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El uso de OKR facilita el establecimiento de unas pautas claras para definir los objetivos a alcanzar de una forma sencilla y colaborativa, desde todas las perspectivas e incluyendo a todos los miembros de la organización. Posibilita que se identifiquen los resultados clave, es decir, qué es lo que hay que medir y lograr para alcanzar el objetivo. Además, permite organizar el día a día de la compañía, definir grupos de trabajo, medir de manera cuantitativa y cualitativa el progreso de los equipos y realizar un seguimiento de los avances de cada empleado.
La metodología OKR se ha popularizado gracias a que grandes empresas han apostado por ella, como es el caso de Google. ¿Qué es lo que más gusta a sus responsables de ella? Sin duda, su capacidad para establecer, seguir y medir objetivos y resultados clave mediante datos útiles que posteriormente ayudan en la toma de decisiones e impulsan el rendimiento.
Descubre por qué los OKRs han contribuido al éxito de Google y de miles de empresas y cómo contribuirán al éxito de la tuya.
- Directivos y CEOs
- Responsables de áreas funcionales
- Mandos intermedios
- Personas interesadas en mejorar su contribución a la organización o conseguir una transformación hacia un modelo ágil
- Y todos aquellos profesionales responsables de la gestión del talento y potencial de sus equipos
- Por qué OKRs
- Gestión por objetivos vs. gestión ágil de objetivos o gestión por valor
- Sustituir las imposiciones de la dirección por la colaboración
- Qué son los OKRs
- Antecedentes
- Definición
- Fórmula de Doerr
- Recomendaciones para la definición de objetivos
- Recomendaciones para la definición de resultados clave
- Objetivos y resultados clave eficaces
- Características de los ORKs
- Beneficios de su aplicación
- Criterios de éxito
- Tipos
- Comprometidos
- Aspiracionales
- De aprendizaje
- Cadencia o ciclo de vida de los OKRs
- Iniciativas
- Ciclo de vida, de lo estratégico a lo operacional
- Errores típicos a evitar
- Prueba de fuego o validación
- Casos de éxito
- Estrategias para desplegar OKRs