Modalidad

Presencial

Duración

16 horas

Horario

De 09:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 horas

Fecha límite de inscripción

Lugar

Sede Feuga (Santiago de Compostela)

Importe

325,00 €

Descuentos

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1.- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE COSTES

  • Los costes de una empresa
  • El flujo de caja
  • Tipos de costes
  • Los costes ABC

2.- PROCESO DE GESTIÓN DE COSTES SEGÚN EL PMBOK

  • Estimar los costes
  • Determinar el presupuesto
  • Controlar los costes
  • Relación con la gestión de riesgos del proyecto

3.- HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS ECONÓMICAS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS

  • TIR
  • VAN
  • La frontera eficiente para la selección de proyectos

4.- EL ESTÁNDAR ANSI 748-B PARA LA GESTIÓN DEL VALOR GANADO

  • Guidelines de la ANSI 748-B
  • Procesos de la ANSI 748-B

5.- SIMULACIÓN DE GESTIÓN DE COSTES EN UN PROYECTO

  • Ejercicios

6.- IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE COSTES ACORDE A LA ANSI 748-B EN LA EMPRESA

  • Aspectos a tener en cuenta
  • Diseño del sistema de gestión de costes de los proyectos
  • Integración del sistema de gestión de costes de los proyectos en el sistema de gestión de costes de la organización
  • Comprender los tipos de coste de un proyecto y dónde encajan en la estructura de costes de una empresa
  • Aprender a definir un presupuesto y a realizar el control presupuestario del proyecto durante la ejecución
  • Profundizar en la técnica del valor ganado para el control de costes del proyecto
  • Conocer el estándar ANSI 748-B para la implantación de un sistema de gestión del valor ganado en la empresa
ESTRATECNO