1.- Enfoque al concepto Lean
• Introducción al Lean Maintenance: Evolución Industrial del Mantenimiento
• Gestión de Stocks y Almacenes de Repuestos
• Organización del Mantenimiento. Organigrama y definición de funciones. Preparación y formación del personal técnico y de los líderes
• Costes del Mantenimiento. Presupuestos de mantenimiento. Diferentes formas de enfocar la gestión de costes del mantenimiento
• Cuadro de Mando Lean. Indicadores de gestión: fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y eficacia global. Las seis grandes pérdidas
• Gestión diaria de un programa Lean Maintenance con priorización de actividades y temporalización de las mismas
2.- Despliegue del Lean Mantenance
• Descripción de la situación mediante el rediseño del mapa de subprocesos de mantenimiento (Value Stream Map de Mto, VSM)
• Identificación de 7 +1 puntos de pérdida en el mantenimiento (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, proceso, inventario, movimiento, defectos y personal)
• Desarrollo de un caso práctico de aplicación de las técnicas VSM a los subprocesos de mantenimiento, identificación de los despilfarros de dichos subprocesos y desarrollo de contramedidas de los mismos
3.- Técnicas y herramientas Lean
• Gemba Kaizen: descripción del lugar de trabajo de mantenimiento
• Just in Time: entregas a tiempo en Lean Maintenance
• Pull System / Kanban aplicados a mantenimiento
• Estandarización del trabajo de mantenimiento
• OEE: eficiencia de la planta productiva
• 5S’s: organización, orden, limpieza, señalización y disciplina
• SMED: aplicación de las técnicas smed al mantenimiento
• TPM: Mantenimiento Productivo Total
Este curso proporcionará a los asistentes los conocimientos necesarios para desarrollar, analizar y priorizar los procesos que componen el mantenimiento de su empresa u organización. Y de la mano de la metodología Lean aprenderán a desarrollar estrategias de identificación y reducción, o bien eliminación de los despilfarros, a fin de suprimir aquellas actividades que no agregan valor al proceso de mantenimiento de sus organizaciones.
Este curso proporcionará a los asistentes los conocimientos necesarios para desarrollar, analizar y priorizar los procesos que componen el mantenimiento de su empresa u organización. Y de la mano de la metodología Lean aprenderán a desarrollar estrategias de identificación y reducción, o bien eliminación de los despilfarros, a fin de suprimir aquellas actividades que no agregan valor al proceso de mantenimiento de sus organizaciones.
1.- Enfoque al concepto Lean
• Introducción al Lean Maintenance: Evolución Industrial del Mantenimiento
• Gestión de Stocks y Almacenes de Repuestos
• Organización del Mantenimiento. Organigrama y definición de funciones. Preparación y formación del personal técnico y de los líderes
• Costes del Mantenimiento. Presupuestos de mantenimiento. Diferentes formas de enfocar la gestión de costes del mantenimiento
• Cuadro de Mando Lean. Indicadores de gestión: fiabilidad, disponibilidad, mantenibilidad y eficacia global. Las seis grandes pérdidas
• Gestión diaria de un programa Lean Maintenance con priorización de actividades y temporalización de las mismas
2.- Despliegue del Lean Mantenance
• Descripción de la situación mediante el rediseño del mapa de subprocesos de mantenimiento (Value Stream Map de Mto, VSM)
• Identificación de 7 +1 puntos de pérdida en el mantenimiento (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, proceso, inventario, movimiento, defectos y personal)
• Desarrollo de un caso práctico de aplicación de las técnicas VSM a los subprocesos de mantenimiento, identificación de los despilfarros de dichos subprocesos y desarrollo de contramedidas de los mismos
3.- Técnicas y herramientas Lean
• Gemba Kaizen: descripción del lugar de trabajo de mantenimiento
• Just in Time: entregas a tiempo en Lean Maintenance
• Pull System / Kanban aplicados a mantenimiento
• Estandarización del trabajo de mantenimiento
• OEE: eficiencia de la planta productiva
• 5S’s: organización, orden, limpieza, señalización y disciplina
• SMED: aplicación de las técnicas smed al mantenimiento
• TPM: Mantenimiento Productivo Total
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
