Transformación agile. Cómo implantar las metodologías ágiles en mi organización

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• Emprendedores
• En general, cualquier profesional interesado en conocer y adoptar prácticas de gestión ágiles en sus organizaciones

1. INTRODUCCIÓN DE CONCEPTOS LEAN Y AGILE
• Entendiendo los entornos VUCA
• Diferencias entre desarrollo predictivo vs iterativo incremental y/o adaptativo
• El manifiesto ágil

2. SCRUM
• Artefactos
• Roles
• Reuniones
• Implementación de Scrum en la organización

3. KANBAN
• Cadena de valor (Value Map Stream)
• Flujo de trabajo
• Identificación de cuellos de botella y limitación de WIP
• Diseño y tipos de tableros Kanban
• Implementación de Kanban en la organización
 
4. MÉTRICAS ÁGILES

5. ESCALADO DE EQUIPOS ÁGILES EN LAS ORGANIZACIONES
• Scrum de scrums
• SAFe

6. GESTIÓN DE LA DEMANDA DE FORMA ÁGIL
• Ciclo de vida de productos innovadores
• Conceptos de Lean Startup y Design Thinking
• Agile Business Model y Agile Business Case

7. GESTIÓN DE PORTFOLIOS ÁGILES
• Gestión de Value Maps Streams
• Gestión de programas
• Planificación y coordinación de equipos agile
• Identificación y gestión de cuellos de botella y WIP a nivel de portfolio
• Herramientas para la gestión ágil de portfolios

8. LIDERANDO LA TRANSFORMACIÓN: AGILE COACHES Y LEAN ENTERPRISE LEADERS
• Misión
• Rol
• Habilidades de comunicación y servant leadership
• Técnicas para liderar la transformación en la organización

9. LA OFICINA DE TRANSFORMACIÓN ÁGIL
• Visión
• Misión
• Objetivos
• Tipos de oficinas
• Roles
• Procesos
• Caso práctico: Análisis de una oficina de transformación ágil

10. IMPLANTACIÓN DE UNA OFICINA DE TRANSFORMACIÓN ÁGIL
• Diseño de procesos de la oficina
• Diseño del roadmap de implantación
• Selección y formación de los Agile Coaches y Lean Enterprise Leaders
• Análisis, selección e implantación de herramientas que soporten los procesos ágiles
• Diseño de KPIs para la medición del nivel de implementación
• Modelo de madurez para medir el nivel de transformación en la organización

• Identificar el valor que las metodologías ágiles aportan a la organización, al cliente y a los empleados
• Comprender el proceso de transformación ágil en las organizaciones
• Establecer marcos de trabajo Agile y Lean en las organizaciones
• Conocer cómo escalar los frameworks Agile en la organización
• Definir el Value Map Stream de la organización
• Gestionar de forma ágil portfolios
• Aprender a definir y ejecutar un roadmap de transformación ágil
• Mejorar resultados empresariales con técnicas y herramientas ágiles

Para alcanzar estos objetivos se trabajará sobre tres pilares: los procesos, las personas y las herramientas.

JOSÉ MORO MELÓN

• Identificar el valor que las metodologías ágiles aportan a la organización, al cliente y a los empleados
• Comprender el proceso de transformación ágil en las organizaciones
• Establecer marcos de trabajo Agile y Lean en las organizaciones
• Conocer cómo escalar los frameworks Agile en la organización
• Definir el Value Map Stream de la organización
• Gestionar de forma ágil portfolios
• Aprender a definir y ejecutar un roadmap de transformación ágil
• Mejorar resultados empresariales con técnicas y herramientas ágiles

Para alcanzar estos objetivos se trabajará sobre tres pilares: los procesos, las personas y las herramientas.

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