1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO

2. EL DIAGNÓSTICO DE LA IMPRODUCTIVIDAD: LOS COSTES DE MANUFACTURA QUE SON Y LOS QUE DEBERÍAN SER.

3. ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD: CATÁLOGO DE SOLUCIONES Y PASOS PARA SU PUESTA EN MARCHA.

4. POTENCIAL DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS OPERACIONES.

5. CASOS PRÁCTICOS.

6. COLOQUIO ACERCA DE LOS PROBLEMAS CONCRETOS DE LOS ALUMNOS. ANÁLISIS Y PROPUESTAS DE SOLUCIONES.

- Mostrar el diagnóstico de la improductividad en la industria, las causas y las soluciones.
- Transferir un catálogo de soluciones para la mejora de la productividad en las operaciones para conseguir los siguientes objetivos: reducir los costes de manufactura, hacerlos estables y predecibles y/o aumentar la capacidad de producción con los mismos medios.
- Difundir la cultura de la productividad.

Gregorio Ordóñez

- Mostrar el diagnóstico de la improductividad en la industria, las causas y las soluciones.
- Transferir un catálogo de soluciones para la mejora de la productividad en las operaciones para conseguir los siguientes objetivos: reducir los costes de manufactura, hacerlos estables y predecibles y/o aumentar la capacidad de producción con los mismos medios.
- Difundir la cultura de la productividad.

1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVO

2. EL DIAGNÓSTICO DE LA IMPRODUCTIVIDAD: LOS COSTES DE MANUFACTURA QUE SON Y LOS QUE DEBERÍAN SER.

3. ESTRATEGIAS PARA LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD: CATÁLOGO DE SOLUCIONES Y PASOS PARA SU PUESTA EN MARCHA.

4. POTENCIAL DE MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS OPERACIONES.

5. CASOS PRÁCTICOS.

6. COLOQUIO ACERCA DE LOS PROBLEMAS CONCRETOS DE LOS ALUMNOS. ANÁLISIS Y PROPUESTAS DE SOLUCIONES.

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