1.- INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN DE COSTES
- Los costes de una empresa
- El flujo de caja
- Tipos de costes
- Los costes ABC
2.- PROCESO DE GESTIÓN DE COSTES SEGÚN EL PMBOK
- Estimar los costes
- Determinar el presupuesto
- Controlar los costes
- Relación con la gestión de riesgos del proyecto
3.- HERRAMIENTAS Y TÉCNICAS ECONÓMICAS PARA LA SELECCIÓN DE PROYECTOS
- TIR
- VAN
- La frontera eficiente para la selección de proyectos
4.- EL ESTÁNDAR ANSI 748-B PARA LA GESTIÓN DEL VALOR GANADO
- Guidelines de la ANSI 748-B
- Procesos de la ANSI 748-B
5.- SIMULACIÓN DE GESTIÓN DE COSTES EN UN PROYECTO
- Ejercicios
6.- IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE COSTES ACORDE A LA ANSI 748-B EN LA EMPRESA
- Aspectos a tener en cuenta
- Diseño del sistema de gestión de costes de los proyectos
- Integración del sistema de gestión de costes de los proyectos en el sistema de gestión de costes de la organización
- Comprender los tipos de coste de un proyecto y dónde encajan en la estructura de costes de una empresa
- Aprender a definir un presupuesto y a realizar el control presupuestario del proyecto durante la ejecución
- Profundizar en la técnica del valor ganado para el control de costes del proyecto
- Conocer el estándar ANSI 748-B para la implantación de un sistema de gestión del valor ganado en la empresa
ESTRATECNO