1.- Medida inicial de productividad personal: el productómetro

2.- El valor del tiempo en escenarios volátiles

3.- Estado del arte en metodologías de gestión de tiempo: GTD (Getting Things Done), Pomodoro, Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, Técnicas de Pareto, Matriz ABC

4.- ¿Qué hace distinto a GTD?

5.- La base de todo: el compromiso

6.- Organízate con eficacia... eficiencia: principios, flujograma y repositorios GTD

7.- Y al final, tu lista de tareas: modelos de David Allen, priorización de tareas y complementos útiles (el 3er hábito y Pomodoro)

8.- ¿Qué quieres ser de mayor?
o Roles y áreas de responsabilidad
o Objetivos SMART
o Mide tu tiempo

9.- Software GTD. Criterios de selección y práctica.
o Aplicaciones disponibles: mucho ruido y pocas nueces
o Prestigio, funcionalidad, madurez y precio
o Ranking Estratecno de SW actualizado a la fecha del seminario

10.- Elección y parametrización de herramientas
o Gestores de listas: Evernote, Wunderlist, Outlook, Nozbe
o Trabajando con tu Smartphone: Blackberry, iPhone, Android
o Soluciones para la agenda
o El material de referencia: tu Personal Information Management
o Ejercicio práctico:
- Configuración de tu entorno GTD sobre Outlook
- Configuración de tu entorno GTD sobre Evernote / Wunderlist
- Poniendo a rodar tu entorno GTD

11.- Buenas prácticas GTD
o El correo electrónico y tu productividad
o Rejilla semanal y objetivos
o Hoy no. Mañaaaaana
o Lidiando con la infoxicación
o Distracciones e interrupciones
o Una puerta al mundo de los mapas mentales.

12.- 5 errores típicos implantando GTD

13.- El GTDay: paso a paso

14.- Preparados para un enfoque diferente pero complementario: Personal Kanban
o Selección y aclaración de conceptos Lean
o Tu foco: aportar valor. Valor personal
o Diseño de un Personal Kanban
o ¿Tablero físico o aplicación SW? Kanbanflow

15.- Productividad organizacional
o Definamos productividad organizacional
o ¿Nos inventamos un GTD Organizacional?
o Diferencias entre productividad organizacional y gestión de proyectos
o Herramientas colaborativas NO orientadas a gestión de proyectos
o Herramientas colaborativas orientadas a gestión de proyectos
o Activación del conocimiento organizativo
o Persiguiendo la idea de la continuidad de negocio

16.- Conclusiones
o Repaso de conceptos clave
o Para saber más. Referencias.