1. CONTEXTO Y DEFINICIONES DE INNOVACIÓN
• Definiciones de Innovación según norma UNE 166000
• Familia de normas UNE 166000 de gestión de I+D+i
2. PRINCIPALES CAMBIOS DE LA VERSIÓN 2014 DE LA NORMA UNE 166002
3. REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+I CONFORME A NORMA UNE 166002
• Contexto de la organización
Conocimiento de la organización y de su contexto. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas. Definición del mapa de procesos de I+D+i
• Liderazgo
Cómo formalizar la visión, estrategia y política de I+D+i. Liderazgo y compromiso de la dirección
• Planificación
Identificación y gestión de riesgos y oportunidades. Cómo definir los objetivos de I+D+i
• Soporte a la I+D+i
Organización de roles y responsabilidades. Cómo crear la estructura organizativa de I+D+i en la organización
Recursos y competencias. Comunicación. Información documentada
Propiedad intelectual e industrial, gestión del conocimiento y colaboración
Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
• Procesos operativos de la I+D+i
Gestión de ideas. Desde la generación de las ideas a las propuestas de proyectos de I+D+i
Desarrollo de proyectos de I+D+i. Desde la aprobación de los proyectos hasta los resultados de I+D+i
Protección y explotación de resultados. Protección, puesta en valor y comercialización de resultados de I+D+i
• Evaluación del desempeño del sistema de gestión de la I+D+i
Seguimiento, medición, análisis y evaluación. Configuración del cuadro de indicadores de procesos de I+D+i
Auditoría interna
Revisión por la dirección y mejora
4. ASPECTOS CLAVE PARA E ÉXITO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+I
- Adquirir el conocimiento necesario para la implantación de un sistema de gestión de I+D+i aplicando los requisitos de la Norma UNE 166002
- Conocer la potencialidad de las técnicas y herramientas de I+D+i mediante una metodología "learning by doing"
- Construir un conjunto equilibrado de indicadores clave de I+D+i, que optimice y mejore de forma permanente la capacidad de innovación de su organización, y logre alinear la estrategia y los objetivos de I+D+i
- Adquirir los conocimientos y metodología para implantar un sistema de gestión eficaz que optimice los procesos de I+D+i, dentro de un contexto integrado en otros sistemas de gestión ya implantados en la empresa
- Adquirir el conocimiento necesario para la implantación de un sistema de gestión de I+D+i aplicando los requisitos de la Norma UNE 166002
- Conocer la potencialidad de las técnicas y herramientas de I+D+i mediante una metodología "learning by doing"
- Construir un conjunto equilibrado de indicadores clave de I+D+i, que optimice y mejore de forma permanente la capacidad de innovación de su organización, y logre alinear la estrategia y los objetivos de I+D+i
- Adquirir los conocimientos y metodología para implantar un sistema de gestión eficaz que optimice los procesos de I+D+i, dentro de un contexto integrado en otros sistemas de gestión ya implantados en la empresa
1. CONTEXTO Y DEFINICIONES DE INNOVACIÓN
• Definiciones de Innovación según norma UNE 166000
• Familia de normas UNE 166000 de gestión de I+D+i
2. PRINCIPALES CAMBIOS DE LA VERSIÓN 2014 DE LA NORMA UNE 166002
3. REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+I CONFORME A NORMA UNE 166002
• Contexto de la organización
Conocimiento de la organización y de su contexto. Comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas. Definición del mapa de procesos de I+D+i
• Liderazgo
Cómo formalizar la visión, estrategia y política de I+D+i. Liderazgo y compromiso de la dirección
• Planificación
Identificación y gestión de riesgos y oportunidades. Cómo definir los objetivos de I+D+i
• Soporte a la I+D+i
Organización de roles y responsabilidades. Cómo crear la estructura organizativa de I+D+i en la organización
Recursos y competencias. Comunicación. Información documentada
Propiedad intelectual e industrial, gestión del conocimiento y colaboración
Vigilancia tecnológica e inteligencia competitiva
• Procesos operativos de la I+D+i
Gestión de ideas. Desde la generación de las ideas a las propuestas de proyectos de I+D+i
Desarrollo de proyectos de I+D+i. Desde la aprobación de los proyectos hasta los resultados de I+D+i
Protección y explotación de resultados. Protección, puesta en valor y comercialización de resultados de I+D+i
• Evaluación del desempeño del sistema de gestión de la I+D+i
Seguimiento, medición, análisis y evaluación. Configuración del cuadro de indicadores de procesos de I+D+i
Auditoría interna
Revisión por la dirección y mejora
4. ASPECTOS CLAVE PARA E ÉXITO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE I+D+I
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
