1.- ENFOQUE DE LA GESTIÓN POR PROCESOS FRENTE A ESTRUCTURA TRADICIONAL

2.- METAMODELOS ORGANIZATIVOS (JERÁRQUICO, FUNCIONAL, MATRICIAL, PROCESOS). ANÁLISIS COMPARATIVO

3.- DEFINICIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN POR PROCESOS

4.- CÓMO IMPLANTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN POR PROCESOS. ORGANIZACIÓN, PERSONAS, TECNOLOGÍA, GESTIÓN DEL CAMBIO

5.- HERRAMIENTA DE MEJORA DE PROCESOS

6.- TÉCNICA DE RE-INGENIERÍA

7.- EVALUACIÓN Y MEJORA DE PROCESOS. RELACIÓN CON OTRAS INICIATIVAS

8- EL MODELO BPM (BUSINES PROCESS MODELLING) Y LA ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA)

9.- TIC APLICADA A LA GESTIÓN POR PROCESOS

- Dar una visión de la implantación de la gestión por procesos desde la perspectiva TIC.
- Presentar las herramientas tecnológicas, metodologías y modelos de madurez para la adopción de BPM sobre una arquitectura SOA.

GRUPO GALGANO

- Dar una visión de la implantación de la gestión por procesos desde la perspectiva TIC.
- Presentar las herramientas tecnológicas, metodologías y modelos de madurez para la adopción de BPM sobre una arquitectura SOA.

1.- ENFOQUE DE LA GESTIÓN POR PROCESOS FRENTE A ESTRUCTURA TRADICIONAL

2.- METAMODELOS ORGANIZATIVOS (JERÁRQUICO, FUNCIONAL, MATRICIAL, PROCESOS). ANÁLISIS COMPARATIVO

3.- DEFINICIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN POR PROCESOS

4.- CÓMO IMPLANTAR EL SISTEMA DE GESTIÓN POR PROCESOS. ORGANIZACIÓN, PERSONAS, TECNOLOGÍA, GESTIÓN DEL CAMBIO

5.- HERRAMIENTA DE MEJORA DE PROCESOS

6.- TÉCNICA DE RE-INGENIERÍA

7.- EVALUACIÓN Y MEJORA DE PROCESOS. RELACIÓN CON OTRAS INICIATIVAS

8- EL MODELO BPM (BUSINES PROCESS MODELLING) Y LA ARQUITECTURA ORIENTADA A SERVICIOS (SOA)

9.- TIC APLICADA A LA GESTIÓN POR PROCESOS

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