PREPARAR NUESTRA ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN
• Las nuevas reglas del juego: Novedades H2020.
• Cómo planificar nuestra participación:
- Dimensión institucional. ¿Qué buscamos en H2020?
- Dimensión científica. ¿Qué podemos ofrecer?
- Dimensión transnacional. ¿Con quién nos interesa trabajar y qué nos puede aportar?
- Dimensión empresarial: Oportunidades del proyecto.
• Solvencia técnica y financiera: Requisitos H2020.
• Implicación y responsabilidades.
LOS PRIMEROS PASOS
• El portal del participante.
- Sistema electrónico de localización de convocatorias, presentación y gestión de propuestas.
- Registro on line de entidades.
• Lectura y análisis de una convocatoria ¿Qué debemos tener en cuenta?
• Documentación legal y administrativa: Conocer la gestión desde la presentación.
CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA
Formularios administrativos (Parte A). ¿Cómo se cumplimentan?
• Formulario 1: “General Information”
• Formulario 2: “Administrative data of participating organizations”
• Formulario 3: “Budget for the proposal”
• Formulario 5: “Call specific questions”
Redactar el TECHNICAL ANNEX (Parte B):
1. Cuestiones de Excelencia:
• Describir la idea de proyecto:
- Viabilidad dentro de las prioridades H2020.
- Complementariedad con la Estragia 2020.
- Orientación al mercado.
- Ambiciones y retos.
• Enfocar la idea de proyecto a los criterios de calidad europeos.
• El estado del arte:
- ¿Qué problemas resolvemos?
- ¿Qué soluciones aportamos?
- ¿Qué recursos y métodos utilizamos?
- Fuentes de información y vigilancia para valorar el estado del arte.
2. Cuestiones de Impacto:
• Cómo describir el background del impacto potencial.
• Definir la viabilidad de los resultados del proyecto:
- En relación a la comunidad científica.
- En términos de mercado.
- En términos de innovación en el mercado.
- En término de los retos sociales.
• Establecer los indicadores de medición.
• Obstáculos y barreras, ¿qué puede salir mal?
- Factores externos: Legales, financieros…
- Factores internos: Capacidades, intereses, conflictos…
- Plan de contingencias.
• Maximizar el impacto del proyecto:
- Plan de explotación de resultados: ¿Cómo transmitimos la viabilidad de nuestro plan de negocio?
- Algunas fórmulas para explotar los resultados de investigación.
- Negociaciones IP en proyectos H2020.
- Casos de éxito y buenas prácticas.
3. Describir la implementación del proyecto:
• Enfoque y desarrollo de la propuesta técnica basado en la metodología EML:
- Finalidad: Intenciones genéricas.
- Objetivos: metas generales y específicas.
- Recursos comprometidos por volumen de trabajo.
- Acciones: Actividades, tareas, entregables/productos.
- Hitos del proyecto (milestones)
- Factores externos.
- Condiciones previas.
- Indicadores objetivamente verificables.
- Cronograma de trabajo.
- Recursos.
- Resumen matriz de planificación.
- Comprobación lógica de la intervención.
- Factores de viabilidad.
• Describir la gestión de la operación:
- Definir roles y estructuras de gestión específicas y eficaces.
- Modelos de cooperación y formas de trabajo eficientes.
- Otras cuestiones:
Aspectos legales.
Riesgos del proyecto: Qué puede salir mal y qué alternativas se proponen.
Aspectos éticos y de seguridad.
Protección de resultados.
Otros: Enfoque género…
LOS ASPECTOS FINANCIEROS DE LA PROPUESTA
• Condiciones de elegibilidad. Diferencias con el 7PM.
• Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum)
- Aspectos a tener en cuenta para su justificación (previsión)
• Tipos de gastos elegibles:
- Costes de personal (opciones de cálculo, complementos variables, additional remuneration, dueños de PYMES...)
- Subcontrataciones y terceras partes.
- Otros costes directos: equipos, viajes, bienes y servicios.
- Indirectos: Tasa de financiación, requisitos.
• Previsión de pagos y anticipos.
• Previsión de ingresos y tratamiento.
• Gastos no elegibles.
• Pautas para elaborar presupuestos coherentes y razonables.
• Buenas prácticas.
EL CONSORCIO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS
• Recursos y medios disponibles.
• Primera toma de contacto e invitaciones.
• Negociaciones con los potenciales socios.
• Trabajo en red en la preparación del proyecto.
• Buenas prácticas para la búsqueda de socios.
CONSEJOS GENERALES
• Redacción, expresión y escritura (terminología y tecnicismos H2020)
• Tips de éxito.
• Conocer las nuevas exigencias, prioridades y requisitos del programa Horizon 2020.
• Familiarizarte con las técnicas de preparación de propuestas ganadoras dentro de este nuevo programa.
• Conocer y comprender los nuevos criterios de calidad H2020, prioridades estratégicas 2020 y el enfoque al que deben orientar sus propuestas.
• Evitar los errores más comunes en la redacción de propuestas europeas de I+D+i y reforzar tips de éxito.
• Conocer las nuevas exigencias, prioridades y requisitos del programa Horizon 2020.
• Familiarizarte con las técnicas de preparación de propuestas ganadoras dentro de este nuevo programa.
