1. EL SÉPTIMO PROGRAMA DE LA UE:
1.1.- Objetivos, prioridades y presupuestos.
1.2. Subprogramas. Un instrumento para cada tipo de proyecto:
• Subprograma COOPERACIÓN. Se trabajarán Borradores de trabajo 2012-2013 (Medio ambiente, KBBE, Nanotecnología, ICT, Energía). Principales actividades, subactividades y topics.
• Subprograma CAPACIDADES.
• Subprograma IDEAS.
• Subprograma PERSONAS.

2. CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA:
2.1.- Preparación de una propuesta (A)
• Documentación de trabajo (7PM)
• La Herramienta EPSS (7PM)
2.2.- Preparación de una propuesta (B). Formulario B1. Excelencia científica y técnica
• Enfoque y desarrollo de la idea de proyecto: Fin /Objetivos /Acciones elegibles, Actividades y Tareas /Productos, deliverables del proyecto /Previsión de resultados e impactos /Indicadores /Coherencia /Innovación.
2.3.- Preparación de una propuesta (B). Formulario B2. Implementación y Gestión del Consorcio.
• Definir estructuras de gestión específicas y eficaces.
• Bases para elaborar planes de trabajo y manuales de gestión y control.
• Negociación del contrato y aspectos legales sobre el proyecto.
2.4.- Preparación de una propuesta (B). Formulario B3. Impacto.
La idea del Proyecto:
• Análisis. Viabilidad, coherencia y complementariedad. Oportunidad de proyecto dentro de las directrices Europeas en I+D+i 2014-2020.
• Enfoque Europeo. Criterios transversales de Calidad: Transnacionalidad. Innovación. Bottom-up/multi-agente. Complementariedad. Efecto multiplicador (transferencia-mainstreaming). Difusión. Igualdad de oportunidades. Sostenibilidad. Medio ambiente. Calidad. Top-Down.
• Establecer la utilidad de los resultados del proyecto 7PM en términos de Innovación, empresariales, de objetivos del programa, desarrollo sostenible y creación de empleo y crecimiento inteligente y sostenible
• Establecer indicadores de medición.
• Diseñar planes de difusión y visibilidad acordes a los criterios de calidad europeos.
• Elaborar el plan de explotación y comercialización de los resultados (previsión protección propiedad intelectual e industrial y transferencia tecnológica).
* Ejercicio: Simulación de la elaboración de una propuesta sobre formularios reales. Se trabajará en grupos de trabajo simulando consorcios europeos.

3. CALCULAR EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO:
• La cofinanciación en proyectos del 7PM.
• Costes y gastos. Partidas de gastos ¿Cuáles son elegibles? ¿Cómo se calculan? Particularidades del 7PM. Requisitos del gasto financiable en los proyectos del 7PM.
• Enfoque Value for Money (relación objetivos/resultados-presupuesto).
• Desglose presupuestario.
• Instrumentos de gestión financiera específicos del 7PM.
* Ejercicio práctico sobre formulario real.

4. LA BÚSQUEDA DE SOCIOS:
• Recursos y medios disponibles.
• Primera toma de contacto e invitaciones.
• Negociaciones con los potenciales socios.
• Trabajo en red en la preparación del proyecto
* Simulación búsqueda de socios y creación de consorcios entre los participantes (Los alumnos deben aprovechar los espacios en blanco del curso- coffe break, lunch… para crear consorcios).

5. LA EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA:
• Plazos de evaluación.
• Criterios de evaluación y selección.
• Principales fallos detectados en las propuestas españolas.

6. CONSEJOS GENERALES:
• Redacción y escritura.
• Criterios de credibilidad y coherencia
**" CREATIVE WORKSHOP. Todos los ejemplos se basarán en situaciones y casos reales (sobre propuestas aprobadas)

EURADIA INTERNACIONAL

1. EL SÉPTIMO PROGRAMA DE LA UE:
1.1.- Objetivos, prioridades y presupuestos.
1.2. Subprogramas. Un instrumento para cada tipo de proyecto:
• Subprograma COOPERACIÓN. Se trabajarán Borradores de trabajo 2012-2013 (Medio ambiente, KBBE, Nanotecnología, ICT, Energía). Principales actividades, subactividades y topics.
• Subprograma CAPACIDADES.
• Subprograma IDEAS.
• Subprograma PERSONAS.

2. CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA:
2.1.- Preparación de una propuesta (A)
• Documentación de trabajo (7PM)
• La Herramienta EPSS (7PM)
2.2.- Preparación de una propuesta (B). Formulario B1. Excelencia científica y técnica
• Enfoque y desarrollo de la idea de proyecto: Fin /Objetivos /Acciones elegibles, Actividades y Tareas /Productos, deliverables del proyecto /Previsión de resultados e impactos /Indicadores /Coherencia /Innovación.
2.3.- Preparación de una propuesta (B). Formulario B2. Implementación y Gestión del Consorcio.
• Definir estructuras de gestión específicas y eficaces.
• Bases para elaborar planes de trabajo y manuales de gestión y control.
• Negociación del contrato y aspectos legales sobre el proyecto.
2.4.- Preparación de una propuesta (B). Formulario B3. Impacto.
La idea del Proyecto:
• Análisis. Viabilidad, coherencia y complementariedad. Oportunidad de proyecto dentro de las directrices Europeas en I+D+i 2014-2020.
• Enfoque Europeo. Criterios transversales de Calidad: Transnacionalidad. Innovación. Bottom-up/multi-agente. Complementariedad. Efecto multiplicador (transferencia-mainstreaming). Difusión. Igualdad de oportunidades. Sostenibilidad. Medio ambiente. Calidad. Top-Down.
• Establecer la utilidad de los resultados del proyecto 7PM en términos de Innovación, empresariales, de objetivos del programa, desarrollo sostenible y creación de empleo y crecimiento inteligente y sostenible
• Establecer indicadores de medición.
• Diseñar planes de difusión y visibilidad acordes a los criterios de calidad europeos.
• Elaborar el plan de explotación y comercialización de los resultados (previsión protección propiedad intelectual e industrial y transferencia tecnológica).
* Ejercicio: Simulación de la elaboración de una propuesta sobre formularios reales. Se trabajará en grupos de trabajo simulando consorcios europeos.

3. CALCULAR EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO:
• La cofinanciación en proyectos del 7PM.
• Costes y gastos. Partidas de gastos ¿Cuáles son elegibles? ¿Cómo se calculan? Particularidades del 7PM. Requisitos del gasto financiable en los proyectos del 7PM.
• Enfoque Value for Money (relación objetivos/resultados-presupuesto).
• Desglose presupuestario.
• Instrumentos de gestión financiera específicos del 7PM.
* Ejercicio práctico sobre formulario real.

4. LA BÚSQUEDA DE SOCIOS:
• Recursos y medios disponibles.
• Primera toma de contacto e invitaciones.
• Negociaciones con los potenciales socios.
• Trabajo en red en la preparación del proyecto
* Simulación búsqueda de socios y creación de consorcios entre los participantes (Los alumnos deben aprovechar los espacios en blanco del curso- coffe break, lunch… para crear consorcios).

5. LA EVALUACIÓN DE LA PROPUESTA:
• Plazos de evaluación.
• Criterios de evaluación y selección.
• Principales fallos detectados en las propuestas españolas.

6. CONSEJOS GENERALES:
• Redacción y escritura.
• Criterios de credibilidad y coherencia
**" CREATIVE WORKSHOP. Todos los ejemplos se basarán en situaciones y casos reales (sobre propuestas aprobadas)

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