1.- CONTEXTO
1.1. El VII PM de I+D. Breve descripción y perspectivas de futuro
1.2. Subprogramas del 7 PM: tipología, formas y diferencias
1.3. Los proyectos europeos dentro del 7PM:
- Los aspectos a tener en cuenta para redactar propuestas
- El ciclo de gestión de un proyecto de I+D+i
- Estrategia de trabajo para elaborar una propuesta de proyecto
- Parámetros de control
2.- CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA
2.1. La idea del proyecto de I+D+i. Análisis: viabilidad, rentabilidad, complementariedad con la política europea de I+D+i…
2.2. Enfoque y desarrollo de la idea de proyecto:
- Fin/es: intenciones genéricas
- Objetivos: metas generales y específicas
- Acciones elegibles, actividades y tareas
- Productos/entregables
- Resultados e impactos c/p, m/p y l/p
- Indicadores de medición
- Coherencia
2.3. Partes interesadas (stakeholders): búsqueda de socios del proyecto
2.4. Enfoque europeo: criterios transversales de calidad:
- Transnacionalidad
- Innovación
- Bottom-up/multi-agente
- Complementariedad
- Efecto multiplicador (transferencia-mainstreaming)
- Difusión
- Igualdad de oportunidades
- Sostenibilidad
- Medio ambiente
- “Value-for-money”
- Calidad
- Nuevas tecnologías: capacitación y gestión del riesgo
3.- ELABORACIÓN Y CÁLCULOS PRESUPUESTARIOS
3.1. ¿Quién financia el proyecto?
- La cofinanciación en proyectos de I+D+i: por tipo de actividad y por modelo de costes de los socios
3.2. Costes y gastos:
- Partidas de gastos ¿cuáles son elegibles?
- ¿Cómo se calculan? Particularidades del 7PM:
Personal: coste/hora, person month, timesheet…
Subcontrataciones
Otros costes directos: dietas…
Indirectos
- Requisitos del gasto financiable en los proyectos de I+D+i
3.3. Pautas para elaborar presupuestos coherentes y razonables: orientaciones por partida de gastos y por tipología de acciones
3.4. Desglose presupuestario por: partidas de gastos, acciones, socios, productos/deliverables, anualidades,...
3.5. Instrumentos de gestión financiera específicos del 7PM
4.- GESTIONAR EL PROYECTO DE I+D+i ANTES DE SU APROBACIÓN
4.1. Definir estructuras de gestión específicas y eficaces: dimensiones gerencial, científica, administrativa y transnacional
4.2. Bases para elaborar planes de trabajo y manuales de gestión y control
4.3. Negociación del contrato y aspectos legales sobre el proyecto
4.4. Planificación comercial y proyección de entidades. Aprovecharse del proyecto: productos. Patentes. Relaciones...
5.- CONSEJOS GENERALES
5.1. Redacción, expresión y escritura
5.2. Criterios de coherencia y credibilidad
- Instruir sobre la estructura, instrumentos, normas de participación, aspectos contractuales y legales y criterios de calidad del 7PM.
- Configurar un conocimiento práctico y potencialmente explotable sobre el diseño de proyectos de I+D+i dentro de las estructuras y líneas de acción del 7PM de la UE.
- Potenciar aquellas capacidades y aptitudes necesarias para un trabajo profesional dentro de la estructura de la UE, haciendo especial hincapié en la preparación de una propuesta europea, instruyendo a los participantes en los sistemas de comunicación con instituciones y socios de otros países de nuestro entorno y en las herramientas de apoyo a la ejecución de proyectos. Concretamente se trabajará la estructura CORDIS.
- Instruir sobre la estructura, instrumentos, normas de participación, aspectos contractuales y legales y criterios de calidad del 7PM.
- Configurar un conocimiento práctico y potencialmente explotable sobre el diseño de proyectos de I+D+i dentro de las estructuras y líneas de acción del 7PM de la UE.
- Potenciar aquellas capacidades y aptitudes necesarias para un trabajo profesional dentro de la estructura de la UE, haciendo especial hincapié en la preparación de una propuesta europea, instruyendo a los participantes en los sistemas de comunicación con instituciones y socios de otros países de nuestro entorno y en las herramientas de apoyo a la ejecución de proyectos. Concretamente se trabajará la estructura CORDIS.
1.- CONTEXTO
1.1. El VII PM de I+D. Breve descripción y perspectivas de futuro
1.2. Subprogramas del 7 PM: tipología, formas y diferencias
1.3. Los proyectos europeos dentro del 7PM:
- Los aspectos a tener en cuenta para redactar propuestas
- El ciclo de gestión de un proyecto de I+D+i
- Estrategia de trabajo para elaborar una propuesta de proyecto
- Parámetros de control
2.- CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA
2.1. La idea del proyecto de I+D+i. Análisis: viabilidad, rentabilidad, complementariedad con la política europea de I+D+i…
2.2. Enfoque y desarrollo de la idea de proyecto:
- Fin/es: intenciones genéricas
- Objetivos: metas generales y específicas
- Acciones elegibles, actividades y tareas
- Productos/entregables
- Resultados e impactos c/p, m/p y l/p
- Indicadores de medición
- Coherencia
2.3. Partes interesadas (stakeholders): búsqueda de socios del proyecto
2.4. Enfoque europeo: criterios transversales de calidad:
- Transnacionalidad
- Innovación
- Bottom-up/multi-agente
- Complementariedad
- Efecto multiplicador (transferencia-mainstreaming)
- Difusión
- Igualdad de oportunidades
- Sostenibilidad
- Medio ambiente
- “Value-for-money”
- Calidad
- Nuevas tecnologías: capacitación y gestión del riesgo
3.- ELABORACIÓN Y CÁLCULOS PRESUPUESTARIOS
3.1. ¿Quién financia el proyecto?
- La cofinanciación en proyectos de I+D+i: por tipo de actividad y por modelo de costes de los socios
3.2. Costes y gastos:
- Partidas de gastos ¿cuáles son elegibles?
- ¿Cómo se calculan? Particularidades del 7PM:
Personal: coste/hora, person month, timesheet…
Subcontrataciones
Otros costes directos: dietas…
Indirectos
- Requisitos del gasto financiable en los proyectos de I+D+i
3.3. Pautas para elaborar presupuestos coherentes y razonables: orientaciones por partida de gastos y por tipología de acciones
3.4. Desglose presupuestario por: partidas de gastos, acciones, socios, productos/deliverables, anualidades,...
3.5. Instrumentos de gestión financiera específicos del 7PM
4.- GESTIONAR EL PROYECTO DE I+D+i ANTES DE SU APROBACIÓN
4.1. Definir estructuras de gestión específicas y eficaces: dimensiones gerencial, científica, administrativa y transnacional
4.2. Bases para elaborar planes de trabajo y manuales de gestión y control
4.3. Negociación del contrato y aspectos legales sobre el proyecto
4.4. Planificación comercial y proyección de entidades. Aprovecharse del proyecto: productos. Patentes. Relaciones...
5.- CONSEJOS GENERALES
5.1. Redacción, expresión y escritura
5.2. Criterios de coherencia y credibilidad
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
