1. LA SOCIEDAD 3.0: FUTURO PRESENTE
• Globalización, aceleración, longevidad, tecnología, conectividad, turbulencia
• Mapa de tendencias
2. LA EMPRESA ORGÁNICA: PRÁCTICAS PARA LA RESILIENCIA
• De la estabilidad a la incertidumbre
• De la jerarquía a la horizontalidad
• De la competencia a la colaboración
• De la opacidad a la transparencia
• De lo estanco a la apertura
• Del maquillaje a la autenticidad
• De la docilidad a la crítica
• Del poder a la autoridad
• Del control a la responsabilidad
• De la burocracia a la eficiencia
• De la rigidez a la flexibilidad
• De la autoridad a la reciprocidad
• De la lealtad a la alianza
• De la evaluación a la comunicación
• De la tarea al reto
• De la homogeneidad a la diversidad
• De la formación a la auto-formación
• De la planificación al lean
• De la dispersión a la productividad
• De lo convencional a lo disruptivo
• De las oficinas a los hubs
• De lo material a lo social
• Del top-down al all-on-top
• ¿Y no hablamos de innovación?
3. EQUIPOS GANADORES. NUEVOS TALENTOS Y MODELOS DE RELACIÓN
• Profesionales 3C: competentes, comprometidos, contentos
• ¿Dónde está el talento?
• Una clase emergente: los knowmads
• Promotores y preventores
• Gestión inter-generacional
• Co-munidades abiertas
• 6 claves de la empresa ideal
4. UN ANTÍDOTO: LA CONFIANZA
• La necesidad y la urgencia
• Liderazgo y credibilidad
• Explosionar o infectar
• Prácticas para la confianza
• Desconfianza y reputación
5. MAPA DE RUTA: UNA HERRAMEINTA PARA EL DIAGNÓSTICO Y LA ACCIÓN
• Entender el presente-futuro de los modelos organizacionales y de las relaciones profesionales.
• Comprender la confianza como elemento clave e integrador en los escenarios de futuro.
• Aprender de estrategias y prácticas transformadoras que funcionan.
• Compartir experiencias, visiones y perspectivas.
• Comprometernos con nuestro propio mapa de ruta.
• Crear comunidad y dar continuidad al aprendizaje compartido, a través de un espacio social para el debate.
• Entender el presente-futuro de los modelos organizacionales y de las relaciones profesionales.
• Comprender la confianza como elemento clave e integrador en los escenarios de futuro.
• Aprender de estrategias y prácticas transformadoras que funcionan.
• Compartir experiencias, visiones y perspectivas.
• Comprometernos con nuestro propio mapa de ruta.
• Crear comunidad y dar continuidad al aprendizaje compartido, a través de un espacio social para el debate.
1. LA SOCIEDAD 3.0: FUTURO PRESENTE
• Globalización, aceleración, longevidad, tecnología, conectividad, turbulencia
• Mapa de tendencias
2. LA EMPRESA ORGÁNICA: PRÁCTICAS PARA LA RESILIENCIA
• De la estabilidad a la incertidumbre
• De la jerarquía a la horizontalidad
• De la competencia a la colaboración
• De la opacidad a la transparencia
• De lo estanco a la apertura
• Del maquillaje a la autenticidad
• De la docilidad a la crítica
• Del poder a la autoridad
• Del control a la responsabilidad
• De la burocracia a la eficiencia
• De la rigidez a la flexibilidad
• De la autoridad a la reciprocidad
• De la lealtad a la alianza
• De la evaluación a la comunicación
• De la tarea al reto
• De la homogeneidad a la diversidad
• De la formación a la auto-formación
• De la planificación al lean
• De la dispersión a la productividad
• De lo convencional a lo disruptivo
• De las oficinas a los hubs
• De lo material a lo social
• Del top-down al all-on-top
• ¿Y no hablamos de innovación?
3. EQUIPOS GANADORES. NUEVOS TALENTOS Y MODELOS DE RELACIÓN
• Profesionales 3C: competentes, comprometidos, contentos
• ¿Dónde está el talento?
• Una clase emergente: los knowmads
• Promotores y preventores
• Gestión inter-generacional
• Co-munidades abiertas
• 6 claves de la empresa ideal
4. UN ANTÍDOTO: LA CONFIANZA
• La necesidad y la urgencia
• Liderazgo y credibilidad
• Explosionar o infectar
• Prácticas para la confianza
• Desconfianza y reputación
5. MAPA DE RUTA: UNA HERRAMEINTA PARA EL DIAGNÓSTICO Y LA ACCIÓN
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