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La rápida evolución de la inteligencia artificial abre continuamente nuevas oportunidades para los Project Managers. Además de la generación de contenidos y la automatización de tareas, la IA permite hoy mejorar la planificación, optimizar recursos, gestionar riesgos y realizar un seguimiento más preciso del proyecto.
Durante esta formación descubrirás una nueva generación de casos de uso que amplían las posibilidades de la IA en la gestión de proyectos. Aprenderás a utilizar la inteligencia artificial desde la definición estratégica y la planificación hasta la ejecución y el seguimiento del proyecto, creando asistentes personalizados, automatizando procesos e integrando distintas herramientas de IA para trabajar de forma más eficiente. Además, se trabajarán contenidos para un uso más seguro y responsable de la IA.
Tanto si quieres iniciarte en la aplicación de la IA a la gestión de proyectos como si ya utilizas estas herramientas y buscas ampliar sus posibilidades, este curso te proporcionará una visión práctica para integrar la inteligencia artificial en tu trabajo diario y aprovechar todo su potencial en cada fase del ciclo de vida del proyecto.
Qué incluye
Orientación para la gestión de la bonificación
Acceso a campus virtual
Certificado
Precio: 325,00 €
Esta formación es bonificable a través de FUNDAE. Puedes bonificar hasta: 117 €
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*Descuentos no acumulables
- Gestores/as de Proyectos: profesionales encargados de la planificación, ejecución y control de proyectos en diversos sectores.
- Líderes de Equipos: personas responsables de coordinar y dirigir equipos de trabajo.
- Analistas de Datos: profesionales interesados en aplicar técnicas de IA y analítica predictiva en la gestión de proyectos.
- Consultores/as de TI: especialistas en tecnología que buscan integrar soluciones de IA en entornos corporativos.
- Estudiantes y Académicos: personas interesadas en la investigación y el estudio de la inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos.
Introducción a la Gestión de Proyectos con Inteligencia Artificial
- El impacto de la IA generativa en la Gestión de Proyectos
- ¿Qué LLM hay disponibles y qué IA utilizar para cada tarea?
- Primeros pasos con un LLM y caso de uso
- Cómo preguntar a un LLM para que genere resultados efectivos
Estrategia e inicio de proyectos con Inteligencia Artificial
- Valoración financiera de un proyecto con IA (VAN, TIR,…)
- Creación de un Caso de Negocio persuasivo con IA (business case)
- Creación de un Acta de Constitución del Proyecto con IA
- Planificación de Proyectos con Inteligencia Artificial
- Definir los objetivos y el alcance del proyecto
- Crear una EDT automáticamente y desglosar las actividades del proyecto
- Crear cronogramas de proyectos automáticamente
- Identificar el camino crítico del proyecto
- Crear diagramas de Gantt
- Calcular el presupuesto del proyecto
- Asignar y optimizar recursos con asistentes de IA
- Implantar estrategias de calidad en el proyecto
- Planificar los riesgos del proyecto
- Planificar las comunicaciones del proyecto adaptadas a cada interesado
- Elaborar los planes del proyecto (alcance, tiempo, costes, calidad, recursos…)
- Generar diagramas de procesos interactivos
Gestión y ejecución de proyectos con Inteligencia Artificial
- Gestionar el alcance del proyecto
- Calcular el avance del proyecto y controlar el cronograma y los costes mediante la técnica EVM
- Evaluar el desempeño del equipo
- Redactar emails efectivos para la gestión del proyecto
- Revisar y optimizar emails
- Generar reportes automáticos del proyecto
- Preparar reuniones y presentaciones de proyecto
- Obtener recomendaciones y apoyo para la toma de decisiones
Asistentes de IA y plataformas de automatización para gestores de proyectos
- ¿Qué son los asistentes personalizados y en qué se diferencian de la IA general?
- Alternativas gratuitas para creación de asistentes de IA
- Crear asistentes de IA a partir de proyectos: Asistente de Planificación
- Caso de uso: Creación de GPT «Experto Soporte incidencias del proyecto»
- Caso de uso: Creación de Google Gem «Experto Analista de Datos»
- Uso de formato markdown para tus fuentes de datos en GPTs
- Introducción a plataformas de automatización de procesos del proyecto (n8n, Zapier, Power Automate)
Seguridad y transparencia en el uso de la IA para la gestión de proyectos
- Uso responsable de IA en la Gestión de Proyectos
- Protección de datos y confidencialidad
- Transparencia y trazabilidad del uso de IA
- Aplicar herramientas de IA para apoyar la estrategia, planificación, ejecución y seguimiento del proyecto, mejorando la productividad y la toma de decisiones.
- Utilizar asistentes de IA y plataformas de automatización para apoyar la gestión de proyectos, agilizar procesos y reducir el esfuerzo dedicado a tareas repetitivas.
- Crear documentación, cronogramas, presupuestos, análisis de riesgos, planes de proyecto e informes de seguimiento asistidos por inteligencia artificial.
- Aplicar herramientas de IA para apoyar la estrategia, la planificación, la ejecución y el seguimiento de proyectos, mejorando la productividad y la toma de decisiones.
- Utilizar la IA de forma responsable y segura, aplicando criterios de protección de datos, confidencialidad, transparencia y trazabilidad.
El curso, basado en la metodología learning by doing, se imparte mediante un método de trabajo interactivo, asistido y eminentemente práctico. Cada sesión se lleva a cabo en directo, lo que permite una comunicación constante entre docente y participantes. Esta dinámica favorece un aprendizaje activo y participativo, orientado a la aplicación inmediata de lo aprendido en el entorno profesional de cada participante.
