Modalidad

Presencial

Duración

21 horas

Horario

Días 9 y 10, de 9:30 a 14:30 y de 16:00 a 19:00 horas Día 11, de 9:30 a 14:30 horas

Fecha límite de inscripción

Lugar

Sede Feuga (Santiago de Compostela)

Importe

475,00 €

1.- INTRODUCCIÓN
- Definición de proyecto
- Diferencias entre un proyecto y el trabajo cotidiano

2.- FASES DE UN PROYECTO
- Definición
- Ejecución
- Cierre

3.- GESTIÓN POR FILTROS
- Definición de la gestión por filtros
- Situación de los filtros
- Actividades en cada filtro

4.- DEFINICIÓN DEL PROYECTO
- Alcance y objetivos
- Condiciones de contorno
- Hitos y actividades (WBS)
- Perfiles de recursos (OBS)
- Plan temporal
- Identificación de los costes (CBS)
- Estrategias de compras
- Plan de comunicación
- Plan de documentación
- Plan de gestión de cambios
- Identificación de riesgos
- Técnicas de valoración de proyectos

5.- EJECUCIÓN DEL PROYECTO
- 6 Weeks Look Ahead
- Seguimiento de riesgos
- Seguimiento de plazos y costes
- Gestión de compras y contratos
- Control de cambios
- Lecciones aprendidas
- Habilidades y competencias del Director de Proyectos

6.- VALORACIÓN Y CIERRE DEL PROYECTO
- Evaluación de resultados frente a objetivos
- Cierre del proyecto
- Resumen de lecciones aprendidas

- Planificar y gestionar de manera eficaz los proyectos utilizando para ello las herramientas y técnicas más convenientes en cada caso
- Desarrollar las competencias profesionales de los asistentes relacionadas con la planificación, ejecución, liderazgo y control de proyectos

GRUPO GALGANO