• Conocer y comprender los nuevos criterios de calidad H2020, prioridades estratégicas 2020 y el enfoque al que deben orientar sus propuestas.
• Evitar los errores más comunes en la redacción de propuestas europeas de I+D+i y reforzar tips de éxito.
PREPARAR NUESTRA ESTRATEGIA DE PARTICIPACIÓN
• Las nuevas reglas del juego: Novedades H2020.
• Cómo planificar nuestra participación:
- Dimensión institucional. ¿Qué buscamos en H2020?
- Dimensión científica. ¿Qué podemos ofrecer?
- Dimensión transnacional. ¿Con quién nos interesa trabajar y qué nos puede aportar?
- Dimensión empresarial: Oportunidades del proyecto.
• Solvencia técnica y financiera: Requisitos H2020.
• Implicación y responsabilidades.
LOS PRIMEROS PASOS
• El portal del participante.
- Sistema electrónico de localización de convocatorias, presentación y gestión de propuestas.
- Registro on line de entidades.
• Lectura y análisis de una convocatoria ¿Qué debemos tener en cuenta?
• Documentación legal y administrativa: Conocer la gestión desde la presentación.
CÓMO ELABORAR LA PROPUESTA TÉCNICA
Formularios administrativos (Parte A). ¿Cómo se cumplimentan?
• Formulario 1: “General Information”
• Formulario 2: “Administrative data of participating organizations”
• Formulario 3: “Budget for the proposal”
• Formulario 5: “Call specific questions”
Redactar el TECHNICAL ANNEX (Parte B):
1. Cuestiones de Excelencia:
• Describir la idea de proyecto:
- Viabilidad dentro de las prioridades H2020.
- Complementariedad con la Estragia 2020.
- Orientación al mercado.
- Ambiciones y retos.
• Enfocar la idea de proyecto a los criterios de calidad europeos.
• El estado del arte:
- ¿Qué problemas resolvemos?
- ¿Qué soluciones aportamos?
- ¿Qué recursos y métodos utilizamos?
- Fuentes de información y vigilancia para valorar el estado del arte.
2. Cuestiones de Impacto:
• Cómo describir el background del impacto potencial.
• Definir la viabilidad de los resultados del proyecto:
- En relación a la comunidad científica.
- En términos de mercado.
- En términos de innovación en el mercado.
- En término de los retos sociales.
• Establecer los indicadores de medición.
• Obstáculos y barreras, ¿qué puede salir mal?
- Factores externos: Legales, financieros…
- Factores internos: Capacidades, intereses, conflictos…
- Plan de contingencias.
• Maximizar el impacto del proyecto:
- Plan de explotación de resultados: ¿Cómo transmitimos la viabilidad de nuestro plan de negocio?
- Algunas fórmulas para explotar los resultados de investigación.
- Negociaciones IP en proyectos H2020.
- Casos de éxito y buenas prácticas.
3. Describir la implementación del proyecto:
• Enfoque y desarrollo de la propuesta técnica basado en la metodología EML:
- Finalidad: Intenciones genéricas.
- Objetivos: metas generales y específicas.
- Recursos comprometidos por volumen de trabajo.
- Acciones: Actividades, tareas, entregables/productos.
- Hitos del proyecto (milestones)
- Factores externos.
- Condiciones previas.
- Indicadores objetivamente verificables.
- Cronograma de trabajo.
- Recursos.
- Resumen matriz de planificación.
- Comprobación lógica de la intervención.
- Factores de viabilidad.
• Describir la gestión de la operación:
- Definir roles y estructuras de gestión específicas y eficaces.
- Modelos de cooperación y formas de trabajo eficientes.
- Otras cuestiones:
Aspectos legales.
Riesgos del proyecto: Qué puede salir mal y qué alternativas se proponen.
Aspectos éticos y de seguridad.
Protección de resultados.
Otros: Enfoque género…
LOS ASPECTOS FINANCIEROS DE LA PROPUESTA
• Condiciones de elegibilidad. Diferencias con el 7PM.
• Tipos de subvención (gastos reales, costes unitarios, flat rate, lump sum)
- Aspectos a tener en cuenta para su justificación (previsión)
• Tipos de gastos elegibles:
- Costes de personal (opciones de cálculo, complementos variables, additional remuneration, dueños de PYMES...)
- Subcontrataciones y terceras partes.
- Otros costes directos: equipos, viajes, bienes y servicios.
- Indirectos: Tasa de financiación, requisitos.
• Previsión de pagos y anticipos.
• Previsión de ingresos y tratamiento.
• Gastos no elegibles.
• Pautas para elaborar presupuestos coherentes y razonables.
• Buenas prácticas.
EL CONSORCIO: LA BÚSQUEDA DE SOCIOS
• Recursos y medios disponibles.
• Primera toma de contacto e invitaciones.
• Negociaciones con los potenciales socios.
• Trabajo en red en la preparación del proyecto.
• Buenas prácticas para la búsqueda de socios.
CONSEJOS GENERALES
• Redacción, expresión y escritura (terminología y tecnicismos H2020)
• Tips de éxito.
Por qué formarte con nosotros
Alumnos formados
Horas de formación impartidas
Valoración media de nuestros alumnos
