1. RECURSOS DE COMUNICACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA ACTORAL. Relaciones interpersonales y efectividad en las comunicaciones.
Experimentación de habilidades que facilitan la interacción en equipo y el trabajo en colaboración. Se trabaja, para esto, con recursos actorales, buscando que las personas participantes analicen su potencial comunicativo, y experimenten con diferentes recursos.
El trabajo en este módulo refuerza la integración de las personas participantes y sirve de base a los siguientes módulos.

2. TÉCNICAS APLICABLES A LA CONSTRUCCIÓN DE VISIONES COMPARTIDAS. Asentar una base de consenso que facilite el desarrollo posterior del trabajo colaborativo.

Experimentación con técnicas que emplean la imagen y la expresión gráfica para poner en común la perspectiva de diferentes personas que deben colaborar para desarrollar un objetivo, un proyecto, una tarea, etc. Su aplicación busca integrarlas en una visión compartida que alinee al grupo y facilite su mejor coordinación posterior.

3. TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO COLABORATIVO.

Aprovechar al máximo la diversidad y capacidades del grupo para ganar efectividad a través del análisis.
Experimentación con técnicas que emplean el formato grupal para realizar un análisis, más estratégico o más específico, de cualquier aspecto del funcionamiento de la organización. Son técnicas, por tanto, que quieren poner en valor las diferentes perspectivas, experiencias, saberes, etc. de las personas que forman un departamento, un equipo, la organización en sí misma, etc. La participación de estas personas favorece, además, su implicación en las propuestas de mejora que puedan implementarse posteriormente.

4. TÉCNICAS DE CREATIVIDAD PARA GENERAR ALTERNATIVAS. Canalizar esta diversidad hacia la generación de más y mejores alternativas de acción.

Experimentación con técnicas que reúnen las diferentes perspectivas, saberes, experiencias, etc. en un esfuerzo compartido para identificar nuevas ideas, posibilidades, alternativas…propuestas, en definitiva, que impliquen una mejora sobre la situación de partida.

5. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN. Establecer un programa de trabajo compartido y establecer responsabilidades y conexiones.

Experimentación con técnicas que facilitan que las personas que van a implicarse en la realización de una tarea, un proyecto o un objetivo puedan colaborar en su programación y lograr un mejor ajuste de sus capacidades y responsabilidades.

Factoría Colaborando

1. RECURSOS DE COMUNICACIÓN DESDE LA PERSPECTIVA ACTORAL. Relaciones interpersonales y efectividad en las comunicaciones.
Experimentación de habilidades que facilitan la interacción en equipo y el trabajo en colaboración. Se trabaja, para esto, con recursos actorales, buscando que las personas participantes analicen su potencial comunicativo, y experimenten con diferentes recursos.
El trabajo en este módulo refuerza la integración de las personas participantes y sirve de base a los siguientes módulos.

2. TÉCNICAS APLICABLES A LA CONSTRUCCIÓN DE VISIONES COMPARTIDAS. Asentar una base de consenso que facilite el desarrollo posterior del trabajo colaborativo.

Experimentación con técnicas que emplean la imagen y la expresión gráfica para poner en común la perspectiva de diferentes personas que deben colaborar para desarrollar un objetivo, un proyecto, una tarea, etc. Su aplicación busca integrarlas en una visión compartida que alinee al grupo y facilite su mejor coordinación posterior.

3. TÉCNICAS DE DIAGNÓSTICO COLABORATIVO.

Aprovechar al máximo la diversidad y capacidades del grupo para ganar efectividad a través del análisis.
Experimentación con técnicas que emplean el formato grupal para realizar un análisis, más estratégico o más específico, de cualquier aspecto del funcionamiento de la organización. Son técnicas, por tanto, que quieren poner en valor las diferentes perspectivas, experiencias, saberes, etc. de las personas que forman un departamento, un equipo, la organización en sí misma, etc. La participación de estas personas favorece, además, su implicación en las propuestas de mejora que puedan implementarse posteriormente.

4. TÉCNICAS DE CREATIVIDAD PARA GENERAR ALTERNATIVAS. Canalizar esta diversidad hacia la generación de más y mejores alternativas de acción.

Experimentación con técnicas que reúnen las diferentes perspectivas, saberes, experiencias, etc. en un esfuerzo compartido para identificar nuevas ideas, posibilidades, alternativas…propuestas, en definitiva, que impliquen una mejora sobre la situación de partida.

5. TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN. Establecer un programa de trabajo compartido y establecer responsabilidades y conexiones.

Experimentación con técnicas que facilitan que las personas que van a implicarse en la realización de una tarea, un proyecto o un objetivo puedan colaborar en su programación y lograr un mejor ajuste de sus capacidades y responsabilidades.

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