que una oferta necesita para atraer talento, y cuenta con alertas en tiempo real para que no pierdas ninguna candidatura. Además, está diseñado para que el proceso sea transparente y fluido, contribuyendo a generar confianza y una percepción positiva desde el primer contacto.

Te invitamos a probarlo publicando tu primera oferta aquí: teujob.es

Publicar una oferta de empleo no tiene por qué ser lento ni costoso. Si necesitas cubrir una vacante y buscas una forma ágil de hacerlo, esta guía es para ti. Te contamos, paso a paso, cómo publicar ofertas de empleo gratis en teujob: sin costes y con acceso a más de 20.000 profesionales titulados.

¿Por qué publicar ofertas de empleo con teujob?

Teujob se ha consolidado como una plataforma líder en Galicia para la publicación de ofertas de empleo gratis. Algunas de sus ventajas más destacadas:

  • Publicación 100% gratuita: sin costes, tarifas ni suscripciones.
  • Más de 20.000 profesionales registrados: titulados de diferentes sectores y niveles de experiencia.
  • Interfaz intuitiva: fácil de usar, incluso si es tu primera vez en un portal de empleo.
  • Mayor agilidad en la contratación: la comunicación con los candidatos/as es directa y sin intermediarios.

Guía paso a paso para publicar empleo en Galicia con teujob

1. Registra tu empresa en 3 sencillos pasos

Accede a www.teujob.es y haz clic en “Crear cuenta”. Solo necesitas:

  • Completar los datos básicos de tu organización
  • Validar tu correo electrónico
  • Acceder al panel de empresa

Este proceso se realiza una sola vez y no tiene ningún coste.

2. Redacta tu oferta en pocos minutos

Una vez dentro del panel, selecciona “Publicar nueva oferta” y rellena los datos clave:

  • Título del puesto (claro y específico)
  • Descripción de funciones y objetivos del rol
  • Requisitos (formación, experiencia, competencias)
  • Ubicación y tipo de contrato
  • Condiciones laborales y beneficios

💡Consejo: adapta el tono de tu anuncio a la cultura de tu organización, ya que una vacante bien redactada atrae mejor talento.
Para obtener más recomendaciones sobre cómo redactar ofertas de empleo, consulta nuestro artículo: Cómo redactar ofertas de empleo atractivas y eficaces.

Creación de una oferta de empleo en "teujob", que muestra los siguientes campos a rellenar: referencia interna, título del puesto, descripción de la oferta, tipo de contrato, modalidad, jornada, industria, personal a cargo, dirección, código postal, provincia, municipio y localidad.
Formulario de requisitos del candidato en "teujob", que muestra los siguientes campos a rellenar o seleccionar: tipo de titulación (Universidad, FP, Máster, Doctorado), rama de estudio (como Artes y humanidades, Ciencias, Empresas, Tecnología), grupos de titulaciones dentro de la rama seleccionada, habilidades o áreas de especialización, e idiomas requeridos.
Formulario de descripción del puesto en "teujob", que muestra los siguientes campos a rellenar: aptitudes y conocimientos deseados, principales responsabilidades, experiencia mínima, permiso de conducir y rango de sueldo bruto anual (inicial y final).

3. Un breve proceso de aprobación

Una vez enviada tu oferta, el equipo de teujob la revisará para asegurar que cumple con los criterios de calidad. En un plazo de 24 a 48 horas, estará publicada y visible para los candidatos/as registrados/as.

4. Haz seguimiento en tiempo real

Cada vez que una persona se postule, recibirás una notificación. Desde tu panel puedes revisar candidaturas, gestionar los contactos y avanzar en el proceso de selección directamente con los perfiles que más te interesen.

Para que esta etapa sea aún más efectiva y transmita una imagen positiva de tu organización, te recomendamos seguir estas buenas prácticas sobre cómo cuidar la experiencia de tus candidatos/as durante el proceso de selección.

5. Empieza a publicar tus ofertas gratis con teujob

Haz clic en el siguiente enlace para probar la plataforma y publicar tus ofertas de empleo gratis: www.teujob.es.

Dar de alta tu empresa y redactar tu vacante te llevará menos de 5 minutos y, en un plazo máximo de 48 horas, estará visible y lista para recibir candidaturas. Además, te mantendremos informado de todas las novedades y notificaremos tu oferta a los perfiles que mejor encajen con el puesto.

¿Buscas incorporar becarios o personal en prácticas?

Si necesitas incorporar talento en formación, también puedes hacerlo a través del portal específico Becas FEUGA, especializado en la gestión de programas de prácticas remuneradas para estudiantes y recién titulados.

Teujob es una herramienta diseñada para apoyar al ecosistema empresarial gallego en la captación de talento. Publicar es gratuito, la gestión es sencilla y el alcance está orientado al mercado local. Una solución eficaz para quienes buscan incorporar profesionales cualificados en Galicia.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, redactar una oferta de empleo atractiva no es solo una cuestión de estilo, sino una estrategia clave para atraer al talento adecuado. Una publicación bien redactada no solo informa, sino que también transmite quién eres como organización y qué experiencia ofreces a quienes se suman a tu equipo.

