1.- LOS COSTES DE PERSONAL EN LA EMPRESA
• La inversión en personas: los costes de personal, concepto y clasificación
• La retribución de empleados: teoría, componentes y objetivos
• Otros costes de personal: gastos sociales, formación y desarrollo, otros
• Aspectos laborales de los costes de personal
2.- PLANIFICACION DE LOS COSTES DE PERSONAL
• Necesidades de la organización: planificación de plantillas
• El proceso presupuestario en la empresa
• Las cuentas de personal
• Presupuestación de gastos de personal: cómo realizarla y qué hay que tener en cuenta
• Aspectos problemáticos: vacaciones, pagas extras y otros
• Medios de apoyo
• El Cuadro de Mando Integral
3.- OPTIMIZACION DE LOS COSTES DE PERSONAL
• Fiscalidad y retribución
• Retribución flexible y fiscalidad de beneficios
• Otras posibilidades de optimización fiscal
• Retribución variable
• Otras vías de reducción de costes de personal
4.- CONTROL DE LOS COSTES DE PERSONAL
• Control presupuestario de los costes de personal
• Desviaciones de presupuesto
• La relación de RR.HH. con el área de finanzas
• La figura del Controller de RR.HH.
5.- RENTABILIDAD DE LOS COSTES DE PERSONAL
• Determinación y medición del ROI en RR.HH.
• Comunicación de la retribución
• Identificar cuáles son los costes de personal a considerar desde el punto de vista financiero y de RR.HH.
• Aprender a elaborar el presupuesto de RR.HH. para su posterior inclusión en la contabilidad de la compañía
• Analizar cómo utilizar la planificación fiscal y los diferentes modelos de retribución para optimizar los costes
• Diseñar las tareas de controlling para analizar los costes y mantener bajo control el gasto de personal
• Establecer pautas para medir la rentabilidad de los costes invertidos en personas
• Identificar cuáles son los costes de personal a considerar desde el punto de vista financiero y de RR.HH.
• Aprender a elaborar el presupuesto de RR.HH. para su posterior inclusión en la contabilidad de la compañía
• Analizar cómo utilizar la planificación fiscal y los diferentes modelos de retribución para optimizar los costes
• Diseñar las tareas de controlling para analizar los costes y mantener bajo control el gasto de personal
• Establecer pautas para medir la rentabilidad de los costes invertidos en personas
1.- LOS COSTES DE PERSONAL EN LA EMPRESA
• La inversión en personas: los costes de personal, concepto y clasificación
• La retribución de empleados: teoría, componentes y objetivos
• Otros costes de personal: gastos sociales, formación y desarrollo, otros
• Aspectos laborales de los costes de personal
2.- PLANIFICACION DE LOS COSTES DE PERSONAL
• Necesidades de la organización: planificación de plantillas
• El proceso presupuestario en la empresa
• Las cuentas de personal
• Presupuestación de gastos de personal: cómo realizarla y qué hay que tener en cuenta
• Aspectos problemáticos: vacaciones, pagas extras y otros
• Medios de apoyo
• El Cuadro de Mando Integral
3.- OPTIMIZACION DE LOS COSTES DE PERSONAL
• Fiscalidad y retribución
• Retribución flexible y fiscalidad de beneficios
• Otras posibilidades de optimización fiscal
• Retribución variable
• Otras vías de reducción de costes de personal
4.- CONTROL DE LOS COSTES DE PERSONAL
• Control presupuestario de los costes de personal
• Desviaciones de presupuesto
• La relación de RR.HH. con el área de finanzas
• La figura del Controller de RR.HH.
5.- RENTABILIDAD DE LOS COSTES DE PERSONAL
• Determinación y medición del ROI en RR.HH.
• Comunicación de la retribución
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