1. Introducción a la Dirección de Proyectos
a. Procesos del PMBOK
b. Procesos de la norma ISO 21500 para la Dirección de un Proyecto
c. Buenas prácticas de planificación. Reglas para generar planificaciones dinámicas

2. Procesos de iniciación de un proyecto
a. Plantilla de autorización del comienzo del proyecto
b. Plantilla de Acta de Constitución del proyecto
c. Plantilla de identificación de interesados
d. Iniciación de un proyecto con Microsoft Project
          - Entorno de Ms Project Professsional
          - Creación de un nuevo plan de proyecto
          - Introducción de las propiedades de proyecto

3. Planificación de un proyecto
a. Plantilla de Plan para la Dirección del Proyecto
         - Plantilla de EDT / WBS
         - Plantilla de plan para la dirección del proyecto
         - Plantilla de identificación de riesgos
b. Planificación de un proyecto con Microsoft Project
         - Definición del alcance
         - Definición del cronograma
                   Introducción de tareas
                   Estimación de la duración
                   Introducción de un hito
                   Organización de tareas en fases
                   Vincular tareas
                   Documentar tareas
                   Comprobación de la duración del plan
          - Planificación de los recursos
                   Configuración de los recursos
                            Configuración de los recursos humanos
                            Configuración de los recursos de equipamiento
                            Configuración de los recursos materiales
                            Introducción de las tasas de costo del recurso
                            Ajuste del horario laboral para recursos individuales
                            Documentación de recursos
                   Asignación de recursos a tareas
                            Asignación de recursos a tareas
                            Asignación de recursos adicionales a una tarea
                            Asignación de recursos materiales a tareas
           - Planificación de los costes
                   Costes fijos
                   Tablas de tasas de costes
                    Método de acumulación de costes
            - Planificación de los riesgos
                    Tareas inactivas para la gestión de riesgos
            - Planificación de la calidad
            - Planificación de las adquisiciones
            - Generación de línea base del proyecto con Microsoft Project

4. Ejecución del proyecto
a. Introducción de datos reales
b. Análisis de recursos

5. Seguimiento y Control del proyecto
a. Plantillas para el seguimiento y control del proyecto
         - Plantilla de solicitud de cambios al proyecto
         - Plantilla de registro de cambios
         - Plantilla de informe de estado del proyecto
         - Plantilla de seguimiento de riesgos
b. Seguimiento y control del proyecto con Microsoft Project
         - Análisis de indicadores del Valor Ganado
         - Generación de informes

6. Cierre del proyecto
a. Plantilla para el cierre del proyecto
         - Plantilla de Lecciones Aprendidas
b. Cierre del proyecto con Microsoft Project

7. Gestión de programas y portfolios con Microsoft Project
a. Creación de un fondo de recursos
b. Visualización de los detalles de asignación en un fondo de recursos
c. Actualización de las asignaciones en un plan compartido
d. Actualización de la información de recurso en un fondo de recursos
e. Actualización del periodo laborable de todos los proyectos en un fondo de recursos
f. Vinculación de nuevos planes de proyecto a un fondo de recursos
g. Apertura de un plan compartido y actualización de un fondo de recursos
h. Trabajo con proyectos consolidados.
i. Creación de dependencias entre proyectos
j. Redistribución de recursos entre varios proyectos