1. Introducción: los tiempos de preparación en los diferentes enfoques de mejora continua (JIT, Lean Manufacturing, Kaizen,…).
2. El impacto de los tiempos de preparación en la eficiencia y flexibilidad de los sistemas productivos. El concepto y el cálculo del lote.
3. Metodología para la reducción de los tiempos de preparación (SMED: “Single Minute Exchange of Die”). Etapas y recursos organizativos y tecnológicos).
4. Ejemplos de actuación y casos de empresas.
5. Indicadores de gestión.
1. Introducción: los tiempos de preparación en los diferentes enfoques de mejora continua (JIT, Lean Manufacturing, Kaizen,…).
2. El impacto de los tiempos de preparación en la eficiencia y flexibilidad de los sistemas productivos. El concepto y el cálculo del lote.
3. Metodología para la reducción de los tiempos de preparación (SMED: “Single Minute Exchange of Die”). Etapas y recursos organizativos y tecnológicos).
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