1. MINDMAPPING DE LA REFORMA LABORAL: ANÁLISIS DE LAS CUESTIONES MÁS CONTROVERTIDAS
2. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS E IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES
3. APLICACIONES PRÁCTICAS DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA INTERNA
Procedimiento para la implementación de los despidos colectivos con la nueva regulación. Problemática. Análisis de conflictos.
- Los despidos individuales. Consejos. Negociación.
Los despidos objetivos. Análisis causal. Escenarios. - El encadenamiento de contratos.
- Implicaciones prácticas.
- Fogasa. Procedimiento y coberturas.
4. APLICACIONES PRÁCTICAS DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA DE LA FLÉXIBILIDAD INTERNA EN LA EMPRESA
- Movilidad geográfica y funcional. Herramientas. Desarrollo de Casos Prácticos.
- Modificación sustancial de las condiciones del contrato. Problemática de su implementación. Denuncia del contrato por parte de los trabajadores.
- Descuelgue salarial. Implementación en la empresa.
- Modelo alemán de reducción de jornada. Casuística.
- Aplicaciones prácticas de la suspensión temporal.
- Procedimiento para la implementación de la distribución irregular de la jornada de trabajo.
5. FOMENTO DE LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA
- Bonificaciones. Análisis de sus condiciones. Casos prácticos.
- Contrato de apoyo a emprendedores. Problemática de la aplicación de la bonificación.
- Teletrabajo. Novedades en su implementación.
6. EMPLEABILIDAD DE LOS TRABAJADORES
- ETT en el mercado de trabajo.
- Contratos para la formación. Casuística.
7. CONCLUSIONES Y MESA DE TRABAJO DE RESOLUCIÓN DE DUDAS
• Analizar cuándo y en qué casos se puede despedir con una indemnización de 20 días/año.
• Reconocer los nuevos modelos de contratación y sus ventajas.
• Saber cómo se pueden modificar las condiciones sustanciales de un contrato de trabajo.
• Identificar en qué casos es no aplicable el convenio colectivo.
Y en definitiva, analizar aquellas cuestiones cuya aplicación está siendo más controvertida y ofrecer respuesta a los interrogantes y dudas concretas que se les plantean a las empresas participantes a la hora de poner en práctica la norma.
• Analizar cuándo y en qué casos se puede despedir con una indemnización de 20 días/año.
• Reconocer los nuevos modelos de contratación y sus ventajas.
• Saber cómo se pueden modificar las condiciones sustanciales de un contrato de trabajo.
• Identificar en qué casos es no aplicable el convenio colectivo.
Y en definitiva, analizar aquellas cuestiones cuya aplicación está siendo más controvertida y ofrecer respuesta a los interrogantes y dudas concretas que se les plantean a las empresas participantes a la hora de poner en práctica la norma.
1. MINDMAPPING DE LA REFORMA LABORAL: ANÁLISIS DE LAS CUESTIONES MÁS CONTROVERTIDAS
2. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS E IMPLEMENTACIÓN DE SOLUCIONES
3. APLICACIONES PRÁCTICAS DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA DE LA EFICIENCIA INTERNA
Procedimiento para la implementación de los despidos colectivos con la nueva regulación. Problemática. Análisis de conflictos.
- Los despidos individuales. Consejos. Negociación.
Los despidos objetivos. Análisis causal. Escenarios. - El encadenamiento de contratos.
- Implicaciones prácticas.
- Fogasa. Procedimiento y coberturas.
4. APLICACIONES PRÁCTICAS DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA BÚSQUEDA DE LA FLÉXIBILIDAD INTERNA EN LA EMPRESA
- Movilidad geográfica y funcional. Herramientas. Desarrollo de Casos Prácticos.
- Modificación sustancial de las condiciones del contrato. Problemática de su implementación. Denuncia del contrato por parte de los trabajadores.
- Descuelgue salarial. Implementación en la empresa.
- Modelo alemán de reducción de jornada. Casuística.
- Aplicaciones prácticas de la suspensión temporal.
- Procedimiento para la implementación de la distribución irregular de la jornada de trabajo.
5. FOMENTO DE LA CONTRATACIÓN INDEFINIDA
- Bonificaciones. Análisis de sus condiciones. Casos prácticos.
- Contrato de apoyo a emprendedores. Problemática de la aplicación de la bonificación.
- Teletrabajo. Novedades en su implementación.
6. EMPLEABILIDAD DE LOS TRABAJADORES
- ETT en el mercado de trabajo.
- Contratos para la formación. Casuística.
7. CONCLUSIONES Y MESA DE TRABAJO DE RESOLUCIÓN DE DUDAS
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