MÓDULO 1. CONCEPTO Y MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
• Concepto y definiciones de productividad industrial.
• Métricas para la cuantificación de la productividad industrial.
• Medida de la productividad industrial.
- Overall Equipment Effectiveness (OEE).
- Otras métricas asociadas (TEEP, TDC, SPR, MTBF, MTTR).
MÓDULO 2. ENFOQUES Y METODOLOGÍAS PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
• Enfoques para la mejora continua de procesos.
• El papel de los procesos: Enfoque incremental e ingeniería forense para la mejora de la productividad industrial.
- Lean Manufacturing (VSM, 5S , QFD, TPM, KANBAN, SMED, Kaizen, Poka Yoke, etc) y Six Sigma.
- Aplicación de HazOp, Fault Tree Analysis (FTA), Failure modes and effects analysis (FMEA) y Failure Mode, Effects, and Criticality Analysis (FMECA).
• El papel de las personas: Sistemas de sugerencias, grupos de mejora, incentivos.
• El papel de la tecnología: Cuadro de Mando Industrial, entornos Cloud.
MÓDULO 3. HERRAMIENTAS ASOCIADAS A LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
• Captura automática de datos de planta.
- Drivers industriales.
- OPC.
• Soluciones MES (Manufacturing Execution System).
- Funcionalidades de un sistema MES.
- MES y procesos de mejora.
- MES Colaborativo y herramientas complementarias.
• Integración de sistemas de planta y transaccionales.
MÓDULO 4. CONCLUSIONES, CASOS Y AUTOEVALUACIÓN
• Conclusiones y tendencias futuras.
• Casos de éxito y ejemplos.
• Ejercicio de autoevaluación.
• Conocer las diferentes métricas y metodologías que permiten medir la productividad industrial.
• Profundizar en los conceptos asociados a la métrica OEE como forma estándar de medición de la productividad industrial.
• Proporcionar a los asistentes una visión general de las herramientas y metodologías existentes en la actualidad que permiten mejorar la productividad en entornos fabriles.
• Analizar el papel que las personas, los sistemas y las TIC tienen en los procesos de mejora de la productividad.
• Conocer las diferentes métricas y metodologías que permiten medir la productividad industrial.
• Profundizar en los conceptos asociados a la métrica OEE como forma estándar de medición de la productividad industrial.
• Proporcionar a los asistentes una visión general de las herramientas y metodologías existentes en la actualidad que permiten mejorar la productividad en entornos fabriles.
• Analizar el papel que las personas, los sistemas y las TIC tienen en los procesos de mejora de la productividad.
MÓDULO 1. CONCEPTO Y MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
• Concepto y definiciones de productividad industrial.
• Métricas para la cuantificación de la productividad industrial.
• Medida de la productividad industrial.
- Overall Equipment Effectiveness (OEE).
- Otras métricas asociadas (TEEP, TDC, SPR, MTBF, MTTR).
MÓDULO 2. ENFOQUES Y METODOLOGÍAS PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
• Enfoques para la mejora continua de procesos.
• El papel de los procesos: Enfoque incremental e ingeniería forense para la mejora de la productividad industrial.
- Lean Manufacturing (VSM, 5S , QFD, TPM, KANBAN, SMED, Kaizen, Poka Yoke, etc) y Six Sigma.
- Aplicación de HazOp, Fault Tree Analysis (FTA), Failure modes and effects analysis (FMEA) y Failure Mode, Effects, and Criticality Analysis (FMECA).
• El papel de las personas: Sistemas de sugerencias, grupos de mejora, incentivos.
• El papel de la tecnología: Cuadro de Mando Industrial, entornos Cloud.
MÓDULO 3. HERRAMIENTAS ASOCIADAS A LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD INDUSTRIAL
• Captura automática de datos de planta.
- Drivers industriales.
- OPC.
• Soluciones MES (Manufacturing Execution System).
- Funcionalidades de un sistema MES.
- MES y procesos de mejora.
- MES Colaborativo y herramientas complementarias.
• Integración de sistemas de planta y transaccionales.
MÓDULO 4. CONCLUSIONES, CASOS Y AUTOEVALUACIÓN
• Conclusiones y tendencias futuras.
• Casos de éxito y ejemplos.
• Ejercicio de autoevaluación.
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