1. Introducción

- Definición de proyecto

- Diferencias entre un proyecto y el trabajo cotidiano

2. Fases de un proyecto

-Definición

- Ejecución

- Cierre

3. Gestión por filtros

- Definición de la gestión por filtros

- Situación de los filtros

- Actividades en cada filtro

4. Definición del proyecto

- Alcance y objetivos

- Condiciones de contorno

- Hitos y actividades (WBS)

- Perfiles de recursos (OBS)

- Plan temporal

- Identificación de los costes (CBS)

- Estrategias de compras

- Plan de comunicación

- Plan de documentación

- Plan de gestión de cambios

- Identificación de riesgos

- Técnicas de valoración de proyectos

5. Ejecución del proyecto

- 6 Weeks Look Ahead

- Seguimiento de riesgos

- Seguimiento de plazos y costes

- Gestión de compras y contratos

- Control de cambios

- Lecciones aprendidas

- Habilidades y competencias del Director de Proyectos

6. Valoración y cierre del Proyecto

- Evaluación de resultados frente a objetivos

- Cierre del proyecto

- Resumen de lecciones aprendidas

- Planificar y gestionar de manera eficaz los proyectos utilizando para ello las herramientas y técnicas más convenientes en cada caso.

- Desarrollar las competencias profesionales de los asistentes relacionadas con la planificación, ejecución, liderazgo y control de proyectos.

Grupo Galgano

- Planificar y gestionar de manera eficaz los proyectos utilizando para ello las herramientas y técnicas más convenientes en cada caso.

- Desarrollar las competencias profesionales de los asistentes relacionadas con la planificación, ejecución, liderazgo y control de proyectos.

1. Introducción

- Definición de proyecto

- Diferencias entre un proyecto y el trabajo cotidiano

2. Fases de un proyecto

-Definición

- Ejecución

- Cierre

3. Gestión por filtros

- Definición de la gestión por filtros

- Situación de los filtros

- Actividades en cada filtro

4. Definición del proyecto

- Alcance y objetivos

- Condiciones de contorno

- Hitos y actividades (WBS)

- Perfiles de recursos (OBS)

- Plan temporal

- Identificación de los costes (CBS)

- Estrategias de compras

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- Identificación de riesgos

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5. Ejecución del proyecto

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- Seguimiento de riesgos

- Seguimiento de plazos y costes

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6. Valoración y cierre del Proyecto

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