• Directivos y gerentes
• Jefes de proyecto e integrantes de equipos de proyecto
• Product Owners y Scrum Masters
• Personal de áreas de innovación, calidad y procesos
• Responsables de desarrollo de producto o servicio
• Responsables de RRHH
• Directores de otras áreas y responsables de equipos
• Emprendedores
• En general, cualquier profesional interesado en conocer y adoptar prácticas de gestión ágiles en sus organizaciones

1. INTRODUCCIÓN DE CONCEPTOS LEAN Y AGILE
      • Entendiendo los entornos VUCA
      • Diferencias entre desarrollo predictivo vs iterativo incremental y/o adaptativo
      • El manifiesto ágil

2. SCRUM
      • Artefactos
      • Roles
      • Reuniones
      • Implementación de Scrum en la organización

3. KANBAN
      • Cadena de valor (Value Map Stream)
      • Flujo de trabajo
      • Identificación de cuellos de botella y limitación de WIP
      • Diseño y tipos de tableros Kanban
      • Implementación de Kanban en la organización

4. MÉTRICAS ÁGILES
      • Velocidad de desarrollo
      • Lead Time
      • WIP

5. ESCALADO DE EQUIPOS ÁGILES EN LAS ORGANIZACIONES
      • Scrum de scrums
      • SAFe

6. GESTIÓN DE LA DEMANDA DE FORMA ÁGIL
      • Ciclo de vida de productos innovadores
      • Conceptos de Lean Startup y Design Thinking
      • Agile Business Model y Agile Business Case

7. GESTIÓN DE PORTFOLIOS ÁGILES
      • Gestión de Value Maps Streams
      • Gestión de programas
      • Planificación y coordinación de equipos agile
      • Identificación y gestión de cuellos de botella y WIP a nivel de portfolio
      • Herramientas para la gestión ágil de portfolios

8. LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN: AGILE COACHES Y LEAN ENTERPRISE LEADERS
      • Misión
      • Rol
      • Habilidades de comunicación y servant leadership
      • Técnicas para liderar la transformación en la organización

9. LA OFICINA DE TRANSFORMACIÓN ÁGIL
      • Visión
      • Misión
      • Objetivos
      • Tipos de oficinas
      • Roles
      • Procesos
      • Caso práctico: análisis de una oficina de transformación ágil

10. IMPLANTACIÓN DE UNA OFICINA DE TRANSFORMACIÓN ÁGIL
       • Diseño de procesos de la oficina
       • Diseño del roadmap de implantación
       • Selección y formación de los Agile Coaches y Lean Enterprise Leaders
       • Análisis, selección e implantación de herramientas que soporten los procesos ágiles
       • Diseño de KPIs para la medición del nivel de implementación
       • Modelo de madurez para medir el nivel de transformación en la organización