1. La motivación: factor clave para subir la moral en tiempos de crisis.
1.1. ¿Dónde está el mecanismo que nos motiva?
1.2. La motivación en números: el coste de motivar o desmotivar.
1.3. Las mejores teorías de motivación con aplicación inmediata.
2. El líder positivo vale por dos: aportaciones del psicología positiva en la motivación de las personas.
2.1. Optimismo.
2.2. Creatividad: práctica de algunas técnicas.
2.3. El humor en el ámbito laboral.
2.4. El líder resiliente.
2.5. El estado de felicidad del líder.
2.6. Las consecuencias prácticas de este estilo y el cambio cultural.
3. Recetario de motivación:
3.1. Recetas para motivar personas.
Comunicación.
Programas de sugerencias.
Fomento de la creatividad.
Formación y desarrollo.
Trabajo estimulante.
Retribuciones a la carta.
3.2. Recetas para motivar equipos.
Propósitos y metas.
Reuniones productivas.
Sugerencias de equipo.
Iniciativa y creatividad de equipo.
3.3. Recetas para motivar organizaciones.
Políticas, procesos y procedimientos.
Flexibilidad organizacional.
Comunicación organizacional.
Entorno y prestaciones.
4. Trabajo práctico.
Plan de mejora personal. ¿Estoy dispuesto a mejorar la motivación del equipo?
• Conocer las principales teorías de la motivación.
• Saber cuáles son las variables que afectan a la motivación de las personas y los equipos.
• Analizar cómo afecta la crisis económica a la motivación de las personas (incluidos los jefes¡¡)
• Estudiar la importancia del estilo de dirección en la motivación intrínseca de los trabajadores.
• Entender la relación existente entre motivación y retribución.
• Saber qué es, cómo se diseña y se implanta un sistema de dirección por objetivos y su repercusión en la motivación de las personas.
• Conocer las principales teorías de la motivación.
• Saber cuáles son las variables que afectan a la motivación de las personas y los equipos.
• Analizar cómo afecta la crisis económica a la motivación de las personas (incluidos los jefes¡¡)
• Estudiar la importancia del estilo de dirección en la motivación intrínseca de los trabajadores.
• Entender la relación existente entre motivación y retribución.
• Saber qué es, cómo se diseña y se implanta un sistema de dirección por objetivos y su repercusión en la motivación de las personas.
1. La motivación: factor clave para subir la moral en tiempos de crisis.
1.1. ¿Dónde está el mecanismo que nos motiva?
1.2. La motivación en números: el coste de motivar o desmotivar.
1.3. Las mejores teorías de motivación con aplicación inmediata.
2. El líder positivo vale por dos: aportaciones del psicología positiva en la motivación de las personas.
2.1. Optimismo.
2.2. Creatividad: práctica de algunas técnicas.
2.3. El humor en el ámbito laboral.
2.4. El líder resiliente.
2.5. El estado de felicidad del líder.
2.6. Las consecuencias prácticas de este estilo y el cambio cultural.
3. Recetario de motivación:
3.1. Recetas para motivar personas.
Comunicación.
Programas de sugerencias.
Fomento de la creatividad.
Formación y desarrollo.
Trabajo estimulante.
Retribuciones a la carta.
3.2. Recetas para motivar equipos.
Propósitos y metas.
Reuniones productivas.
Sugerencias de equipo.
Iniciativa y creatividad de equipo.
3.3. Recetas para motivar organizaciones.
Políticas, procesos y procedimientos.
Flexibilidad organizacional.
Comunicación organizacional.
Entorno y prestaciones.
4. Trabajo práctico.
Plan de mejora personal. ¿Estoy dispuesto a mejorar la motivación del equipo?
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
