PREPARAR NUESTRA ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN
• ¿Cómo planificar nuestra participación?:
- Dimensión institucional. ¿Qué buscamos en Europa?
- Dimensión cultural. ¿Qué podemos ofrecer?
- Dimensión transnacional. ¿Con quién nos interesa trabajar y qué nos puede aportar?
- Dimensión comercial: Oportunidades del proyecto.
• Solvencia técnica y financiera: Requisitos 2014-2020.
• Implicaciones y responsabilidades.
CLASES DE FONDOS Y TIPOLOGÍA DE PROYECTOS
• Fondos de Gestión Europea.
• Fondos de Gestión Mixta.
• Fondos de Gestión Nacional.
• Evolución 2014-2020.
LOS PRIMEROS PASOS
• ¿Dónde encontrar las convocatorias de interés?
- Herramientas e instrumentos on-line para la localización de una call.
- Servicios de suscripción y alerta.
• Registro on-line de beneficiarios.
• Sistema electrónico de presentación y gestión de propuestas.
• Localizar y descargar guías, formularios y templates oficiales.
Ejercicio práctico: Navegación por la ECAS y registro on line en el mismo.
LA IDEA DE PROYECTO (TALLER DE CREATIVIDAD CON ARREGLO A UNA IDEA GRUPAL)
• Análisis.
• Partes interesadas (Stakeholders).
• Enfoque.
• Dibujo – esquema.
• Vademécum en función de tipo de proyecto.
Dinámica de grupo: Sesión de brainstorming orientada a generar y discutir ideas sobre las respuestas innovadoras y de valor añadido que los proyectos deben aportar.
ENFOQUE EUROPEO: CRITERIOS TRANSVERSALES DE CALIDAD
• Transnacionalidad.
• Innovación.
• Bottom-up.
• Multi-agente.
• Complementariedad.
• Efecto multiplicador (transferencia-mainstreaming)
• Difusión.
• Igualdad de oportunidades.
• Sostenibilidad.
• Medio ambiente.
• “Value-for-money”
• Calidad.
• Nuevas tecnologías: Capacitación y Gestión del riesgo.
• Top-Down.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA TÉCNICA
• Fin/es: Intenciones genéricas.
• Objetivos: Metas generales y específicas.
• Actividades (Work Package).
• Resultados e impactos.
• Hitos del proyecto (milestones).
• Indicadores objetivamente verificables.
• Cronograma de trabajo.
• Recursos.
• Resumen matriz de planificación.
• Factores de viabilidad.
• Comprobación lógica de la intervención.
Ejercicio práctico: Simulación de la elaboración de una propuesta sobre Template oficial basada en el enfoque EML.
EL CONSORCIO EUROPEO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS
• Identificación de socios interesantes y requisitos de elegibilidad.
• Primera toma de contacto e invitaciones.
• Negociaciones con los potenciales socios.
• Team Building - Trabajo en red en la preparación del proyecto.
• Roles de participación.
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
• Condiciones y exigencias financieras UE.
• Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum).
- Aspectos a tener en cuenta para su justificación (previsión).
• Costes elegibles y no elegibles en los proyectos europeos.
• Cálculos presupuestarios y previsiones de gestión y justificación:
- Personal (conceptos salariales elegibles, horas productivas).
- Dietas y Desplazamientos.
- Servicios (subcontratación, auditorías, trabajos, etc.).
- Indirectos
- Otros: difusión, conferencias y eventos.
• Distribuciones presupuestarias razonables: socio/año/wp.
• Ingresos del proyecto: Tratamiento.
• Previsión de pagos UE y anticipos.
Práctica: Claves de justificación para optimizar el presupuesto propuesto.
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO-MANAGEMENT
• Management:
- Órganos de gestión.
- Lanzamiento / Kick-off.
- Instrumentos.
- Trabajo en el Steering Comité.
- Grupos de Trabajo.
- Contratos.
- Gestión financiera (liquidez, previsión y fiscalización del gasto)
- Calendarios (Gantt, etc)
COMUNICACIÓN, DIFUSIÓN Y TRANSFERENCIA
• ¿En qué se diferencian?
