1. CONCORDANCIA DEL LIDERAZGO INTELIGENTE
• Directivo multifunción
• Coaching y crecimiento 
• Comunicador habilis

2. CONVERTIR OBJETIVOS EN PROYECTOS ILUSIONANTES
• Orientación y fijación de metas
• Despejando el camino confuso

3. LAS CAPAS DE LA ORGANIZACIÓN EFICAZ

4. CONOCIMIENTO E INTELIGENCIA

5. EL DESARROLLO DEL POTENCIAL INDIVIDUAL

6. EL FACTOR COMPROMISO

7. CONSTRUIR TRABAJO EN EQUIPO Y EQUIPO DE TRABAJO
• Alineación de personas
• Alineación de recursos
• Convergencia de objetivos

8. ESTRATEGIA, LIDERAZGO Y ESTILOS
• Los perfiles del líder
• Liderazgo truncado

9. ESTRATEGIAS DE ALINEACIÓN DE EQUIPOS

10. LIDERAZGO SABIO Y TRANSMISIÓN DE VALORES
• Funciones del líder
• Requisitos del líder
• Competencias del líder

11. COMUNICACIÓN INTERNA EN LAS ORGANIZACIONES
• Comunicación hacia los demás
• Aspectos de la comunicación entre personas
• Tipos de lenguaje

12. TÉCNICAS DE INFLUENCIA
• Situaciones que precisan la habilidad de influir
• Lo que No es influir
• Lo que SI es influir
• El supuesto, el prejuicio y sus daños
• Reglas de Oro para influir en los demás
• Argumentación y rotura de supuestos
• Sintonía, escucha, preguntas, asertividad

13. EL ARTE DE LA MOTIVACIÓN Y SU EFECTO INFLUYENTE

14. CARACTERÍSTICAS DE LOS BUENOS EQUIPOS

• Desarrollar habilidades de liderazgo e influencia
• Aprender a crear equipos de alto rendimiento
• Mejorar el perfil de líder
• Profundizar en las claves de conducción de un equipo de trabajo
• Enriquecer el modelo de relaciones

RUFINO FERNÁNDEZ

• Desarrollar habilidades de liderazgo e influencia
• Aprender a crear equipos de alto rendimiento
• Mejorar el perfil de líder
• Profundizar en las claves de conducción de un equipo de trabajo
• Enriquecer el modelo de relaciones

1. CONCORDANCIA DEL LIDERAZGO INTELIGENTE
• Directivo multifunción
• Coaching y crecimiento 
• Comunicador habilis

2. CONVERTIR OBJETIVOS EN PROYECTOS ILUSIONANTES
• Orientación y fijación de metas
• Despejando el camino confuso

3. LAS CAPAS DE LA ORGANIZACIÓN EFICAZ

4. CONOCIMIENTO E INTELIGENCIA

5. EL DESARROLLO DEL POTENCIAL INDIVIDUAL

6. EL FACTOR COMPROMISO

7. CONSTRUIR TRABAJO EN EQUIPO Y EQUIPO DE TRABAJO
• Alineación de personas
• Alineación de recursos
• Convergencia de objetivos

8. ESTRATEGIA, LIDERAZGO Y ESTILOS
• Los perfiles del líder
• Liderazgo truncado

9. ESTRATEGIAS DE ALINEACIÓN DE EQUIPOS

10. LIDERAZGO SABIO Y TRANSMISIÓN DE VALORES
• Funciones del líder
• Requisitos del líder
• Competencias del líder

11. COMUNICACIÓN INTERNA EN LAS ORGANIZACIONES
• Comunicación hacia los demás
• Aspectos de la comunicación entre personas
• Tipos de lenguaje

12. TÉCNICAS DE INFLUENCIA
• Situaciones que precisan la habilidad de influir
• Lo que No es influir
• Lo que SI es influir
• El supuesto, el prejuicio y sus daños
• Reglas de Oro para influir en los demás
• Argumentación y rotura de supuestos
• Sintonía, escucha, preguntas, asertividad

13. EL ARTE DE LA MOTIVACIÓN Y SU EFECTO INFLUYENTE

14. CARACTERÍSTICAS DE LOS BUENOS EQUIPOS

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