A continuación, te compartimos algunas claves para crear vacantes más claras, atractivas y alineadas con la cultura de tu empresa:

1. Conecta desde el principio: define tu Candidate Persona

El primer paso para atraer al perfil ideal es entender quién es. El Candidate Persona es una herramienta útil que te permite construir un perfil semi-ficticio del candidato ideal, basándote en datos reales y observaciones previas.

Este ejercicio ayuda a empatizar con quienes podrían postularse: sus necesidades, motivaciones, preocupaciones y expectativas. Al conocerlos mejor, podrás redactar una oferta más relevante y capaz de conectar con ellos desde la primera lectura.

¿Cómo empezar a definir a tu candidato ideal? Aquí van tres pasos clave:

  • Analiza experiencias pasadas: Revisa CVs, entrevistas y evaluaciones de personas que desempeñaron bien (y no tan bien) en ese rol. Busca patrones.
  • Detecta motivaciones y barreras: ¿Qué les motiva a postularse? ¿Qué temores podrían tener? Esto te ayudará a abordar objeciones desde el anuncio.
  • Define atributos clave: Incluye datos como edad aproximada, experiencia, habilidades, intereses, valores, estilo de trabajo y expectativas laborales.

💡 Ejemplo práctico:

Si observas que tus candidatos/as ideales tienden a mostrar resistencia al cambio, en tu oferta de empleo puedes resaltar cómo facilitas su proceso de acogida y adaptación mediante programas estructurados de formación inicial y soporte continuo durante su integración.

Tener bien definido a tu perfil ideal hará que redactar la oferta sea mucho más sencillo y efectivo.

2. Redacta la oferta de forma clara, atractiva y coherente

Ahora que tenemos claro el tipo de profesional que queremos atraer, es momento de enfocarnos en cómo redactar la vacante para captar su atención y motivarlos a postularse.

Buenas prácticas para estructurar tu anuncio:

  • Organiza el contenido en secciones claras:
    • Sobre el puesto
    • Principales responsabilidades
    • Requisitos
    • Lo que ofrecemos
  • Utiliza frases cortas y lenguaje directo. Esto facilita la lectura y mantiene la atención.
  • Cuida el tono: Que sea positivo, inspirador y alineado con tu identidad de marca empleadora.


3. Transmite más que beneficios: habla del propósito y la experiencia

Cada vez más personas buscan algo más que un empleo: desean formar parte de entornos donde puedan crecer, sentirse valoradas y conectar con un propósito que le dé sentido a su trabajo. A continuación, te presentamos algunas recomendaciones para lograr que tu oferta conecte mejor con ese tipo de talento y atraiga al mayor número posible de personas interesadas y alineadas con tu propuesta:

  • Incluye tanto beneficios funcionales como emocionales:

💡 En vez de: ¨Ofrecemos seguro médico y plan de formación¨, puedes decir: ¨Formarás parte de un equipo que impulsa tu desarrollo profesional, con acceso a formación continua y seguro médico.¨

  • Destaca cómo ese rol impacta en la organización. Transforma tareas en resultados:

💡 En lugar de “Redactar artículos para el blog en 3 idiomas”, di: “Definirás la estrategia de contenidos en tres idiomas para potenciar nuestra presencia digital.”

  • Conecta con la misión: Ayuda al candidato a ver cómo su trabajo contribuye al propósito general de la empresa.

💡 En lugar de: “Gestionarás procesos de selección y desarrollo”, di: “Contribuirás a atraer, desarrollar y retener el talento necesario para cumplir los objetivos de la organización.”

4. Asegura coherencia con tu cultura organizacional

Cada palabra que eliges comunica algo sobre cómo se trabaja en tu empresa. Por eso, el tono debe reflejar tu identidad y valores.

  • ¿Eres una startup ágil? Usa un lenguaje cercano, enérgico y flexible.
  • ¿Eres una empresa consolidada? Opta por claridad, estructura y enfoque en la estabilidad.
  • ¿Promueves innovación y aprendizaje? Usa un tono abierto, dinámico y enfocado en el crecimiento.

Una vacante bien redactada no solo atrae candidatos: atrae a los candidatos adecuados.

5. Mejora continua: revisa, aprende y ajusta

La redacción de ofertas no es un proceso estático. Analiza el rendimiento de tus publicaciones para optimizar futuras versiones:

Preguntas clave para evaluar y ajustar:

  • ¿Qué tipo de perfiles están aplicando?
  • ¿Desde qué canales llegan las mejores candidaturas?

Estos datos te permitirán ajustar el contenido, el tono, e incluso los canales de difusión, mejorando la conversión y asegurando que las vacantes lleguen a los perfiles más alineados con tus necesidades.

6. Difusión estratégica: publica donde está tu talento

Una oferta bien redactada necesita visibilidad. Elegir el canal correcto es tan importante como el contenido.

Si buscas atraer talento en Galicia o perfiles alineados con el entorno local, publicar tus vacantes en portales con un notable posicionamiento en la zona como teujob es una excelente opción que te permite llegar de forma más directa a profesionales que realmente están buscando oportunidades en tu zona.

Además, puedes complementar la difusión con canales como:

  • LinkedIn, para perfiles técnicos o con experiencia.
  • Instagram, si quieres conectar con perfiles más jóvenes o creativos.

💡 Recuerda: Cuanto más alineado esté el canal con tu público objetivo, mejores serán las candidaturas que recibas.