1.- COMO DESARROLLAR UN EQUIPO DE TRABAJO DISPERSO PARA MEJORAR SU EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD
Introducción a los modelos, etapas y características de equipos de trabajo.
Planificación y Gestión
Cómo organizar y estructurar los procesos de la gestión diaria de un equipo de trabajo disperso
• Cómo asignar tareas y responsabilidades para que los colaboradores conozcan los límites de sus competencias.
• Cómo involucrar activamente en los objetivos del proyecto a los colaboradores que desarrollan su actividad en ámbitos dispersos.
Factores culturales y su incidencia en el equipo remoto
• ¿Cuáles son y cómo funcionan las dimensiones culturales?
• Cómo establecer modelos de relación según las distintas culturas.
Comunicación y Motivación
• Cómo potenciar y desarrollar habilidades de comunicación para salvar las distancias entre personas dispersas en distintos lugares de trabajo.
• Cómo reforzar las cualidades como líder motivador para mantener la cohesión del equipo ante un proyecto de trabajo a distancia.
Seguimiento de un Equipo Remoto
• Cómo diseñar, preparar y poner en práctica un proceso de supervisión de tareas, fases y tiempos de un proyecto desarrollado “a distancia”.
2.- CÓMO UTILIZAR DE FORMA EFICIENTE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS PARA LOGRAR EL DESARROLLO DEL EQUIPO
Cómo influyen en la gestión de equipos dispersos y en la agilidad de las respuestas la implantación de nuevas técnicas de comunicación
• Cómo crear y gestionar una oficina virtual
• Cómo seleccionar las herramientas técnicas más adecuadas para construir un verdadero entorno de trabajo único, a pesar de la dispersión geográfica
A lo largo del curso se mostrarán diversas herramientas de planificación y coordinación de proyectos, comunicación, gestión de documentación,… tanto gratuitas como de pago que contribuirán, a pesar de la distancia física, a la creación de un equipo comprometido con el resultado final, alineado con los objetivos a conseguir y con un funcionamiento óptimo.
• Aprender a dar y recibir feed-back a distancia
• Diseñar un sistema de control sobre tareas, procesos y decisiones
• Emplear técnicas de Coaching y Mentoring remoto para estimular la automotivación de su equipo
• Definir responsabilidades para evitar actitudes individualistas
• Aprender a dar y recibir feed-back a distancia
• Diseñar un sistema de control sobre tareas, procesos y decisiones
• Emplear técnicas de Coaching y Mentoring remoto para estimular la automotivación de su equipo
• Definir responsabilidades para evitar actitudes individualistas
1.- COMO DESARROLLAR UN EQUIPO DE TRABAJO DISPERSO PARA MEJORAR SU EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD
Introducción a los modelos, etapas y características de equipos de trabajo.
Planificación y Gestión
Cómo organizar y estructurar los procesos de la gestión diaria de un equipo de trabajo disperso
• Cómo asignar tareas y responsabilidades para que los colaboradores conozcan los límites de sus competencias.
• Cómo involucrar activamente en los objetivos del proyecto a los colaboradores que desarrollan su actividad en ámbitos dispersos.
Factores culturales y su incidencia en el equipo remoto
• ¿Cuáles son y cómo funcionan las dimensiones culturales?
• Cómo establecer modelos de relación según las distintas culturas.
Comunicación y Motivación
• Cómo potenciar y desarrollar habilidades de comunicación para salvar las distancias entre personas dispersas en distintos lugares de trabajo.
• Cómo reforzar las cualidades como líder motivador para mantener la cohesión del equipo ante un proyecto de trabajo a distancia.
Seguimiento de un Equipo Remoto
• Cómo diseñar, preparar y poner en práctica un proceso de supervisión de tareas, fases y tiempos de un proyecto desarrollado “a distancia”.
2.- CÓMO UTILIZAR DE FORMA EFICIENTE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS PARA LOGRAR EL DESARROLLO DEL EQUIPO
Cómo influyen en la gestión de equipos dispersos y en la agilidad de las respuestas la implantación de nuevas técnicas de comunicación
• Cómo crear y gestionar una oficina virtual
• Cómo seleccionar las herramientas técnicas más adecuadas para construir un verdadero entorno de trabajo único, a pesar de la dispersión geográfica
A lo largo del curso se mostrarán diversas herramientas de planificación y coordinación de proyectos, comunicación, gestión de documentación,… tanto gratuitas como de pago que contribuirán, a pesar de la distancia física, a la creación de un equipo comprometido con el resultado final, alineado con los objetivos a conseguir y con un funcionamiento óptimo.