1. Entender la diversidad cultural y los diferentes entornos
- Reconocimiento del impacto cultural en las relaciones: creencias, valores... Entender esa influencia nos permite desarrollar la tolerancia y la flexibilidad en entornos culturales diferentes.
- Raíces culturales propias: comprender de dónde partimos nos ayuda a relativizar nuestras conductas. Haremos en este punto un breve repaso a los tópicos de nuestra cultura.
2. Habilidades de liderazgo y gestión de equipos multiculturales
- Características del líder global: definición de las cualidades que ha de tener un líder en un entorno multicultural.
- Entendimiento de la dimensión intercultural del equipo y las claves de la comunicación: veremos algunas herramientas como el style switching (estilos de dirección), framing (encuadre de situaciones y marcos de referencia), cultural bridging (puentes culturales).
3. Claves de la negociación por bloques geográficos
- Tips por países: nos centraremos en aquellos entornos en lo que mayoritariamente se mueven los participantes del curso (para ello pasaremos una encuesta previa).
4. Plan de mejora personal
- Plan de acción: la formación no termina al cierre del seminario. Cada participante, llevará las pautas para desarrollar su plan de mejora personal y los pasos a seguir para implementar las estrategias y habilidades de ajuste.
- Entender los distintos entornos de negociación internacional.
- Comprender los restos de la diversidad cultural y cómo afectan a la gestión de equipos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para la mejor gestión de equipos multiculturales.
- Adaptar nuestra comunicación según los distintos entornos geográficos.
- Conocer los protocolos de actuación para una negociación más eficaz.
- Entender los distintos entornos de negociación internacional.
- Comprender los restos de la diversidad cultural y cómo afectan a la gestión de equipos.
- Desarrollar habilidades de liderazgo para la mejor gestión de equipos multiculturales.
- Adaptar nuestra comunicación según los distintos entornos geográficos.
- Conocer los protocolos de actuación para una negociación más eficaz.
1. Entender la diversidad cultural y los diferentes entornos
- Reconocimiento del impacto cultural en las relaciones: creencias, valores... Entender esa influencia nos permite desarrollar la tolerancia y la flexibilidad en entornos culturales diferentes.
- Raíces culturales propias: comprender de dónde partimos nos ayuda a relativizar nuestras conductas. Haremos en este punto un breve repaso a los tópicos de nuestra cultura.
2. Habilidades de liderazgo y gestión de equipos multiculturales
- Características del líder global: definición de las cualidades que ha de tener un líder en un entorno multicultural.
- Entendimiento de la dimensión intercultural del equipo y las claves de la comunicación: veremos algunas herramientas como el style switching (estilos de dirección), framing (encuadre de situaciones y marcos de referencia), cultural bridging (puentes culturales).
3. Claves de la negociación por bloques geográficos
- Tips por países: nos centraremos en aquellos entornos en lo que mayoritariamente se mueven los participantes del curso (para ello pasaremos una encuesta previa).
4. Plan de mejora personal
- Plan de acción: la formación no termina al cierre del seminario. Cada participante, llevará las pautas para desarrollar su plan de mejora personal y los pasos a seguir para implementar las estrategias y habilidades de ajuste.
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