CONCEPTOS BÁSICOS DEL ANÁLISIS DE VALOR
Costes vs valor
Estrategias según mercados
Enfoque
DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
Reducción de costes
Mejora del producto/servicio
Mejora y potenciación de las funciones
Aumento de la valoración del cliente sobre el producto/servicio
Reducción de quejas
Optimización de procesos
ANÁLISIS DE VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Variables que intervienen en la cadena de suministro
Caso práctico
Evolución y tendencias
Análisis de los procesos de la cadena de suministro. Value Stream Mapping
Enfoque objetivo
Esquema metodológico
MODELOS DE DESARROLLO DEL ANÁLISIS E INGENIERÍA DE VALOR
METODOLOGÍA
Preparación
Información
Análisis funcional y de costes
Herramientas para identificar la aportación de valor en los procesos
DESARROLLO DE LA IMPLANTACIÓN
Selección del producto o servicio
Selección del equipo
Información necesaria
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN DE PROCESOS
Claves de la innovación
Enfoque de la innovación
Técnicas de desarrollo de la creatividad
Evaluación de soluciones
Ejecución y seguimiento
EXPERIENCIAS PRÁCTICAS
CONCLUSIONES
• Conocer el potencial del análisis y la ingeniería de valor para el área de compras y la cadena de suministro de la empresa.
• Profundizar en los conocimientos necesarios para asegurar el adecuado enfoque de los proyectos y de las herramientas y metodologías a utilizar en la aplicación del análisis e ingeniería de valor para la reducción de costes en el área de compras.
• Dotar a los asistentes de las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) necesarios para implantar iniciativas efectivas de análisis e ingeniería de valor en sus propias organizaciones.
• Conocer el potencial del análisis y la ingeniería de valor para el área de compras y la cadena de suministro de la empresa.
• Profundizar en los conocimientos necesarios para asegurar el adecuado enfoque de los proyectos y de las herramientas y metodologías a utilizar en la aplicación del análisis e ingeniería de valor para la reducción de costes en el área de compras.
• Dotar a los asistentes de las competencias (conocimientos, habilidades y actitudes) necesarios para implantar iniciativas efectivas de análisis e ingeniería de valor en sus propias organizaciones.
CONCEPTOS BÁSICOS DEL ANÁLISIS DE VALOR
Costes vs valor
Estrategias según mercados
Enfoque
DEFINICIÓN Y OBJETIVOS
Reducción de costes
Mejora del producto/servicio
Mejora y potenciación de las funciones
Aumento de la valoración del cliente sobre el producto/servicio
Reducción de quejas
Optimización de procesos
ANÁLISIS DE VALOR EN LA CADENA DE SUMINISTRO
Variables que intervienen en la cadena de suministro
Caso práctico
Evolución y tendencias
Análisis de los procesos de la cadena de suministro. Value Stream Mapping
Enfoque objetivo
Esquema metodológico
MODELOS DE DESARROLLO DEL ANÁLISIS E INGENIERÍA DE VALOR
METODOLOGÍA
Preparación
Información
Análisis funcional y de costes
Herramientas para identificar la aportación de valor en los procesos
DESARROLLO DE LA IMPLANTACIÓN
Selección del producto o servicio
Selección del equipo
Información necesaria
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN DE PROCESOS
Claves de la innovación
Enfoque de la innovación
Técnicas de desarrollo de la creatividad
Evaluación de soluciones
Ejecución y seguimiento
EXPERIENCIAS PRÁCTICAS
CONCLUSIONES
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
