1. FUNDAMENTOS: EXCELENCIA EMPRESARIAL Y LEAN MANUFACTURING
• La filosofía de la Excelencia Empresarial
• Claves de Lean Manufacturing
2. QUÉ ES VALUE STREAM MAPPING (VSM)
• Qué es VSM y por qué se llama así
• Beneficios de VSM
• Tipos de mapas de valor y su utilidad
3. CÓMO IDENTIFICAR LOS FLUJOS DE VALOR
• Qué define un flujo de valor
• Cómo identificar flujos de valor
4. CÓMO CREAR UN MAPA ACTUAL
• Flujo físico
• Flujo de información
• Línea de tiempos y ratio de valor añadido
• Caso práctico
• Trabajo por grupos en casos reales de las empresas de los participantes
5. CÓMO ANALIZAR UN MAPA ACTUAL
• Diagnóstico
• Métricas Lean aplicables
• Mejoras a corto, medio y largo plazo
6. CÓMO DESARROLLAR UN MAPA FUTURO
• Mapas futuros: aspectos a considerar
• Criterios de diseño
• Plan de implantación
7. IMPLANTACIÓN DE LEAN USANDO VSM
• El marco de referencia
• Proyectos de mejora
• La gestión del cambio.
• Presentar las herramientas básicas de mapeo para un análisis Lean.
• Entender cuándo y cómo utilizar las diversas herramientas de mapeo.
• Obtener una sólida base para realizar mapeos de valor.
• Identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso.
• Desarrollar habilidades para optimizar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costes operativos.
• Entender cómo el mapeo de valor puede ser la base para una transformación Lean.
• Presentar las herramientas básicas de mapeo para un análisis Lean.
• Entender cuándo y cómo utilizar las diversas herramientas de mapeo.
• Obtener una sólida base para realizar mapeos de valor.
• Identificar la cadena de valor actual incluyendo acciones que agregan y no agregan valor a lo largo de un proceso.
• Desarrollar habilidades para optimizar el estado futuro de la cadena de valor, minimizando el tiempo de ciclo y los costes operativos.
• Entender cómo el mapeo de valor puede ser la base para una transformación Lean.
1. FUNDAMENTOS: EXCELENCIA EMPRESARIAL Y LEAN MANUFACTURING
• La filosofía de la Excelencia Empresarial
• Claves de Lean Manufacturing
2. QUÉ ES VALUE STREAM MAPPING (VSM)
• Qué es VSM y por qué se llama así
• Beneficios de VSM
• Tipos de mapas de valor y su utilidad
3. CÓMO IDENTIFICAR LOS FLUJOS DE VALOR
• Qué define un flujo de valor
• Cómo identificar flujos de valor
4. CÓMO CREAR UN MAPA ACTUAL
• Flujo físico
• Flujo de información
• Línea de tiempos y ratio de valor añadido
• Caso práctico
• Trabajo por grupos en casos reales de las empresas de los participantes
5. CÓMO ANALIZAR UN MAPA ACTUAL
• Diagnóstico
• Métricas Lean aplicables
• Mejoras a corto, medio y largo plazo
6. CÓMO DESARROLLAR UN MAPA FUTURO
• Mapas futuros: aspectos a considerar
• Criterios de diseño
• Plan de implantación
7. IMPLANTACIÓN DE LEAN USANDO VSM
• El marco de referencia
• Proyectos de mejora
• La gestión del cambio.
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
