Dirección y gestión relacional

Un aspecto clave del éxito de una organización es la capacidad de sus directivos para gestionar adecuadamente las relaciones personales que su tarea empresarial requiere, y para ello, entender las relaciones humanas en profundidad y convertirlas en una prioridad resulta fundamental.

Te presentamos un entrenamiento único que…

• Te dará las claves  para cambiar tu forma de relacionarte y  de hacer las cosas.

• Te permitirá aportar valor añadido a tu empresa y mejorar los resultados de tu labor como directivo.

• Te ofrecerá herramientas concretas y la motivación necesaria para experimentar el cambio en tu organización

Los participantes potenciarán y desarrollarán las habilidades, actitudes y comportamientos personales que dejan auténtica huella en las relaciones y que consiguen aumentar su capacidad de influencia y multiplicar los logros propios y del equipo.

Este  programa tiene un doble objetivo: desde un punto de vista directivo,  se entrenarán para  conseguir mejorar la implicación y el compromiso de sus colaboradores, y desde un punto de vista personal, trabajarán su propio desarrollo como directivos.

Modalidad

Presencial

Duración

32 horas

Horario

10 y 24 de octubre, 7 y 21 de noviembre: de 9:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 horas

Fecha límite de inscripción

03/10/2019

Lugar

Sede Feuga (Santiago de Compostela)

Importe

595,00 €

Descuentos

Socios y CEDE FEUGA: 10% en todos los cursos
Demás interesados: 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa
5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio)

Todas las personas que tengan responsabilidades de dirección y que deseen obtener de sus equipos la implicación y el compromiso necesarios para mejorar los resultados, a la vez que trabajan en su autodesarrollo.

1. ¿Cómo conseguir la automotivación en el día a día?

2. ¿Cómo mantener el autocontrol emocional?

3. ¿Cómo optimizar el tiempo?

4. ¿Cómo implicar delegando?

5. ¿Cómo conseguir un equipo altamente implicado y comprometido?

6. ¿Cómo censurar motivando?

7. ¿Qué es la “gestión por relación”?

8. ¿Cómo conseguir la motivación de los colaboradores?

9. ¿Cómo ejercer el liderazgo?

10. ¿Cómo ejercer el control de los objetivos?

11. ¿Cómo planificar de forma productiva y eficaz?

12. ¿Cómo estimular la creatividad propia y del equipo?

13. ¿Cómo influir en la comunicación en público?

14. ¿Cómo mantener reuniones productivas y eficaces?

15. ¿Cómo ser un ejemplo a seguir?

16. ¿Cómo influir consciente y positivamente sobre el entorno?

Luis Guillán