• Estrategia de comunicación interna y externa.
• La visibilidad de la UE en los proyectos europeos.
• Plan para la proyección del proyecto-consorcio y la transferencia de resultados y buenas prácticas: redes, colaboraciones…
CONSEJOS GENERALES
• Redacción, expresión y escritura (terminología y tecnicismos en los proyectos europeos)
• Casos de éxito 2014 y buenas prácticas.
A continuación exponemos 5 razones por las que debes participar en este curso:
• Dispondrás de una formación especializada y personalizada: Se crearán grupos de trabajo en los que se trabajarán las claves de éxito para redactar propuestas ganadoras. Los participantes serán instruidos, además, sobre el funcionamiento y entorno virtual de los principales programas europeos. El consultor les acompañará en su registro on line, localización, interpretación y descarga de la documentación oficial, búsqueda de socios…
• Generarás ideas subvencionables: El taller se centrará en las nuevas prioridades 2020. Se trabajarán y analizarán la viabilidad de ideas de proyectos generadas por los participantes y se mostrarán proyectos ganadores y casos de éxito.
• Conocerás los factores clave que hacen a una propuesta ganadora. Se analizarán los aspectos que determinan el éxito de un proyecto altamente competitivo: enfoque europeo, carácter innovador, partenariado, aspectos financieros… Se trabajarán tips de éxito y consejos prácticos.
• Recibirás asesoramiento y acompañamiento personalizado. Los participantes recibirán el feedback del consultor y el asesoramiento sobre las distintas estrategias de participación en proyectos europeos. Se analizarán las condiciones de ejecución de los principales programas europeos (prefinanciaciones, plazos de reembolsos, capacidad financiera...) facilitando la toma de decisión a los participantes.
• De aplicación práctica inmediata. Los participantes podrán aplicar lo aprendido en su puesto de trabajo desde el mismo día siguiente a que finalice la formación.
A continuación exponemos 5 razones por las que debes participar en este curso:
• Dispondrás de una formación especializada y personalizada: Se crearán grupos de trabajo en los que se trabajarán las claves de éxito para redactar propuestas ganadoras. Los participantes serán instruidos, además, sobre el funcionamiento y entorno virtual de los principales programas europeos. El consultor les acompañará en su registro on line, localización, interpretación y descarga de la documentación oficial, búsqueda de socios…
• Generarás ideas subvencionables: El taller se centrará en las nuevas prioridades 2020. Se trabajarán y analizarán la viabilidad de ideas de proyectos generadas por los participantes y se mostrarán proyectos ganadores y casos de éxito.
• Conocerás los factores clave que hacen a una propuesta ganadora. Se analizarán los aspectos que determinan el éxito de un proyecto altamente competitivo: enfoque europeo, carácter innovador, partenariado, aspectos financieros… Se trabajarán tips de éxito y consejos prácticos.
• Recibirás asesoramiento y acompañamiento personalizado. Los participantes recibirán el feedback del consultor y el asesoramiento sobre las distintas estrategias de participación en proyectos europeos. Se analizarán las condiciones de ejecución de los principales programas europeos (prefinanciaciones, plazos de reembolsos, capacidad financiera...) facilitando la toma de decisión a los participantes.
• De aplicación práctica inmediata. Los participantes podrán aplicar lo aprendido en su puesto de trabajo desde el mismo día siguiente a que finalice la formación.
PREPARAR NUESTRA ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN
• ¿Cómo planificar nuestra participación?:
- Dimensión institucional. ¿Qué buscamos en Europa?
- Dimensión cultural. ¿Qué podemos ofrecer?
- Dimensión transnacional. ¿Con quién nos interesa trabajar y qué nos puede aportar?
- Dimensión comercial: Oportunidades del proyecto.
• Solvencia técnica y financiera: Requisitos 2014-2020.
• Implicaciones y responsabilidades.
CLASES DE FONDOS Y TIPOLOGÍA DE PROYECTOS
• Fondos de Gestión Europea.
