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- ANÁLISIS DEL ENTORNO: MI SITUACIÓN PROFESIONAL ACTUAL
- Amenazas de la situación frente a modos de hacer, actitudes tradicionales o relaciones establecidas.
- Mi posicionamiento actual frente a mí mismo y al entorno profesional.
- GESTIÓN DE UNO MISMO : VÍCTIMA O RESPONSABLE DE LA SITUACIÓN
- Proactividad e iniciativa en: “Toma las riendas”
- EL IMPACTO DE LA SITUACIÓN COMO RESPONSABLE DE PERSONAS
- Deterioro de las relaciones ante las situaciones “de presión”. Práctica
- Empatía y comprensión de los demás
- Construye tu Mapa de apoyos en la organización.
- Pensamientos racionales e irracionales. Consecuencias en los equipos de trabajo.
- Emoción de los profesionales vs Estado de ánimo de los equipos o empresas
- Enfoque de Resignación/ Resentimiento
- Enfoque de Aceptación/ Superación-Reto
- LA CAPACIDAD DE RECOMPONERSE O RESILIENCIA EN LA EMPRESA
- Pilares de la Resiliencia en el entorno profesional (Situaciones reales)
- “Háblate bien de ti “ (autoconfianza)
- Distancia emocional y perspectiva
- Creatividad (“ Error nos es igual a fracaso”)
- La fuerza del optimismo/ sentido del humor
- Busca apoyos
- ENFOQUE RACIONAL DE MI ACTUACIÓN : ENTORNO PROFESIONAL
- Cómo organizo mi actividad en torno a lo importante: “ Priorizando lo primero”
- Dónde centro mis esfuerzos y los de mi equipo
- MOTIVACIÓN DE EQUIPOS Y AUTOMOTIVACIÓN
- Motivación externa y motivos individuales. Claves de funcionamiento
- Aspectos a abandonar y a incorporar en mi actividad
- Mejores prácticas para la motivación de personas en la empresa.
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- Partiendo de la visión del entorno actual, establecer pautas de actuación “resilientes” en mi equipo que tengan un impacto positivo en la motivación de los profesionales.
- Conocer los factores que condicionan mi comportamiento y las barreras individuales para mejorar profesionalmente y transitar a nuevos escenarios más efectivos.
- Identificar los aspectos que me mueven o motivan a ver nuevos retos y el impacto de éstos en mi entorno profesional y mis relaciones.
- Conocer las mejores prácticas para identificar y actuar sobre mi equipo en orden a potenciar factores de motivación no desarrollados actualmente.
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- Conocer los factores que condicionan mi comportamiento y las barreras individuales para mejorar profesionalmente y transitar a nuevos escenarios más efectivos.
- Identificar los aspectos que me mueven o motivan a ver nuevos retos y el impacto de éstos en mi entorno profesional y mis relaciones.
- Conocer las mejores prácticas para identificar y actuar sobre mi equipo en orden a potenciar factores de motivación no desarrollados actualmente.
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- Amenazas de la situación frente a modos de hacer, actitudes tradicionales o relaciones establecidas.
- Mi posicionamiento actual frente a mí mismo y al entorno profesional.
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- Busca apoyos
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- Motivación externa y motivos individuales. Claves de funcionamiento
- Aspectos a abandonar y a incorporar en mi actividad
- Mejores prácticas para la motivación de personas en la empresa.
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