Modalidad

Presencial

Duración

8 horas

Horario

De 09:30 a 14:00 y de 15:30 a 19:00 hs

Fecha límite de inscripción

Lugar

Sede Feuga (Santiago de Compostela)

Importe

375,00 €

Descuentos

Socios y CEDE FEUGA: 10% en todos los cursos 
Demás interesados: 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa
5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio)

Esta formación comprenderá los siguientes contenidos:

CONCEPTO DE FLUJO CONTINUO DE TRABAJO

STOCK EN LOS PROCESOS

DESPERDICIOS (MUDA/WASTE)

TRABAJO EN PROCESO (WIP)

SISTEMAS PUSH

SISTEMAS PULL

TIPOS DE DISTRIBUCIÓN EN PLANTA

SMED

KANBAN

CÉLULAS FLEXIBLES

•    Identificar los despilfarros
•    Comprender la importancia de su eliminación para mejorar la eficiencia de los procesos
•    Interiorizar la forma de adaptar el ritmo de producción a la demanda del mercado
•    Entender la importancia de los equipos multidisciplinarios y autogestionados

RBT CONSULTING

Esta formación ofrece la oportunidad de experimentar durante 8 horas la mejora de los procesos productivos, actuando como decodificador entre teoría y práctica y contribuyendo a vencer barreras y prejuicios.

Es en sí mismo un proceso de implantación Lean. Sus participantes experimentan una recreación fiel de la realidad de las empresas. La evolución de la planta en cada una de las prácticas es fruto de un proceso de mejora continua pensado para ayudar a que los participantes lo interioricen a lo largo de la jornada de trabajo.

Esta metodología permite entender los diferentes niveles de una organización y detectar las sensaciones generadas en cada uno de ellos. La perspectiva del operario es distinta que la del planificador o la del jefe de producción. Todos afrontan situaciones tan diversas como la acumulación de tareas en un mismo puesto, planificar la producción o justificar ante los directivos los malos resultados obtenidos.

Durante el desarrollo de la formación, los asistentes se enfrentarán a muchas de las situaciones propias de cualquier implantación Lean.