• Fondos de Gestión Mixta.
• Fondos de Gestión Nacional.
• Evolución 2014-2020.
LOS PRIMEROS PASOS
• ¿Dónde encontrar las convocatorias de interés?
- Herramientas e instrumentos on-line para la localización de una call.
- Servicios de suscripción y alerta.
• Registro on-line de beneficiarios.
• Sistema electrónico de presentación y gestión de propuestas.
• Localizar y descargar guías, formularios y templates oficiales.
Ejercicio práctico: Navegación por la ECAS y registro on line en el mismo.
LA IDEA DE PROYECTO (TALLER DE CREATIVIDAD CON ARREGLO A UNA IDEA GRUPAL)
• Análisis.
• Partes interesadas (Stakeholders).
• Enfoque.
• Dibujo – esquema.
• Vademécum en función de tipo de proyecto.
Dinámica de grupo: Sesión de brainstorming orientada a generar y discutir ideas sobre las respuestas innovadoras y de valor añadido que los proyectos deben aportar.
ENFOQUE EUROPEO: CRITERIOS TRANSVERSALES DE CALIDAD
• Transnacionalidad.
• Innovación.
• Bottom-up.
• Multi-agente.
• Complementariedad.
• Efecto multiplicador (transferencia-mainstreaming)
• Difusión.
• Igualdad de oportunidades.
• Sostenibilidad.
• Medio ambiente.
• “Value-for-money”
• Calidad.
• Nuevas tecnologías: Capacitación y Gestión del riesgo.
• Top-Down.
DESARROLLO DE LA PROPUESTA TÉCNICA
• Fin/es: Intenciones genéricas.
• Objetivos: Metas generales y específicas.
• Actividades (Work Package).
• Resultados e impactos.
• Hitos del proyecto (milestones).
• Indicadores objetivamente verificables.
• Cronograma de trabajo.
• Recursos.
• Resumen matriz de planificación.
• Factores de viabilidad.
• Comprobación lógica de la intervención.
Ejercicio práctico: Simulación de la elaboración de una propuesta sobre Template oficial basada en el enfoque EML.
EL CONSORCIO EUROPEO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS
• Identificación de socios interesantes y requisitos de elegibilidad.
• Primera toma de contacto e invitaciones.
• Negociaciones con los potenciales socios.
• Team Building - Trabajo en red en la preparación del proyecto.
• Roles de participación.
ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS
• Condiciones y exigencias financieras UE.
• Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum).
- Aspectos a tener en cuenta para su justificación (previsión).
• Costes elegibles y no elegibles en los proyectos europeos.
• Cálculos presupuestarios y previsiones de gestión y justificación:
- Personal (conceptos salariales elegibles, horas productivas).
- Dietas y Desplazamientos.
- Servicios (subcontratación, auditorías, trabajos, etc.).
- Indirectos
- Otros: difusión, conferencias y eventos.
• Distribuciones presupuestarias razonables: socio/año/wp.
• Ingresos del proyecto: Tratamiento.
• Previsión de pagos UE y anticipos.
Práctica: Claves de justificación para optimizar el presupuesto propuesto.
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO-MANAGEMENT
• Management:
- Órganos de gestión.
- Lanzamiento / Kick-off.
- Instrumentos.
- Trabajo en el Steering Comité.
- Grupos de Trabajo.
- Contratos.
- Gestión financiera (liquidez, previsión y fiscalización del gasto)
- Calendarios (Gantt, etc)
COMUNICACIÓN, DIFUSIÓN Y TRANSFERENCIA
• ¿En qué se diferencian?
• Estrategia de comunicación interna y externa.
• La visibilidad de la UE en los proyectos europeos.
• Plan para la proyección del proyecto-consorcio y la transferencia de resultados y buenas prácticas: redes, colaboraciones…
CONSEJOS GENERALES
• Redacción, expresión y escritura (terminología y tecnicismos en los proyectos europeos)
• Casos de éxito 2014 y buenas prácticas.
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
