Modalidad

Presencial

Duración

8 horas

Horario

De 09:30 a 14:00 y de 15:30 a 19:00 hs

Fecha límite de inscripción

Lugar

Sede Feuga (Santiago de Compostela)

Importe

325,00 €

Descuentos

Socios y CEDE FEUGA: 10% en todos los cursos 
Demás interesados: 10% tercera inscripción y sucesivas para el mismo curso de la misma empresa
5% inscripciones anticipadas (hasta 15 días antes de la fecha de inicio)

1. ANTECEDENTES DE HOSHIN KANRI

2. MAPA HOSHIN KANRI CARRETERA

3. LOS 7 EXPERIMENTOS

4. LA MATRIZ X

5. EL INFORME DE INTELIGENCIA

6. EL INFORME DEL EQUIPO

7. EL INFORME DE ESTADO

8. PREPARANDO EL PROCESO HOSHIN KANRI

9. COMPROBACIÓN DE LAS CONDICIONES DEL MERCADO

  • Matriz de Porter
  • Productos
  • Tecnología
  • VSM P&L
  • VSM
  • Los 7 desperdicios
  • Diagnóstico del Presidente

10. INFORME A3

11. DISEÑANDO UNA ESTRATEGIA A MEDIO PLAZO

Este curso, eminentemente práctico, proporcionará:

a) La comprensión del Hoshin Kanri a través de la mejora en la comunicación de los equipos mediante el VSM y los reporting de Before and After y A3.

b) La metodología de implantación de Hoshin Kanri en la propia empresa.

c) El indicador de la eficiencia general de la empresa para determinar el foco de la estrategia corporativa.

d) La matriz X mejorada y actualizada que incorpora un "cuadro de mando" para la identificación de oportunidades de mejora.

e) Formularios, programas de las reuniones y ejemplos de matrices X que serán de gran utilidad a los departamentos de márketing, ingeniería de diseño, fabricación y logística.

 

CEL Formación y Desarrollo