Ingeniero de Telecomunicación con más de 15 años de experiencia como Data Scientist y experto en Inteligencia Artificial aplicada a Business Intelligence. Ha desempeñado el rol de Director de Operaciones, liderando oficinas de gestión de proyectos (PMO) en el sector de las telecomunicaciones durante más de 5 años. Apasionado por la gestión de proyectos y equipos de trabajo, impulsa una cultura de mejora continua y aprendizaje constante mediante el uso de las últimas tecnologías.
Cuenta con un Máster en Dirección de Proyectos por ESDEN Business School, así como con certificaciones PMP®, Scrum Master (PSM I) y el programa ejecutivo Business Executive Internet of Things (MIOTI).
- Aplicar herramientas de IA para apoyar la estrategia, planificación, ejecución y seguimiento del proyecto, mejorando la productividad y la toma de decisiones.
- Utilizar asistentes de IA y plataformas de automatización para apoyar la gestión de proyectos, agilizar procesos y reducir el esfuerzo dedicado a tareas repetitivas.
- Crear documentación, cronogramas, presupuestos, análisis de riesgos, planes de proyecto e informes de seguimiento asistidos por inteligencia artificial.
- Aplicar herramientas de IA para apoyar la estrategia, la planificación, la ejecución y el seguimiento de proyectos, mejorando la productividad y la toma de decisiones.
- Utilizar la IA de forma responsable y segura, aplicando criterios de protección de datos, confidencialidad, transparencia y trazabilidad.
Introducción a la Gestión de Proyectos con Inteligencia Artificial
- El impacto de la IA generativa en la Gestión de Proyectos
- ¿Qué LLM hay disponibles y qué IA utilizar para cada tarea?
- Primeros pasos con un LLM y caso de uso
- Cómo preguntar a un LLM para que genere resultados efectivos
Estrategia e inicio de proyectos con Inteligencia Artificial
- Valoración financiera de un proyecto con IA (VAN, TIR,…)
- Creación de un Caso de Negocio persuasivo con IA (business case)
- Creación de un Acta de Constitución del Proyecto con IA
- Planificación de Proyectos con Inteligencia Artificial
- Definir los objetivos y el alcance del proyecto
- Crear una EDT automáticamente y desglosar las actividades del proyecto
- Crear cronogramas de proyectos automáticamente
- Identificar el camino crítico del proyecto
- Crear diagramas de Gantt
- Calcular el presupuesto del proyecto
- Asignar y optimizar recursos con asistentes de IA
- Implantar estrategias de calidad en el proyecto
- Planificar los riesgos del proyecto
- Planificar las comunicaciones del proyecto adaptadas a cada interesado
- Elaborar los planes del proyecto (alcance, tiempo, costes, calidad, recursos…)
- Generar diagramas de procesos interactivos
Gestión y ejecución de proyectos con Inteligencia Artificial
- Gestionar el alcance del proyecto
- Calcular el avance del proyecto y controlar el cronograma y los costes mediante la técnica EVM
- Evaluar el desempeño del equipo
- Redactar emails efectivos para la gestión del proyecto
- Revisar y optimizar emails
- Generar reportes automáticos del proyecto
- Preparar reuniones y presentaciones de proyecto
- Obtener recomendaciones y apoyo para la toma de decisiones
Asistentes de IA y plataformas de automatización para gestores de proyectos
- ¿Qué son los asistentes personalizados y en qué se diferencian de la IA general?
- Alternativas gratuitas para creación de asistentes de IA
- Crear asistentes de IA a partir de proyectos: Asistente de Planificación
- Caso de uso: Creación de GPT «Experto Soporte incidencias del proyecto»
- Caso de uso: Creación de Google Gem «Experto Analista de Datos»
- Uso de formato markdown para tus fuentes de datos en GPTs
- Introducción a plataformas de automatización de procesos del proyecto (n8n, Zapier, Power Automate)
Seguridad y transparencia en el uso de la IA para la gestión de proyectos
- Uso responsable de IA en la Gestión de Proyectos
- Protección de datos y confidencialidad
- Transparencia y trazabilidad del uso de IA
- Gestores/as de Proyectos: profesionales encargados de la planificación, ejecución y control de proyectos en diversos sectores.
- Líderes de Equipos: personas responsables de coordinar y dirigir equipos de trabajo.
- Analistas de Datos: profesionales interesados en aplicar técnicas de IA y analítica predictiva en la gestión de proyectos.
- Consultores/as de TI: especialistas en tecnología que buscan integrar soluciones de IA en entornos corporativos.
- Estudiantes y Académicos: personas interesadas en la investigación y el estudio de la inteligencia artificial aplicada a la gestión de proyectos.
El curso, basado en la metodología learning by doing, se imparte mediante un método de trabajo interactivo, asistido y eminentemente práctico. Cada sesión se lleva a cabo en directo, lo que permite una comunicación constante entre docente y participantes. Esta dinámica favorece un aprendizaje activo y participativo, orientado a la aplicación inmediata de lo aprendido en el entorno profesional de cada participante.
Ingeniero de Telecomunicación con más de 15 años de experiencia como Data Scientist y experto en Inteligencia Artificial aplicada a Business Intelligence. Ha desempeñado el rol de Director de Operaciones, liderando oficinas de gestión de proyectos (PMO) en el sector de las telecomunicaciones durante más de 5 años. Apasionado por la gestión de proyectos y equipos de trabajo, impulsa una cultura de mejora continua y aprendizaje constante mediante el uso de las últimas tecnologías.
Cuenta con un Máster en Dirección de Proyectos por ESDEN Business School, así como con certificaciones PMP®, Scrum Master (PSM I) y el programa ejecutivo Business Executive Internet of Things (MIOTI).
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