1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
• Introducción a la dirección de proyectos
• Plantillas para la gestión de proyectos
2. Criterios a tener en cuenta a la hora de seleccionar un software de gestión de proyectos
• Definición de criterios
• Tipos de licencias open source
• Visión general de las principales herramientas open source de gestión de proyectos. Ventajas e inconvenientes
3. Procesos de iniciación de un proyecto
• Definición del proyecto
• Gestión de la integración del proyecto
• Plantillas para la iniciación de un proyecto
• Iniciación de un proyecto con ProjectLibre
4. Planificación de un proyecto
• Fundamentos de la planificación de un proyecto
- Concepto de planificación dinámica
- Restricciones a tener en cuenta: alcance, plazo, costes, calidad, recursos y riesgos
• Planificación de un proyecto con ProjectLibre
• Definición del alcance
- Creación de la EDT/WBS
• Definición del cronograma
- Creación de actividades
- Vinculación de actividades
- Estimación de duraciones
• Planificación de los costes
- Configuración de recursos
- Introducción de tasas de costes
• Planificación de los recursos
- Asignación de recursos
- Resolución de sobreasignaciones
• Planificación de los riesgos
• Análisis de reserva
• Planificación de la calidad
- Introducción de actividades relacionadas con calidad
• Planificación de las adquisiciones
• Optimización de la planificación. Creación de escenarios
• Almacenamiento de una línea base
5. Ejecución del proyecto
• Fundamentos de la ejecución de un proyecto
• Aseguramiento de la calidad
• Ejecución del proyecto con ProjectLibre
- Introducción del porcentaje completado de las actividades
- Introducción de datos reales de las actividades
6. Seguimiento y Control del proyecto
• Fundamentos del seguimiento y control del proyecto
• Seguimiento y control del proyecto con ProjectLibre
- Generación de informes
- Análisis del valor ganado
- Análisis de desviaciones
- Técnicas para recuperar las desviaciones y cómo hacerlo con ProjectLibre
a) Ajustes de relaciones de actividades
b) Compresión y fast-tracking
- Reprogramación del proyecto
- Actualización de la línea base del proyecto
a) Modificación de la línea base por cambios en el alcance
b) Actualización de la línea base por planificación gradual
7. Cierre del proyecto
• Fundamentos del cierre del proyecto
• Cierre del proyecto con ProjectLibre
- Creación de plantillas de proyecto
8. Análisis de herramientas open source de gestión de proyectos
• Redmine
• Project – Open
• LibrePlan
• Otras
9. Introducción a herramientas colaborativas
• Trello
• Basecamp
• Leankit Kanban
• Sharepoint
• Microsoft Project Online
• Otras
10. El proyecto de implantación de una herramienta de gestión de proyectos en una empresa
• Aspectos a tener en cuenta
• Plan de implantación
• Riesgos a tener en cuenta en la implantación
Dotar a los alumnos de las competencias necesarias para dirigir y ejecutar la gestión de proyectos durante todo su ciclo de vida: iniciación, planificación, ejecución y control, gestión de cambios y cierre del proyecto, con plantillas y herramientas open source para la gestión de proyectos.
Los objetivos específicos que se establecen para este curso son:
• Disponer de una serie de plantillas de gestión de proyectos acordes al PMBOK de Project Management Institute
• Conocer criterios de selección de herramientas open source de gestión de proyectos
• Aprender a utilizar de forma óptima este tipo de herramientas
• Analizar el principal software open source de gestión de proyectos, ProjectLibre, y practicar con él la gestión de un proyecto
• Optimizar los recursos, plazos y costes de los proyectos mediante el uso de herramientas open source más adecuadas
Dotar a los alumnos de las competencias necesarias para dirigir y ejecutar la gestión de proyectos durante todo su ciclo de vida: iniciación, planificación, ejecución y control, gestión de cambios y cierre del proyecto, con plantillas y herramientas open source para la gestión de proyectos.
Los objetivos específicos que se establecen para este curso son:
• Disponer de una serie de plantillas de gestión de proyectos acordes al PMBOK de Project Management Institute
• Conocer criterios de selección de herramientas open source de gestión de proyectos
• Aprender a utilizar de forma óptima este tipo de herramientas
• Analizar el principal software open source de gestión de proyectos, ProjectLibre, y practicar con él la gestión de un proyecto
• Optimizar los recursos, plazos y costes de los proyectos mediante el uso de herramientas open source más adecuadas
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
• Introducción a la dirección de proyectos
• Plantillas para la gestión de proyectos
2. Criterios a tener en cuenta a la hora de seleccionar un software de gestión de proyectos
• Definición de criterios
• Tipos de licencias open source
• Visión general de las principales herramientas open source de gestión de proyectos. Ventajas e inconvenientes
3. Procesos de iniciación de un proyecto
• Definición del proyecto
• Gestión de la integración del proyecto
• Plantillas para la iniciación de un proyecto
• Iniciación de un proyecto con ProjectLibre
4. Planificación de un proyecto
• Fundamentos de la planificación de un proyecto
- Concepto de planificación dinámica
- Restricciones a tener en cuenta: alcance, plazo, costes, calidad, recursos y riesgos
• Planificación de un proyecto con ProjectLibre
• Definición del alcance
- Creación de la EDT/WBS
• Definición del cronograma
- Creación de actividades
- Vinculación de actividades
- Estimación de duraciones
• Planificación de los costes
- Configuración de recursos
- Introducción de tasas de costes
• Planificación de los recursos
- Asignación de recursos
- Resolución de sobreasignaciones
• Planificación de los riesgos
• Análisis de reserva
• Planificación de la calidad
- Introducción de actividades relacionadas con calidad
• Planificación de las adquisiciones
• Optimización de la planificación. Creación de escenarios
• Almacenamiento de una línea base
5. Ejecución del proyecto
• Fundamentos de la ejecución de un proyecto
• Aseguramiento de la calidad
• Ejecución del proyecto con ProjectLibre
- Introducción del porcentaje completado de las actividades
- Introducción de datos reales de las actividades
6. Seguimiento y Control del proyecto
• Fundamentos del seguimiento y control del proyecto
• Seguimiento y control del proyecto con ProjectLibre
- Generación de informes
- Análisis del valor ganado
- Análisis de desviaciones
- Técnicas para recuperar las desviaciones y cómo hacerlo con ProjectLibre
a) Ajustes de relaciones de actividades
b) Compresión y fast-tracking
- Reprogramación del proyecto
- Actualización de la línea base del proyecto
a) Modificación de la línea base por cambios en el alcance
b) Actualización de la línea base por planificación gradual
7. Cierre del proyecto
• Fundamentos del cierre del proyecto
• Cierre del proyecto con ProjectLibre
- Creación de plantillas de proyecto
8. Análisis de herramientas open source de gestión de proyectos
• Redmine
• Project – Open
• LibrePlan
• Otras
9. Introducción a herramientas colaborativas
• Trello
• Basecamp
• Leankit Kanban
• Sharepoint
• Microsoft Project Online
• Otras
10. El proyecto de implantación de una herramienta de gestión de proyectos en una empresa
• Aspectos a tener en cuenta
• Plan de implantación
• Riesgos a tener en cuenta en la implantación
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
