Este curso es de especial interés para profesionales y técnicos de entidades beneficiarias: Empresas, universidades,  centros de investigación, administraciones  públicas…. Gestores de proyectos y personal de oficinas de apoyo, consultoras, departamentos financieros y de administración.

1.    LA APROBACIÓN DEL PROYECTO:
1.1.- Revisión interna:
•    Reajustes de presupuesto.
•    Revisiones y modificaciones del plan de trabajo.
•    Pautas iniciales de gestión. Negociaciones con los miembros del consorcio.
1.2.- Formalismos legales:
•    Principales tipos de acuerdos.
•    La firma de contratos: Implicaciones y responsabilidades legales.
•    Riesgos y garantías.

2. COORDINAR Y GESTIONAR UN PROYECTO EUROPEO
2.1.- Estructura de gestión:
•    Organismos clave en la gestión de un proyecto europeo: Órganos de decisión. Órganos de gestión. Órganos de control.
•    Toma de decisiones y resolución de conflictos.
2.2.- Sistema de gestión del proyecto:
•    Directrices e instrumentos de comunicación interna y externa y protocolos de actuación que garanticen una pista de auditoría permanente.
2.3.- La planificación de la ejecución técnica y financiera:
•    Elaborar un plan de trabajo del proyecto.
•    Reglas administrativas y financieras en los proyectos europeos:
•    Obstáculos y barreras. ¿Qué puede salir mal?
2.4.- Tratamiento de modificaciones contractuales:
•    Prórrogas.
•    Cambios que afectan al presupuesto.
•    Caída e incorporación de un socio.
•    Personas y/o entidades conflictivas.
•    Incumplimiento de obligaciones y responsabilidades.

3. LA GESTIÓN DE LOS COSTES ELEGIBLES Y OTROS ASPECTOS FINANCIEROS
3.1.- Condiciones de elegibilidad del gasto en los proyectos europeos.
3.2.    Tipos de gastos elegibles:
•    Costes de personal.
•    Subcontrataciones.
•    Otros costes directos: Equipos, viajes, fungibles…
•    Otros bienes y servicios: Difusión,…
•    Indirectos: Tasa de financiación, requisitos.
3.3.    Gastos no elegibles.
3.4.    Tratamiento de ingresos.

3. JUSTIFICACIONES ECONÓMICAS Y TÉCNICAS
3.1.- La lógica de la justificación. ¿Qué se justifica?
3.2.- Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum).
•    Aspectos a tener en cuenta para su justificación.
3.3.- Preparar y organizar la justificación:
•    Normas y directrices que regirán la justificación del proyecto (Idioma, moneda, plazos de entrega, auditorías primer nivel…).
•    ¿Qué presentamos a la Comisión? Información sobre el proyecto:

4. VERIFICACIONES Y AUDITORIAS
4.1.- Alcance de las auditorías en los proyectos europeos. ¿Qué nos van a auditar?
4.2.- Prever y planificar los controles administrativos y técnicos que puede sufrir el proyecto (Garantizar una pista de auditoría adecuada):
•    Metodología a utilizar:
•    Las listas de comprobaciones.
•    Los informes de verificación.
•    Tratamiento de errores detectados.
4.3.- Archivo y conservación de la documentación: Plazos y procedimientos.

5.- PARTICULARIDADES:
5.1.- Relativas a la gestión de un proyecto:
•    ¿Qué hacer si un socio se cae?
•    ¿Qué hacer si un socio no justifica su trabajo?
•    ¿Qué hacer si el calendario del proyecto no se puede cumplir?
•    Novedades 2014-2020.
5.2.- Relativas a la Justificación de un proyecto:
•    Países fuera de la zona del euro. Cambio aplicable.
5.3.- Particularidades H2020.

Consulte el programa más detallado en el folleto del curso.