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- INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y AL DESARROLLO DE PRODUCTOS EN ENTORNOS DE INCERTIDUMBRE
- De la idea al proyecto
- Introducción a Lean Startup y Design Thinking
- Gestión predictiva de proyectos
- Gestión ágil de proyectos
- Predictivo vs ágil
- GESTIÓN DE RIESGOS EN ENTORNOS DE I+D+i
- Identificación de riesgos en entornos de incertidumbre
- Técnicas de análisis de riesgos en entornos de incertidumbre
- Análisis cualitativo
- Análisis cuantitativo
- Priorización de riesgos
- Tablero kanban para la gestión de riesgos
- Riesgos relacionados con gaps de conocimiento
- Identificación de gaps relacionados con el conocimiento necesario para el desarrollo del proyecto
- Gestión de los gaps de conocimiento
- VIABILIDAD CONTINUA DEL PROYECTO
- Ciclos de vida de un proyecto
- Fases del proyecto
- Mínimo producto viable (MVP)
- Roadmap del producto
- Gestión continua del riesgo
- Sostenibilidad del modelo de valor del proyecto
- METODOLOGÍAS MIXTAS (PREDICTIVAS + ÁGIL)
- Marco predictivo a medio y largo plazo
- Marco ágil a corto plazo
- El día a día en el trabajo con una metodología mixta
- LEAN PROJECT MANAGEMENT
- Herramientas y conceptos Lean
- Identificación de cuellos de botella (WIP)
- Aplicación del Just In Time (JIT) a la gestión de proyectos en entornos de incertidumbre
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Objetivo general:
- Dotar a los alumnos de las competencias necesarias para dirigir y ejecutar proyectos en entornos de incertidumbre
Objetivos específicos:
- Conocer y practicar herramientas y técnicas para la gestión ágil de proyectos
- Descubrir y aplicar metodologías mixtas (predictivas + agil) para el desarrollo de nuevos productos
- Aprender a gestionar los riesgos en entornos de I+D+i como gaps de conocimiento
- Aplicar conceptos Lean a la gestión de proyectos (Lean Project Management)
- Aprender a tomar decisiones sobre la continuidad o no del proyecto en base a una efectiva gestión de riesgos y de la incertidumbre
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Objetivos específicos:
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- Descubrir y aplicar metodologías mixtas (predictivas + agil) para el desarrollo de nuevos productos
- Aprender a gestionar los riesgos en entornos de I+D+i como gaps de conocimiento
- Aplicar conceptos Lean a la gestión de proyectos (Lean Project Management)
- Aprender a tomar decisiones sobre la continuidad o no del proyecto en base a una efectiva gestión de riesgos y de la incertidumbre
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- INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y AL DESARROLLO DE PRODUCTOS EN ENTORNOS DE INCERTIDUMBRE
- De la idea al proyecto
- Introducción a Lean Startup y Design Thinking
- Gestión predictiva de proyectos
- Gestión ágil de proyectos
- Predictivo vs ágil
- GESTIÓN DE RIESGOS EN ENTORNOS DE I+D+i
- Identificación de riesgos en entornos de incertidumbre
- Técnicas de análisis de riesgos en entornos de incertidumbre
- Análisis cualitativo
- Análisis cuantitativo
- Priorización de riesgos
- Tablero kanban para la gestión de riesgos
- Riesgos relacionados con gaps de conocimiento
- Identificación de gaps relacionados con el conocimiento necesario para el desarrollo del proyecto
- Gestión de los gaps de conocimiento
- VIABILIDAD CONTINUA DEL PROYECTO
- Ciclos de vida de un proyecto
- Fases del proyecto
- Mínimo producto viable (MVP)
- Roadmap del producto
- Gestión continua del riesgo
- Sostenibilidad del modelo de valor del proyecto
- METODOLOGÍAS MIXTAS (PREDICTIVAS + ÁGIL)
- Marco predictivo a medio y largo plazo
- Marco ágil a corto plazo
- El día a día en el trabajo con una metodología mixta
- LEAN PROJECT MANAGEMENT
- Herramientas y conceptos Lean
- Identificación de cuellos de botella (WIP)
- Aplicación del Just In Time (JIT) a la gestión de proyectos en entornos de incertidumbre