A lo largo de este curso se plantearán aquellos aspectos de diseño estratégico y operativo que permiten que las cadenas de suministros sean más eficientes y sostenibles. En particular, nos centraremos en las siguientes cuestiones clave:

• La red de almacenes y fábricas necesarias para satisfacer las necesidades del mercado (calidad, servicio y coste), especificando la estrategia selectiva de qué hacer y qué comprar.
• La red de proveedores y subcontratistas más adecuada para complementar las necesidades de la red de almacenes y fábricas anteriormente seleccionadas.
• La organización de planta y almacenes, orientada a la mejora en la gestión de los procesos de aprovisionamiento, producción, distribución física y logística inversa.
• El sistema/s de transporte (modos, subcontratación…), necesario para mover las mercancías, desde los proveedores a las fábricas y almacenes, entre fábricas y almacenes, y entre almacenes y el mercado. 
• La política de stocks (materias primas, productos intermedios, productos terminados) necesaria para asegurar los niveles de servicio definidos para cada segmento del mercado. 
• La selección de las tecnologías de proceso más adecuadas. 
• El sistema de información y de indicadores para dar soporte a toda la gestión logística y promover su mejora. 
• La estructura organizativa para su gestión, incluyendo el nivel de integración y coordinación interno, pero también, el nivel de relación y coordinación externo con otros colectivos de empresas de la cadena de suministro (proveedores, subcontratistas, operadores logísticos…).