1.- PRESENTACIÓN
- Pensamiento lean
- Sistemas Kanban
2.- EL SISTEMA KANBAN
- El tablero Kanban
- Clases de servicio
- Generación y control de flujo
3.- EL MÉTODO KANBAN
- Prácticas de Kanban
- Visualizar el flujo de trabajo
- Limitar el trabajo en progreso (WIP)
- Manejar el flujo
- Comunicarse explícitamente y políticas
- Priorización
- Principios de Kanban
4.- CUANTIFICACIÓN
- Diagrama de flujo acumulado
- Control estadístico de proceso
- Análisis de causa raíz
5.- GESTIONANDO EL PROYECTO CON KANBAN
- Configuraciones del tablero
- Escalamiento
- Cuellos de botella
6.- KANBAN EN ACCIÓN
7.- IMPLEMENTACIÓN KANBAN EN SU ORGANIZACIÓN
- Entender los beneficios de la cohesión entre procesos y aspectos humanos para mejorar la organización mediante la aplicación del pensamiento de sistemas
- Entender los beneficios del flujo continuo, adaptabilidad y enfoque en calidad
- Conocer las propiedades y estructura de un sistema de Kanban
- Ser capaz de reflejar el proceso actual en un mapa de flujo de valor y un sistema de Kanban
- Saber cómo gestionar al equipo a través de un sistema de Kanban
- Aprender a cuantificar y a analizar proyectos bajo el método kanban
VERGREEN y VALUEINNOVA
- Entender los beneficios de la cohesión entre procesos y aspectos humanos para mejorar la organización mediante la aplicación del pensamiento de sistemas
- Entender los beneficios del flujo continuo, adaptabilidad y enfoque en calidad
- Conocer las propiedades y estructura de un sistema de Kanban
- Ser capaz de reflejar el proceso actual en un mapa de flujo de valor y un sistema de Kanban
- Saber cómo gestionar al equipo a través de un sistema de Kanban
- Aprender a cuantificar y a analizar proyectos bajo el método kanban
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- Manejar el flujo
- Comunicarse explícitamente y políticas
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4.- CUANTIFICACIÓN
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